3月19日消息,記者從拉手網(wǎng)內(nèi)部獲悉,從年初發(fā)布千人大招聘后,累計(jì)3個(gè)月時(shí)間,拉手網(wǎng)已經(jīng)收到17,000份簡歷,面試了獵頭推薦的50位高級管理人才,其中,300位優(yōu)秀人才已經(jīng)拿到Offer,陸續(xù)開始辦理入職手續(xù)。
經(jīng)歷了公司架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整之后,拉手網(wǎng)運(yùn)營逐漸企穩(wěn),銷售額和毛利潤接連創(chuàng)造歷史同期記錄。引入的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)雖然一直低調(diào),但各項(xiàng)策略的推出,使得整體運(yùn)營效率大幅提升,部門人均效能和平攤后人均銷售額增長快速。
拉手網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)劉晨亮接受采訪時(shí)表示,“2013年,拉手網(wǎng)制定了“本地服務(wù)、精細(xì)管理、優(yōu)化產(chǎn)品、提高效能”的戰(zhàn)略,千人招聘計(jì)劃有助于戰(zhàn)略的執(zhí)行,同時(shí),拉手網(wǎng)將嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)勝劣汰的擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),對于各地分站不稱職的團(tuán)隊(duì)或經(jīng)理,堅(jiān)決予以替換,也不會姑息一些徇私舞弊行為。此次已經(jīng)完成300人的招聘,依然有700個(gè)職位空缺,公司依然渴望行業(yè)精英加盟。”
值得注意的是,此次入職的300位員工不少來自行業(yè)對手,他們表示,此前耳聞拉手負(fù)面不斷、管理混亂,但是明顯感覺到拉手網(wǎng)在調(diào)整戰(zhàn)略、重組團(tuán)隊(duì)后,吸取教訓(xùn)而穩(wěn)健務(wù)實(shí)。更重要的是,拉手網(wǎng)在追求精細(xì)化管理的同時(shí),不像原來供職的團(tuán)購公司一樣,在員工身上擠壓成本,用兼職等手段克扣員工利益,拉手網(wǎng)為員工制定了詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃,并且積極維護(hù)各項(xiàng)權(quán)益等,在拉手網(wǎng)工作不再覺得自己像“榨干的甘蔗”,而深切體會到了與企業(yè)發(fā)展融為一體的價(jià)值感。
雖然拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、大眾點(diǎn)評網(wǎng)等團(tuán)購企業(yè)競爭日漸白熱,劉晨亮介紹說拉手網(wǎng)不會以透支員工健康為代價(jià)換取利益,時(shí)下白領(lǐng)的亞健康狀態(tài)極度普遍,拉手網(wǎng)從點(diǎn)滴之處關(guān)愛員工健康,也是對員工自身與家庭負(fù)責(zé),絕對不會在員工身上“擰毛巾”。
談及公司人才戰(zhàn)略時(shí),拉手人力資源部門負(fù)責(zé)人黃穎霞表示:“和傳統(tǒng)公司相比,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)屬于輕公司,人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源,人才戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略中的一個(gè)重要組成部分。拉手網(wǎng)非常注重人才資源的引進(jìn),拉手員工提供高于業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的薪資待遇,公司各項(xiàng)福利制度一直按照上市公司的標(biāo)準(zhǔn)制定,拉手網(wǎng)一直堅(jiān)持理想和物質(zhì)生活并存,在實(shí)現(xiàn)理想的路上,同樣也可以享受生活。
此外,除了薪資等硬件資源,拉手還為員工提供優(yōu)厚的軟件資源,黃穎霞透露,5000平米的新辦公區(qū)將在3月中旬啟用,好的環(huán)境有助于緩解工作壓力,提升工作效率;當(dāng)然,最重要的莫過于良好的晉升機(jī)制,拉手為每位員工制定了晉升規(guī)劃,幫助員工成長也是對領(lǐng)導(dǎo)的KPI考核,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同進(jìn)步才是拉手的最終目的。
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本文標(biāo)題:拉手網(wǎng)千人招聘見成效:不在員工身上“擰毛巾”
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