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　　在轉型成功的企業(yè)中，順豐是一個典型的案例。“順豐用五年時間，采用‘收購’和‘股份制’的方式實現(xiàn)了新生，企業(yè)轉型不能操之過急，循序漸進才是正途。”

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面對日益衰落的CCES，董事長方里元2011年舉著改革的大旗，欲將該公司加盟商運營模式徹底變革為直營模式。 知情人士透露，自從2007年被收購后，CCES走上了高速擴張的道路，為了在全國搭建統(tǒng)一的快遞平臺，不斷降低門檻>>>詳細閱讀

本文標題：CCES快遞陷破產漩渦 客服電話“余額不足”

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