【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】 （記者 于麟） 8月14日消息，微信、米聊在國內(nèi)移動IM市場的逐漸壯大，引發(fā)了業(yè)內(nèi)的關(guān)注。
近日九方網(wǎng)CEO陳光鋒在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)采訪時表示，運營商做IM軟件劣勢在于固有的傳統(tǒng)思維，很難超越像米聊或微信這樣具有互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品，從產(chǎn)品的設(shè)計到推廣及運營，互聯(lián)網(wǎng)思維會對產(chǎn)品的成功起到至關(guān)重要的作用。
以下為陳光鋒觀點節(jié)摘：
翼聊有電信（運營商）的龐大客戶資源，它在推廣過程中用一些捆綁的手段，發(fā)展上千萬用戶不成問題。從過去飛信等的操作模式看基本上是這樣。劣勢在于這些運營商的固有的傳統(tǒng)思維，很難超越像米聊或微信這樣具有互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品，從產(chǎn)品的設(shè)計到推廣及運營，互聯(lián)網(wǎng)思維會對產(chǎn)品的成功起到至關(guān)重要的作用。
勝算這個不一定第一才算勝，也許對這些運營商來說，翼聊的目標只是他們傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的一個補充或是增值服務(wù)，至少在現(xiàn)在看來對于他們來說不是必不可少，他們發(fā)展幾百萬或上千萬用戶也可稱得上業(yè)績不錯。
我個人認為它（翼聊）肯定干不過微信，因為微信對于騰訊的戰(zhàn)略地位決定了微信必須投入重兵取得領(lǐng)先地位。
“雞肋”會很有可能，“拖累”不見得，因為這種投入對于運營商來說真不算什么。
它們（運營商）那多的錢，總會拿一些產(chǎn)品做試驗。當它們不計成本的去搶這個市場的時候，總會發(fā)展一些用戶。最近有不少消息顯示，運營商都在從體制上突破限制，以“互聯(lián)網(wǎng)公司”的形式去發(fā)展一些新型業(yè)務(wù)。
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本文標題：九方網(wǎng)CEO陳光鋒：運營商劣勢在固有思維
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