回顧2012年電子元器件市場，電子元器件發展越來越受終端市場的牽制，特別是隨著移動終端產業的發展成熟和規模化，廠商的競爭力不斷加大，市場需求也不斷拓展。今年，勢頭依然保持上漲趨勢，到了四五月，更是迎來了需求的旺季。
然而，作為中國最大的“中國電子第一街”，因建地鐵7號線，2013年2月27日，華強北正式封路，為期三年的封路就正式拉開帷幕了。縱觀整體市場，電子元器件是呈上漲趨勢的，而在大好時節，華強北商戶的生死命脈卻變得撲朔迷離。
不少商戶擔心，地鐵的施工會影響到華強北路面交通，從而導致客流減少。面對這不可抗拒的客觀因素，我們又將如何在困境中突破，尋找到新的出路？
掌握市場動態，分析自身優劣。
任何時候，市場動態都是做生意的根本。市場的動態，一方面是方針政策，政府頒發的條例和規定，對市場的作用往往是快速有效的。政策的執行，對宏觀經濟起著至關重要的作用；二是上下游市場行情的變化。這個變化就需要在長期的經營活動中鍛煉出敏銳的預知能力，同行及競爭對手的變化都對市場指導起著不可低估的作用。
多渠道拓展客戶群體，不要拘泥于實體柜臺。
一方受敵，多方支援。實體市場受困，柜臺一時間移不走，也不能馬上轉戰其他電子市場。那么，我們就要考慮轉戰到沒有地區、時間限制的網絡平臺上去。在電子商務發展如此迅速的時代，網絡推廣早就不是什么新鮮事。像坐擁在華強北商圈的華強電子網，依托著便利的地理位置，全力打造全程電子產業鏈商務平臺。十年來為無數的電子元器件商家提供了一個無地域限制的窗口。
除了市場客戶，其實還有很多客戶潛在廠商中，市場柜臺受阻，那么也可以嘗試將員工撒出去，除了拉住老客戶，也可以挖掘培養一批新客戶。
抓住機遇轉戰網絡平臺，改革中塑造企業品牌。
企業轉戰網絡平臺，不代表不做柜臺，不做實體市場。而是要在實體受阻的時候把一部分的精力轉移到網絡推廣上來。在經濟蕭條的時候，沉穩的企業不會焦躁不安，反而會越發的冷靜，練好內功。正如此，三年的封路，正是發展網絡推廣的好時機。沒有專人看管，可以先從簡單的入手，借助第三方平臺進入網絡。
禍兮福所倚，福兮禍所伏。封路必定會給諸多商戶帶來不便，給經濟造成一定的損失。然而縱觀整體市場，互聯網的發展的迅猛的，科技的發展也順應著時代的潮流。如果封路能夠讓電子元器件行業轉型升級，從傳統企業的瓶頸中走出來，也未必不是一件好事。
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本文標題：華強北封路三年 電子元器件行業或將逆襲
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