在當今的互聯網市場中，越來越多的年輕人喊著要“創業”。對此，沈博陽“一針見血”地指出，現在中國互聯網的各種規則和利益團體的鏈條已經形成，創業并不像十幾年前那么容易了。聊到自己創業初期，沈博陽回憶：2010年在人人網一直負責對外合作和開放平臺的他，提出了團購的想法。當時人人公司有著中國最大的實名制社交網站，這是做團購的優勢。團購就是社交化的電子商務，而且離現金流很近，模式清晰，能看得到“錢景”。敏銳的職業嗅覺精準的市場定位就這樣打開了沈博陽的創業大門。
模仿創業越來越難
據了解，Groupon(美國一家團購網站)模式的團購行業在國內引來數以千計跟隨者的效仿，禁不住團購誘惑的陣營中除了很多蠢蠢欲動的創業者，也不乏一些互聯網大佬。除了糯米網以外，包括人人、開心、新浪、搜狐、騰訊、趕集、58同城等網站，都在內部嘗試了團購模式的創業。
“其實在2010年以前，很多所謂創業者都是在關注美國同行的創意和變化。”提到互聯網創業市場，沈博陽對記者說。他坦言，由于互聯網的特性，關注國外創業消息的渠道迅速被傳播，希望靠模仿來創業的創業者不斷聚集，信息不對稱所產生的市場空間也越來越少。在市場的影響下，更多的創業者開始自發自主地去發現、去創新。
創業還需量力而行
面對越來越多有志于在互聯網創業的年輕人，沈博陽分享了自己的經驗和體會：首先，保持一種創業的氛圍是成功的秘訣之一。在實際創業過程中，無論是像糯米網這樣的內部創業還是依賴融資的創業，能在互聯網淘到金的人，都是非常懂用戶需求的人。將用戶體驗放在第一位并持續地以此為目標研發改進產品，才是最關鍵的。同時，迅速對結果進行分析評估，可以使公司內部各種資源有所傾斜。
針對打算利用互聯網創業的年輕人，沈博陽建議：創業者根據自身特點，選擇創業項目一定要適合自己的背景和條件;其次，一定要組建好團隊，團隊內各項能力要互補;第三，也是最重要的，開發的產品市場需求量和潛在客戶量一定要夠大， 才能保證整個項目有創業價值。
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本文標題：糯米網沈博陽：互聯網創“業”需創“新”
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