(樂購網(wǎng)專欄 作者：邱復(fù)南)來自F團(tuán)官方的消息稱，F(xiàn)團(tuán)和高朋兩家團(tuán)購網(wǎng)站本周宣布正式合并，合并后，雙方會(huì)重組為一家新的聚焦于本地生活服務(wù)的電子商務(wù)公司。而騰訊、Groupon和云峰基金等的原有股東作為戰(zhàn)略投資者參與到新公司的成立過程中，并將繼續(xù)成為新公司的股東。
雙團(tuán)記
從本次合并來看，對各方面還是有很多好處的。首先，高朋巨虧，不輸血會(huì)死，輸血了也會(huì)死，為了保證原來的騰訊、Groupon和云峰基金的利益，防止互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)較大的一場笑話供后人恥笑10年，也為了整合騰訊自身的利益，高朋最后選擇了和F團(tuán)合并，將高朋的形式繼續(xù)保留了下去，而且沒花一分錢。
合并后，新公司CEO由F團(tuán)林寧擔(dān)任，高朋網(wǎng)業(yè)務(wù)將繼續(xù)由高朋現(xiàn)CEO高峽負(fù)責(zé)。但是在公司架構(gòu)合并后，很多高朋員工迎來的，將是血手屠夫的菜刀。不過個(gè)人猜測，這把屠刀首先對準(zhǔn)的，是那些不了解中國市場、成本還很高的外國團(tuán)購入侵軍團(tuán)，這些人由Groupon帶來，入侵中國屢戰(zhàn)屢敗，自然將卷鋪蓋走人。高管動(dòng)不動(dòng)，答案也是顯而易見，原來高朋有生存問題，所以高管本來就在不斷變動(dòng)，首任CEO歐陽云早已出局，現(xiàn)在融入新公司，只要公開張榜說“生存仍是我們的頭等大事”，那么諸位多余高管、重疊位置也將紛紛離職。
F團(tuán)和高朋合并，增添了整體上市的籌碼。團(tuán)800發(fā)布5月團(tuán)購消費(fèi)數(shù)據(jù)，F(xiàn)團(tuán)銷售額1.26億位列第七，高朋1823萬位列第十。目前行業(yè)面臨簌簌寒風(fēng)，不久前拉手網(wǎng)也撤銷了IPO，但是三年后還是有機(jī)會(huì)，只要活得夠久，舊社會(huì)總會(huì)變成新社會(huì)，沒有什么不可能。
高朋自從成立伊始，就因?yàn)槿A麗的股東陣容獲得關(guān)注，可惜不久后這種高關(guān)注度變成了負(fù)面新聞的大量傳播，主要還是多次裁員和成為團(tuán)購業(yè)不景氣的代言人。這次與F團(tuán)合并，有助于甩掉一些負(fù)面新聞，輕裝上陣，在獲得新的輸血實(shí)體后，也沒有了性命之憂，可以在沒有負(fù)面的好日子里清閑一陣子了。
這次合并，高朋的運(yùn)營主體最終還是變成了運(yùn)營能力更強(qiáng)的本土團(tuán)隊(duì)，也可以說是高朋的一件幸事。從歷史來看，洋兵就算叫拿破侖，也打不贏中國的市場，一方面是你不會(huì)說中文，總是在中國市場缺乏理解能力，一方面是中國企業(yè)家不斷拉低競爭的底線，嚇得人屁滾尿流。高朋也是如此，中國團(tuán)購市場的低毛利，與歐美市場的典型差異，需要眾多的團(tuán)購員工，都讓這幫團(tuán)購老兵足以鎩羽而歸。合并后，雙方保留雙平臺(tái)，高朋多接一些高端的業(yè)務(wù)，也算為中國的商業(yè)世界留下一個(gè)中高端品牌，差異化競爭，未來還有一線希望。
挽救團(tuán)購業(yè)的一些條件
中國團(tuán)購業(yè)無法在美國虧損上市，投資人失去投資熱情，交投清淡，團(tuán)購已經(jīng)到了最危急的時(shí)刻。同時(shí)還要注意一個(gè)元素，那就是團(tuán)購天生的虧損屬性，市場費(fèi)用、人員費(fèi)用高企、毛利低，稍不謹(jǐn)慎就是虧損，大量吞沒現(xiàn)金流。在接下來的一兩年里，團(tuán)購將因?yàn)槭а膶傩�，付出行業(yè)整合的代價(jià)。具體情況是，沒背景的再見，有背景的兼并。
說到底，團(tuán)購最終也只有3-5家有機(jī)會(huì)上市。這些公司肯定不是巨虧的，應(yīng)該是虧損有限公司，而且保持一定的增長，在行業(yè)內(nèi)排名前5。因?yàn)檫@個(gè)事實(shí)，行業(yè)內(nèi)將發(fā)生排名前列的公司的收購兼并，抱團(tuán)上市成了唯一選擇。
這些公司有以下特點(diǎn)：
線下廣告投入為零，線上不依賴百度提供流量
銷售員工數(shù)量穩(wěn)定，不再大幅增加人數(shù)
小地方站盈虧平衡，不再一味以開站數(shù)量衡量網(wǎng)站規(guī)模
沒有虧本的團(tuán)購，團(tuán)購平均毛利上升到10個(gè)點(diǎn)
團(tuán)購網(wǎng)站自身品牌越來越重要，用戶心中對團(tuán)購網(wǎng)站的排序中占據(jù)優(yōu)勢
有限虧損而非巨虧，清楚的認(rèn)識(shí)到行業(yè)不再是價(jià)格競爭，尋求打造結(jié)合自身的核心競爭力
F團(tuán)3年內(nèi)能否上市還是個(gè)很大的問題，F(xiàn)團(tuán)也運(yùn)營開心團(tuán)購和QQ網(wǎng)購的部分，觸角已經(jīng)很深。目前美團(tuán)網(wǎng)以3.6億元的單月流水保持行業(yè)第一，超過合并后的F團(tuán)營業(yè)額的一倍還多不少。未來是殘酷的，團(tuán)購業(yè)已經(jīng)不可能再大規(guī)模融資了，現(xiàn)在只有謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎，對于F團(tuán)來說，活得更好和活下來的問題，選擇活下來或許是現(xiàn)實(shí)的選擇。冬天的團(tuán)購人也有一份自己的固執(zhí)和倔強(qiáng)，希望故事的結(jié)尾能像這句美好的歌詞“今天我想要走向這勝利的遠(yuǎn)方，我要讓這世界為我激蕩”，祝福。
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本文標(biāo)題：F團(tuán)與高朋合并：距上市恐怕還不止3年
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