樂購網微言錄 3月21日，美團網創始人王興在公司年會上演講，主題是“從美團的三年到O2O的十年”。王興相信本世紀第二個10年會是O2O的10年，而團購是很好的切入點，但接下來注定是“又牛逼有苦逼”的10年。王興認為，隨著2010年初團購的發展，O2O才真正開端，而線上交易、線下消費的團購，非常好的契合O2O最重要的特征，所以是非常好的切入點。
王興也強調，O2O的10年將注定是“既牛逼又苦逼”。“說它牛逼，是因為這個事情會非常非常的大，第三產業怎樣超過第二產業?互聯網將極大影響這個事情。” 而“苦逼”方面，則是因為不管在哪個部門哪個環節競爭都非常激烈，消費者、商家各種各樣的需求，而這個事情注定是一個要求高品質、低價格的事情，還有一個很重要的因素是低毛利。 “我們需要在各個環節通過每個人的努力，通過整個結構的調整，通過管理的提升，通過產品技術的革新，不斷提高效率、降低成本。”王興說。(鄧佳)
美團網創始人王興(樂購網配圖)
“只要我們沿著更多、更好、更便宜的吃喝玩樂這個方向去做，給消費者最豐富的選擇，保證低的價格，靠譜的服務以及各種便利的方式，包括PC，包括手機，這是一個O2O最好的切入點。”
——《美團網王興：團購是O2O未來10年最好切入點》(賽迪網 2013年03月21日)
“我們需要在各個環節通過每個人的努力，通過整個結構的調整，通過管理的提升，通過產品技術的革新，不斷提高效率、降低成本。”
——《美團網王興:O2O未來10年注定既牛逼又苦逼》(新浪科技2013年03月21日)
“從2010年3月我開始做這個事情，就相信這是一個長遠來看市場非常大的事情，但最終你要成為勝者的話，就必須能夠很扎實地持續前進，而不是一驚一乍的，一會兒很猛，一會兒完全歇著。這是一場馬拉松。”
——《美團：千億背后的底氣》(新浪科技2013年02月28日)
“人們花在服務上的錢會越來越多，而且每時每刻都要重復消費，另外在完全市場經濟的情況下，絕大多數行業、絕大多數時候是供過于求的，這就是我們的長遠機會。”
——《美團：千億背后的底氣》(新浪科技2013年02月28日)
“團購本來就該是一個低毛利的事情，如果太高，就會有無窮無盡的人殺進來，相反，低毛利的事情、穩健的事情才能構建競爭壁壘，就像沃爾瑪、亞馬遜，毛利率都不高，但是能夠把規模做得非常大，服務非常多的人，非常穩健，同時競爭壁壘也非常高。”
——《美團：千億背后的底氣》(新浪科技2013年02月28日)
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