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星晨急便的三年速死法:官網(wǎng)癱瘓 大多數(shù)人離職

作者: 來(lái)源:未知 2012-03-06 09:36:02 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

朱瓊?cè)A 上海報(bào)道

“公司解散了,阿里7000萬(wàn),我的5000萬(wàn)全部賠光了。”3月4日晚,一條據(jù)稱為星晨急便董事長(zhǎng)陳平發(fā)送的短信的網(wǎng)帖被瘋狂轉(zhuǎn)載。

而一夜之間,星晨急便總部也人去樓空,上海分公司大批人員守候在公司門(mén)前。本報(bào)記者聯(lián)系星晨急便公司全國(guó)各地分公司招商負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn),大多數(shù)人已經(jīng)因星晨急便退出當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)而離職,也仍有局部地區(qū)如上海南匯的工作人員表示仍在堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)。

“星晨急便資金鏈一直很緊張,但仍然飛速擴(kuò)張,它對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商缺乏良好的管理,導(dǎo)致大批經(jīng)銷(xiāo)商扣押貨款。”多位星晨急便老員工向本報(bào)記者表示。

“阿里巴巴投資星晨急便7000萬(wàn),分兩次投放,后因其長(zhǎng)期虧損與管理不善,就沒(méi)有繼續(xù)投資。”一位投資人士向本報(bào)記者透露。

3月5日,記者多次聯(lián)系陳平,其手機(jī)一直無(wú)人接聽(tīng)。

“陳平逃走了。”3月5日,這個(gè)消息傳遍星晨急便內(nèi)部及相關(guān)方。

3月5日下午,由員工、司機(jī)、經(jīng)銷(xiāo)商組成的幾百人隊(duì)伍圍堵在星晨急便上海分公司門(mén)口,前來(lái)討要工資、債務(wù)、押金。據(jù)上海分公司員工介紹,公司已經(jīng)拖欠其兩個(gè)月的工資,而一位司機(jī)反映,星晨急便欠其款項(xiàng)達(dá)到40萬(wàn)。

一位關(guān)注星晨急便人士向本報(bào)記者稱,北京星晨急便總部北京昌平區(qū)北方明珠大廈5樓已經(jīng)是人去樓空,物業(yè)公司貼出了催交物業(yè)費(fèi)的公告。

還有網(wǎng)友爆料稱,北京、天津等地全國(guó)直營(yíng)中轉(zhuǎn)站也是同樣情況,重要資產(chǎn)如車(chē)輛、電腦等辦公設(shè)備一夜之間全部蒸發(fā)。

本報(bào)記者發(fā)現(xiàn),星晨急便官方網(wǎng)站處于癱瘓狀態(tài),而致電其總部及各地分公司的客服電話,均無(wú)人接聽(tīng)。

事實(shí)上,關(guān)于星晨急便內(nèi)部糾紛不斷以及倒閉的消息早已在3月4日之前就傳開(kāi)。廣州亞麻酸食品有限公司市場(chǎng)部一經(jīng)理表示,去年11月,公司委托星晨急便運(yùn)貨,早在去年12月中旬該貨物已經(jīng)送達(dá)至商家,對(duì)方已經(jīng)簽收,但是該貨款遲遲沒(méi)有交付給他。

“我們找了整個(gè)星晨急便總部、廣州分公司,找不到一個(gè)人,經(jīng)銷(xiāo)商都消失了,我的15萬(wàn)貨款不知道是被星晨急便拿走了,還是被其代理商拿走。我準(zhǔn)備起訴他們。”3月5日, 該經(jīng)理對(duì)記者說(shuō)。

“現(xiàn)在客戶的2000多萬(wàn)貨款被加盟商非法侵占,也不能返還。1400多名員工二個(gè)多月沒(méi)有工資,我已經(jīng)傾家蕩產(chǎn)。”上述網(wǎng)傳陳平的短信如是講道。

三年“速死法”

2008年,50歲的陳平離開(kāi)與其兩位哥哥苦心經(jīng)營(yíng)15年的宅急送公司,2009年3月,陳平在北京創(chuàng)立星晨急便公司,其目標(biāo)是打造中國(guó)最大最開(kāi)放的“云快遞”平臺(tái),成為中國(guó)專(zhuān)業(yè)的電子商務(wù)物流配送服務(wù)商。

2010年,阿里巴巴入股星晨急便;2011年,星晨急便與深圳鑫飛鴻有限公司合并,商號(hào)改為“星晨急便·鑫飛鴻”。

據(jù)“星晨急便·鑫飛鴻”官網(wǎng)資料顯示,2011年公司全網(wǎng)營(yíng)業(yè)額7.5億元,具有轉(zhuǎn)運(yùn)及分撥中心150多個(gè),網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量3800多個(gè),員工28100名。

