(樂購網專欄 作者：賈敬華)當拉手撤回IPO申請的消息傳出后，抨擊之聲排山倒海般襲來。客觀地說，在整個資本寒冬這個大環境下，野蠻式發展的團購業摔跟頭也是理所當然的事情。想當年，四大門戶流血上市同樣飽受爭議，時至今日，四大門戶健康有序發展。所以，筆者認為，對于摔跟頭的團購，我們應該多一些寬容和支持，少一些抨擊。
眼下，很多媒體在唱衰團購，認為國內的團購業大廈將傾。其實不然，團購這種商業模式，有其價值，正所謂存在即合理嘛。準確地說，用戶和資本已經認可了團購這一商業模式偶寫的價值。
去年11月，團購鼻祖Groupon在美國納斯達克成功上市，這是資本市場對團購業認可的證明。在國內，團購企業同樣受到了資本的青睞。據了解，拉手網至今累計已完成三輪融資，金額共計1.66億美元。其中去年年初的最大一筆融資金額達1.11億美元，幾乎是當時同行融資總和的新一輪融資。
或許很多人認為，拉手網IPO已經折戟，這是一個錯誤的說法。來自外媒的消息稱，拉手網主動撤回IPO申請，而非IPO失敗。如果拉手沒有遭遇競爭對手的惡意詆毀，恐怕在Groupon之前上市了。這一點，圈里人都懂的。其實，拉手網之所以撤回IPO申請，理由也非常簡單。在資本寒冬，拉手網上市的估值肯定會偏低，在不缺資金的情況下流血上市不是一個明智的選擇。
當然了，拉手網在發展過程中走過彎路。與其他電商模式一樣，用戶也是團購業發展的關鍵資源。為此，各大團購網站都在瘋狂搶奪用戶資源，不斷刷新的產品折扣成為團購拉攏用戶的“法寶”。在這樣的環境下，拉手不斷砸錢推廣拉攏用戶，快速在各地建立分站。短短一年多的光景，拉手網成為中國內地最大的團購網站之一：注冊用戶數量突破3000萬，日均訪問量近千萬，2011年交易額超過16億元，連續數月以每個月100%的速度成長。
客觀地說，拉手網這種擴張有點瘋狂，缺乏理性。可是，在其他團購網站瘋狂燒錢搶奪用戶的市場環境下，拉手網這種看似激進的擴張策略，更多的是形勢所逼。最新數據顯示，拉手網月交易額已經在3億人民幣左右，又攀上了一個新臺階，這是市場對團購模式認可的最好證明。
此外，拉手網聯姻京東，可以說是行業對團購這種商業模式的認可。來自媒體的消息稱，拉手網與京東商城就團購業務合作達成協議的消息傳出不到半個月的時間，雙方已經完成了后臺包括技術與業務層面的無縫對接，在京東商城團購頻道已上線多款由拉手網提供的團購單品，拉手網再次領先同行將平臺化團購運營的模式在落地層面推進了一大步。
顯而易見，拉手網目前這種電子商務模式，不僅得到了用戶的認可，也得到了同行的認可。不可否認，以拉手為代表的團購企業在發展過程中有很多問題，這其實是任何一個企業都不可避免的。眼下，團購業已經走出野蠻式發展的怪圈，進入理性發展階段。所以，對于正在摔跟頭的團購行業，我們應該多一些寬容和支持，少一些抨擊和口水。
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本文標題：對摔跟頭的團購應多些寬容少些抨擊
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