企業管理軟件行業正在經歷第三次轉型。
社交網絡技術催生了Facebook，移動互聯技術讓蘋果成為全球市值最大的公司，云計算技術重新點燃了微軟的創新動力，一系列的產業變化預示著社交網絡、移動互聯、云計算三大新技術正引發行業的深刻變革。全球企業級軟件巨頭都開始了產品的“社交化”嘗試，紛紛在其產品中加入Facebook、Twitter類似的功能。
自2011年起，金蝶開始布局云戰略。2012年3月，金蝶在開放群組（The Open Group）中國年會上正式提出云管理轉型戰略。金蝶公司今年的戰略，就是要做云管理的領航者！
“云”+“管理”
那么，到底什么是云管理？云管理的專業定義，是應用社交網絡、移動互聯網、云計算等新興技術所帶來的新的、創新型的管理模式。對其最簡單的理解辦法，就是拆一下字，“云管理”就是“云”+“管理”。大家都知道什么是云，云是由千萬顆水滴組成的，非常富有詩意。管理卻是嚴謹的、流程化的、程序化的，甚至是古板的。這樣一個嚴謹的管理和具有藝術特征的云結合起來，這就是云管理，它是一種管理和藝術的完美結合。
世界上有很多公司因為管理做得好，也有藝術氣質，兩者結合得很好，所以非常富有創新精神；也有一些公司管理很嚴謹，卻缺乏創新的藝術氣質，這樣的公司就不能持續；當然，也有藝術氣質和創新結合得很好，但管理一塌糊涂的公司。藝術和管理這二者不能完美結合，很難鑄就一個持續成功的企業。云管理，就是能夠推動企業將創新氣質和嚴謹的科學管理結合起來的管理模式，這兩種東西的結合，將成為企業產品創新的源泉。
創新管理應對經濟下行
中國的經濟正在下行，持續的經濟不確定性，讓這個時代的企業管理者倍感焦慮、恐懼、彷徨，甚至無奈，每一個企業、每一位高管都深切地感受到了外部環境的變化給企業經營所帶來的深重壓力。企業經營中的諸多難題，迫使我們開始尋找新途徑、運用新方式進行轉型升級。我們都在思考企業的本質是什么，我認為，企業的本質就是創造價值、承擔責任。那么，如何以更低的成本、更高的效率為客戶提供更多的創新價值？如何激發出每一位員工內心的激情？
我認為，移動互聯、社交網絡、云計算三大技術催生的云管理模式，可以成為企業轉型的強勁推動力，因為只有云管理能把創造價值、承擔責任這兩個方面更好地結合起來。因此，金蝶融合運用云時代的三大技術，推動管理軟件應用創新：融合社交網絡技術，創新企業管理軟件應用，形成“社交化ERP”，有效激活跨組織協同工作；融合移動互聯技術，在智能終端上布局管理應用，有效加速管理流程；融合云計算技術，打造云管理平臺，將幫助企業創新業務模式，實現低成本和高效運營。特別是“社交化ERP”，使原本刻板、機械的ERP流程在原有基礎上注入了生活化、人性化的元素，使企業管理更有趣、更便捷、更流暢，它將顛覆現有管理模式，引導企業員工從被動管理走向主動管理，不斷匯聚正能量，通過每個人的自我管理，來實現組織卓有成效的管理。而這，正是管理大師彼得·德魯克所倡導的理念。
金蝶將聚焦云管理產品服務的戰略轉型方向，持續鞏固在企業管理軟件市場、企業社交網絡的市場地位，積極拓展聯盟伙伴，充分發揮社交化ERP、社交化工作空間的應用價值，與客戶、合作伙伴等形成基于社交化ERP、云之家、K/3 Cloud等云管理產品的產業生態鏈，幫助中國企業進行云管理轉型，把握危機中的機會，從容應對不確定環境下的商業變革。
那么，讓我們以高昂的激情，擁抱云管理時代！
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本文標題：經理人軟件評論：金蝶擁抱云管理時代
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