中國(guó)國(guó)內(nèi)快遞咨詢網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇認(rèn)為,早在2007年,陳平就曾對(duì)宅急送進(jìn)行向小件快遞的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由于急速地?cái)U(kuò)張,管理不當(dāng),宅急送陷入資金鏈危機(jī),2008年一度徘徊在生死邊緣。但陳平?jīng)]有及時(shí)總結(jié)失敗原因,就急匆匆地二次創(chuàng)業(yè),直接導(dǎo)致了星晨急便的倒閉。

而與鑫飛鴻合并后,鑫飛鴻河南招商部人士向本報(bào)記者表示,“兩家公司表面合,實(shí)際上兩套人馬,兩套運(yùn)營(yíng),內(nèi)耗嚴(yán)重”。在他看來(lái),這場(chǎng)并購(gòu)實(shí)際上并不成功,或許只為更好地從資本市場(chǎng)募集資金。

“星晨急便的根基太淺,而發(fā)展太快。”上述人士表示,陳平提出的“云”物流品牌,以管理帶動(dòng)服務(wù),其理念確實(shí)較為先進(jìn),但是實(shí)際操作中,陳平?jīng)]有探索出很好的盈利模式與經(jīng)營(yíng)模式。今年農(nóng)歷正月初二,該人士曾就上述管理問(wèn)題發(fā)短信給陳平,陳平初三早上8點(diǎn)給他回復(fù)一條短信:“年后加緊落實(shí),加緊做好。”

曾經(jīng)在星晨急便遼寧負(fù)責(zé)招商的一位人士向本報(bào)記者表示,從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,星晨急便采取代理制,但是實(shí)際操作時(shí),每個(gè)加盟商的標(biāo)準(zhǔn)不一,溝通渠道不暢通,“因?yàn)槠淦放茮](méi)有完全建立起來(lái),加盟商持續(xù)虧損,一些加盟商便同時(shí)運(yùn)營(yíng)兩三家快遞公司業(yè)務(wù)”。

“因?yàn)樯鲜鲈颍浅考北銓?duì)加盟商重罰,又導(dǎo)致加盟商的反抗。”上述人士表示,一些加盟商便在快遞簽單的時(shí)候,私自吞下貨款,或者長(zhǎng)期不交貨款,導(dǎo)致星晨急便資金鏈進(jìn)一步斷裂。

“因?yàn)榕c代理商無(wú)法調(diào)和的矛盾,遼寧整個(gè)省交給一個(gè)公司代理。”上述人士表示,之后因?yàn)樾浅考北愕男庞貌粩嘞陆担涫チ苏麄(gè)東北市場(chǎng)。

三兄弟再聯(lián)手?

據(jù)知情人士透露,因?yàn)樾浅考北汩L(zhǎng)期的虧損與管理不善,阿里巴巴對(duì)星晨急便投完7000萬(wàn)后,再也沒(méi)有新的投資。“它的資金肯定會(huì)斷裂,因?yàn)閿U(kuò)張?zhí)欤芾碛植粔颉?rdquo;

而曾經(jīng)一起創(chuàng)業(yè)10多年的大哥、二哥——宅急送總裁陳顯寶、董事長(zhǎng)陳東升是否幫其弟弟陳平呢?本報(bào)記者多次致電陳顯寶、陳東升,其秘書(shū)將采訪推至宅急送副總裁熊大海。

“收購(gòu)星晨急便,我們確實(shí)有這個(gè)意向,但我們關(guān)心的是鑫飛鴻。”熊大海向本報(bào)記者透露,早在兩周前,公司就派出了專(zhuān)門(mén)的工作人員,負(fù)責(zé)調(diào)研。

熊大海表示,因?yàn)樾浅考北闩c宅急送很多業(yè)務(wù)是重復(fù)的,不具有互補(bǔ)性,因此對(duì)星晨急便并不感興趣。而鑫飛鴻在華東、華南區(qū)域深耕多年,其業(yè)務(wù)平臺(tái)與宅急送具有互補(bǔ)性。“而且據(jù)我們調(diào)查,星晨急便與宅急送的業(yè)務(wù)實(shí)際上并沒(méi)有完全合并。”

“宅急送到底收不收購(gòu)星晨急便,還需公司董事會(huì)討論。”熊大海說(shuō),“這么多年,也有感情,現(xiàn)在不是給不給他錢(qián),給他錢(qián),也不一定能救他。”


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