(樂購(gòu)網(wǎng)專欄 作者:劉碩)有人用了四句話,對(duì)三年的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)做了一個(gè)總結(jié),團(tuán)購(gòu)是從被消費(fèi)者瘋狂追捧、到消費(fèi)受盡尖酸苦楚、陪著團(tuán)購(gòu)企業(yè)經(jīng)歷商海波動(dòng)沉浮,直至今天的商業(yè)盈利模式依然不明晰,團(tuán)購(gòu)熱情也隨之一落千丈。團(tuán)購(gòu)到底是不是一場(chǎng)泡沫,在業(yè)內(nèi)已經(jīng)引不起關(guān)心,因?yàn)檫@樣的問題已經(jīng)被探討多次。而團(tuán)購(gòu)何時(shí)能擁有穩(wěn)定的商戶群體和客戶群體以保證企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,這才是團(tuán)購(gòu)在接下來(lái)的發(fā)展中要解決的問題。
這樣的大起大落,從喜愛到購(gòu)買、從購(gòu)買到預(yù)備、從預(yù)備到瘋搶直至最后看清團(tuán)購(gòu)的實(shí)質(zhì),其優(yōu)惠在三方都能無(wú)法達(dá)成一致協(xié)定的背景下,愉快消費(fèi)經(jīng)濟(jì)也就成了一個(gè)大的偽命題。
這樣的商業(yè)泡沫,在中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)過渡的過程中,上演了太多次。商業(yè)市場(chǎng)逐利的本性,加之非理性的投入,讓中國(guó)那些曾經(jīng)消亡的大牌依然留下了無(wú)數(shù)的喟嘆聲。從紅桃K,到腦白金,再到今天宿命降臨到了團(tuán)購(gòu)身上。從2010年中旬到現(xiàn)在,將近兩年多的時(shí)間里,一路看漲的團(tuán)購(gòu)企業(yè),身價(jià)暴跌,各路投資者在兩年的時(shí)間里,跟隨著這新興事物在市場(chǎng)中坐了一回超級(jí)刺激的過山車,以至于下車之后,依然驚魂未定,先來(lái)看看記者的調(diào)查。
2012年12月,記者來(lái)到了北京24券團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)中心,曾經(jīng)這里熱鬧似火,24券的C輪融資高達(dá)1000萬(wàn)美元。硅谷投資的大手筆,讓這家企業(yè)成為團(tuán)購(gòu)行業(yè)的典型樣本。在24券的各界新聞報(bào)道中,都把它的死亡當(dāng)做團(tuán)購(gòu)死亡的標(biāo)準(zhǔn)化分析教材。24券的市場(chǎng)讓陰霾再次籠罩了原本就不穩(wěn)定的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng),整個(gè)業(yè)內(nèi)的氛圍,一片凄涼。
由于行情不好的原因,記者發(fā)現(xiàn),為了拉攏商戶上線,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已經(jīng)將折扣比例大幅度提高,而消費(fèi)者覺得價(jià)格不構(gòu)成吸引力之后,對(duì)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品也冷然處之。現(xiàn)在的團(tuán)購(gòu),再也不是價(jià)格低到讓人震撼,而是在商家保本、網(wǎng)站賺錢的基礎(chǔ)之上的。價(jià)格也大都在7折左右。
在另一家主要靠團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展起來(lái)的商戶里,記者也發(fā)現(xiàn),雖然是周六,團(tuán)購(gòu)過來(lái)光顧的客戶也寥寥無(wú)幾,倒是餐廳靠團(tuán)購(gòu)發(fā)展起來(lái)之后,逐漸樹立了自己的口碑和營(yíng)銷方式,穩(wěn)定客戶群體有效增加,對(duì)團(tuán)購(gòu)的依賴也減少了。
調(diào)查中記者了解到,團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的巨變,從高點(diǎn)到今天的冷清,時(shí)間跨度不超過三年,從2010年年中期GROUP的石破天驚開辟市場(chǎng),國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)的價(jià)格和運(yùn)營(yíng)方式就被網(wǎng)站拉升、扭曲、變形,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的搶購(gòu)論、收藏論、便宜論充斥著市場(chǎng),消費(fèi)者似乎不抓緊團(tuán)購(gòu),日后就會(huì)喪失一大筆享受優(yōu)惠的可能。因此,團(tuán)購(gòu)的價(jià)格和產(chǎn)品優(yōu)惠,一時(shí)間成了中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中最熱門的詞匯。短短不到三年的時(shí)間,今天市場(chǎng)上的冷靜與清醒,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的心情既是失望,也是無(wú)奈。
剛剛看到的被冷落的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng),其實(shí)只是泛泛的統(tǒng)稱。GROUP在推出團(tuán)購(gòu)之出,限定的是每天一款,而且折扣優(yōu)惠相對(duì)合理。而團(tuán)購(gòu)一旦進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),先前設(shè)定的規(guī)則就變成了橘生淮南與淮北的極大差別。規(guī)則的肆意破壞,使團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)失去了有效的規(guī)范化管理。電商本地服務(wù)市場(chǎng)的春秋時(shí)期,在2011年征戰(zhàn)了一整年。2012年的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代還在繼續(xù),會(huì)綿延到何時(shí),尚未到風(fēng)清月朗時(shí)。會(huì)有大一統(tǒng)的安定繁華時(shí)代嗎?團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在疑問、市場(chǎng)在疑問。消費(fèi)者也在疑問!
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本文標(biāo)題:團(tuán)購(gòu)三年一世紀(jì)的繁華夢(mèng)
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