“這次摩托羅拉的裁員不是一次失去工作這么簡單，而是一次心靈的洗禮。還沒準備的情況下，一下子改變了所有的狀態，包括生活，工作。例如我，沒有任何準備下突然來到了上海。心里還沒完全接受，做夢都還會想起在摩托工作的情景，還是很懷念的。”曾在北京摩托羅拉移動工作的夏先生對《投資者報》記者無奈感嘆道，他是北京摩托羅拉大裁員的一員，見證了這場突如其來的改變如何扭轉了原本舒適的生活。
當然，這也不是夏先生一個人的故事，在他身旁，他所在的整個部門都裁了，昔日的同事各奔東西，有的留北京，有的像他一樣只身前往一個陌生的地方。
走掉未嘗不是好的結果，因為已經接受了最壞的預期，而對于8月未被摩托裁掉的員工，慶祝自己“幸存”還為時過早，畢竟裁員的大幕已經拉開。
對摩托羅拉的員工來說，誰會是下一個卷鋪蓋的人，是永遠猜不到的謎，答案只會在某天你突然就被人事部門“約談”，之后就是火速的賠償，粗暴的截止日期簽字，這其中連悲鳴的時間都沒有，爭取也是極為有限。
手機行業洗牌在即，諾基亞在今年8、9月間就有近百名員工被裁，8月索尼決定在瑞典大幅裁員。此前風光的手機公司，陷入一波波的裁員風波中，套用此前摩托羅拉裁員之時，員工在公司拉的橫幅的口號就是“兄弟，你會是下一個”。
“棄子”反成“香餑餑”
被裁的摩托羅拉員工反成了“香餑餑”，一時間遭到瘋搶，而在這其中聯想在薪酬待遇上的優勢成了這次摩托羅拉員工爭奪戰中最大的贏家。
前摩托羅拉用戶體驗設計中心項目總經理李先生對《投資者報》記者說：“對于設計職位，北京的確機會不多特別是工業設計，UI（用戶界面）設計稍微好些，但沒有較高級別的空缺，有四五個去了聯想研究院，聯想相對條件待遇不錯。”
微博名為“二班五號”的前摩托羅拉員工便是去聯想的五個人之一，10月初他去了聯想，國慶后正式入職，還是做跟以前摩托羅拉一樣的工作，他對《投資者報》記者表示，聯想的薪酬跟摩托羅拉一樣。
這個說法有點保守，張瑋也是摩托羅拉做設計的員工，只不過他沒等到裁員就提前走了，他說：“聽其中一個同事說開始說得很高，到最后和目前差不多，還是漲了點。”他表示，手機設計領域高級人才不好找，而且要培養，這次聯想算是很走運UI一下去了5個。當然他也不排除，這次裁員讓一些比較優秀的人工資漲了不少。
對于摩托羅拉的員工來說，找工作并不是難事，而從他們最后選擇的公司來看，都有幾個明顯的特點，大公司，待遇穩定。
李先生表示，目前所知，有聯想移動、聯想臺式、HP、GE，還有在談的互聯網公司和汽車公司。他所在用戶體驗設計中心原本優勢很大，很多以前跳槽的設計師都在GE、百度、騰訊等公司，如果合適相互會引薦。
而聯想攬走最多人才，是占盡了天時地利。夏先生對《投資者報》記者表示，聯想給摩托羅拉開了專場招聘會。因為北京機會真的不多，所以家在北京的很多人都去了聯想。諾基亞雖然也拋出了橄欖枝，可是考慮到諾基亞現在狀況，去的人不多。
不過，夏先生最終還是離開北京。他說，很多北漂一族都還沒成家，可能趁機離開了北京。例如我，現在上海。夏先生目前在GE做醫療設計，他說，找工作不難，但不是每個人都能找到更好薪酬的工作。
緬懷摩托
“其實大家對摩托還是有很深的感情的，不是這次裁員很多人都會一直呆在摩托羅拉，這也說明公司對員工還是不錯。”李先生說。
不同于南京摩托羅拉的激烈抗議，北京員工對自己的東家都選擇了理解。李先生表示，因為與個人績效無關，而是公司戰略調整，雖然大家有心情上的波動，但也無可奈何。心里肯定還是很傷心，因為跟個人績效無關，商業上可以理解。
之前在摩托工作8年的張瑋說，摩托最讓人難割舍的就是同事的友誼和一個較為有意義有價值的工作，然后就是環境較為平等不是那么嚴酷。“二班五號”也表示，他懷念過去的團隊，大家關系不錯。對公司，他則更為中肯地說，走之前公司感覺亂七八糟的，上面有很多人在混日子。
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本文標題：摩托羅拉中國裁員風波后續：聯想成最大贏家
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