樂購網(wǎng)訊 隨著快遞新國(guó)標(biāo)的出臺(tái)及中國(guó)郵政速遞上市的舉動(dòng),業(yè)界持續(xù)將目光鎖定在快遞行業(yè)。快遞行業(yè)從弱到強(qiáng),而今又與電子商務(wù)行業(yè)緊密相連,快遞的發(fā)展令人矚目。進(jìn)入2012年以來,快遞多次上調(diào)費(fèi)用,星辰急便的破產(chǎn)為民營(yíng)快遞企業(yè)敲響了警鐘,而近日中國(guó)郵政速遞IPO也為行業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。
漲價(jià)、整合、上市,成為快遞行業(yè)的“三重奏”,那么這三個(gè)關(guān)鍵詞如何指引著快遞行業(yè)的發(fā)展?
三重奏之重壓之下快遞漲價(jià)
對(duì)很多消費(fèi)者,尤其是常逛淘寶的女性而言,快遞多次提價(jià)讓他們很是憂心。那么為什么快遞公司屢次漲價(jià)呢?
在五一后開始實(shí)施的快遞行業(yè)新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中,兩“開包驗(yàn)貨”的規(guī)定引人注目,一是在寄件的時(shí)候,快遞員要開包檢查,確保物品符合安全規(guī)定;另一個(gè)是收件的時(shí)候,需“先驗(yàn)貨后簽收”。對(duì)快遞公司來講,新標(biāo)準(zhǔn)提高了人力成本,加之物價(jià)、油價(jià)上漲,快遞整體成本提升,重壓之下,快遞公司只能借漲價(jià)來緩解生存壓力。
另據(jù)了解,快遞行業(yè)人才流失率較大,而為了穩(wěn)定員工,不少快遞公司多次加薪以穩(wěn)定人心。油價(jià)、物價(jià)、人力成本的提升,快遞公司的利潤(rùn)率越來越低。在申通、順豐等大快遞公司率先漲價(jià)后,不少快遞公司紛紛跟進(jìn)。
三重奏之行業(yè)整合
3月,星辰急便一夜之間倒閉的新聞讓業(yè)內(nèi)震驚。陳平在創(chuàng)辦星辰急便之初,為實(shí)現(xiàn)較快的規(guī)模擴(kuò)張,便選擇加盟模式。短短幾個(gè)月內(nèi)就發(fā)展了1400多家加盟商,由星辰急便總部控制“主干道”,與加盟商一起,形成星辰急便的快遞大網(wǎng)。
而星辰急便的倒閉正是與加盟商積壓貨款有莫大關(guān)系。同時(shí),2011年,陳平數(shù)千萬元合并鑫飛鴻快遞公司也為日后埋下了隱患。中國(guó)快遞物流咨詢網(wǎng)首席咨詢師徐勇認(rèn)為,陳平把星晨急便的核心業(yè)務(wù)——代收貨款嫁接在鑫飛鴻這支以加盟商為主營(yíng)模式的隊(duì)伍上,本身就錯(cuò)了,“代收貨款就是要直營(yíng)快遞去做,放給加盟商風(fēng)險(xiǎn)不好控制,弄不好獲得的不是資源,而是風(fēng)險(xiǎn)。”
除了星辰急便,民營(yíng)快遞公司面臨各種其他發(fā)展問題,如發(fā)展模式單一、快遞員素質(zhì)良莠不齊等。未來隨著快遞行業(yè)整合步伐加快,快遞行業(yè)的投訴率也會(huì)持續(xù)上升,而快遞公司唯有不斷整合其發(fā)展步調(diào),才能更快更好地與電商融合發(fā)展。
三重奏之中郵政上市
4月28日,中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司對(duì)外公布招股說明,整齊啟動(dòng)A股IPO。5月4日,中國(guó)郵政速遞IPO上會(huì)獲通過,成為國(guó)內(nèi)快業(yè)第一股。中國(guó)郵政速遞預(yù)披露的招股書顯示,中郵速遞擬發(fā)行不超過40億股,計(jì)劃融資額為99.7億元,發(fā)行后股本不超過120億股。本次募集資金主要投向速遞物流郵件處理中心、購置飛機(jī)、購置運(yùn)輸車輛、購置航材、補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金等30個(gè)項(xiàng)目。
對(duì)此某快遞公司高層并不認(rèn)為中國(guó)郵政速遞IPO回對(duì)民營(yíng)快遞公司帶來實(shí)質(zhì)性的沖擊,因?yàn)镋MS的份額一直在下降。數(shù)據(jù)顯示,2011年EMS在快遞市場(chǎng)的份額僅占29.46%,而在1999年這一數(shù)據(jù)高達(dá)90%以上。
快遞業(yè)分析師張大志認(rèn)為,中郵速遞的上市將有可能加速快遞業(yè)中的其他企業(yè)對(duì)風(fēng)投基金等社會(huì)資本的引入,從而可能引發(fā)快遞行業(yè)的資本競(jìng)爭(zhēng)。張大志表示,隨著行業(yè)發(fā)展日益成熟,快遞業(yè)已經(jīng)從粗放的跑馬圈地進(jìn)入到比拼資本實(shí)力的階段。
如今快遞已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠郑爝f也成為眾多消費(fèi)者評(píng)價(jià)電商企業(yè)的重要指標(biāo)。不得不承認(rèn)的是,當(dāng)下快遞行業(yè)仍面臨亂、差的“致命問題”。除了國(guó)家有關(guān)部門出臺(tái)的政策外,快遞企業(yè)更要加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷提升快遞員的素質(zhì),加快企業(yè)整合力度,這樣整個(gè)行業(yè)才能步入有序的發(fā)展階段。(孫杰)
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本文標(biāo)題:快遞行業(yè)“三重奏” 演繹物流界悲歡離合
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