(樂(lè)購(gòu)網(wǎng)專欄 作者:邱復(fù)南)來(lái)自F團(tuán)官方的消息稱,F(xiàn)團(tuán)和高朋兩家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站本周宣布正式合并,合并后,雙方會(huì)重組為一家新的聚焦于本地生活服務(wù)的電子商務(wù)公司。而騰訊、Groupon和云峰基金等的原有股東作為戰(zhàn)略投資者參與到新公司的成立過(guò)程中,并將繼續(xù)成為新公司的股東。
雙團(tuán)記
從本次合并來(lái)看,對(duì)各方面還是有很多好處的。首先,高朋巨虧,不輸血會(huì)死,輸血了也會(huì)死,為了保證原來(lái)的騰訊、Groupon和云峰基金的利益,防止互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)較大的一場(chǎng)笑話供后人恥笑10年,也為了整合騰訊自身的利益,高朋最后選擇了和F團(tuán)合并,將高朋的形式繼續(xù)保留了下去,而且沒(méi)花一分錢(qián)。
合并后,新公司CEO由F團(tuán)林寧擔(dān)任,高朋網(wǎng)業(yè)務(wù)將繼續(xù)由高朋現(xiàn)CEO高峽負(fù)責(zé)。但是在公司架構(gòu)合并后,很多高朋員工迎來(lái)的,將是血手屠夫的菜刀。不過(guò)個(gè)人猜測(cè),這把屠刀首先對(duì)準(zhǔn)的,是那些不了解中國(guó)市場(chǎng)、成本還很高的外國(guó)團(tuán)購(gòu)入侵軍團(tuán),這些人由Groupon帶來(lái),入侵中國(guó)屢戰(zhàn)屢敗,自然將卷鋪蓋走人。高管動(dòng)不動(dòng),答案也是顯而易見(jiàn),原來(lái)高朋有生存問(wèn)題,所以高管本來(lái)就在不斷變動(dòng),首任CEO歐陽(yáng)云早已出局,現(xiàn)在融入新公司,只要公開(kāi)張榜說(shuō)“生存仍是我們的頭等大事”,那么諸位多余高管、重疊位置也將紛紛離職。
F團(tuán)和高朋合并,增添了整體上市的籌碼。團(tuán)800發(fā)布5月團(tuán)購(gòu)消費(fèi)數(shù)據(jù),F(xiàn)團(tuán)銷(xiāo)售額1.26億位列第七,高朋1823萬(wàn)位列第十。目前行業(yè)面臨簌簌寒風(fēng),不久前拉手網(wǎng)也撤銷(xiāo)了IPO,但是三年后還是有機(jī)會(huì),只要活得夠久,舊社會(huì)總會(huì)變成新社會(huì),沒(méi)有什么不可能。
高朋自從成立伊始,就因?yàn)槿A麗的股東陣容獲得關(guān)注,可惜不久后這種高關(guān)注度變成了負(fù)面新聞的大量傳播,主要還是多次裁員和成為團(tuán)購(gòu)業(yè)不景氣的代言人。這次與F團(tuán)合并,有助于甩掉一些負(fù)面新聞,輕裝上陣,在獲得新的輸血實(shí)體后,也沒(méi)有了性命之憂,可以在沒(méi)有負(fù)面的好日子里清閑一陣子了。
這次合并,高朋的運(yùn)營(yíng)主體最終還是變成了運(yùn)營(yíng)能力更強(qiáng)的本土團(tuán)隊(duì),也可以說(shuō)是高朋的一件幸事。從歷史來(lái)看,洋兵就算叫拿破侖,也打不贏中國(guó)的市場(chǎng),一方面是你不會(huì)說(shuō)中文,總是在中國(guó)市場(chǎng)缺乏理解能力,一方面是中國(guó)企業(yè)家不斷拉低競(jìng)爭(zhēng)的底線,嚇得人屁滾尿流。高朋也是如此,中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的低毛利,與歐美市場(chǎng)的典型差異,需要眾多的團(tuán)購(gòu)員工,都讓這幫團(tuán)購(gòu)老兵足以鎩羽而歸。合并后,雙方保留雙平臺(tái),高朋多接一些高端的業(yè)務(wù),也算為中國(guó)的商業(yè)世界留下一個(gè)中高端品牌,差異化競(jìng)爭(zhēng),未來(lái)還有一線希望。
挽救團(tuán)購(gòu)業(yè)的一些條件
中國(guó)團(tuán)購(gòu)業(yè)無(wú)法在美國(guó)虧損上市,投資人失去投資熱情,交投清淡,團(tuán)購(gòu)已經(jīng)到了最危急的時(shí)刻。同時(shí)還要注意一個(gè)元素,那就是團(tuán)購(gòu)天生的虧損屬性,市場(chǎng)費(fèi)用、人員費(fèi)用高企、毛利低,稍不謹(jǐn)慎就是虧損,大量吞沒(méi)現(xiàn)金流。在接下來(lái)的一兩年里,團(tuán)購(gòu)將因?yàn)槭а膶傩裕冻鲂袠I(yè)整合的代價(jià)。具體情況是,沒(méi)背景的再見(jiàn),有背景的兼并。
說(shuō)到底,團(tuán)購(gòu)最終也只有3-5家有機(jī)會(huì)上市。這些公司肯定不是巨虧的,應(yīng)該是虧損有限公司,而且保持一定的增長(zhǎng),在行業(yè)內(nèi)排名前5。因?yàn)檫@個(gè)事實(shí),行業(yè)內(nèi)將發(fā)生排名前列的公司的收購(gòu)兼并,抱團(tuán)上市成了唯一選擇。
這些公司有以下特點(diǎn):
線下廣告投入為零,線上不依賴百度提供流量
銷(xiāo)售員工數(shù)量穩(wěn)定,不再大幅增加人數(shù)
小地方站盈虧平衡,不再一味以開(kāi)站數(shù)量衡量網(wǎng)站規(guī)模
沒(méi)有虧本的團(tuán)購(gòu),團(tuán)購(gòu)平均毛利上升到10個(gè)點(diǎn)
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站自身品牌越來(lái)越重要,用戶心中對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的排序中占據(jù)優(yōu)勢(shì)
有限虧損而非巨虧,清楚的認(rèn)識(shí)到行業(yè)不再是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),尋求打造結(jié)合自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力
F團(tuán)3年內(nèi)能否上市還是個(gè)很大的問(wèn)題,F(xiàn)團(tuán)也運(yùn)營(yíng)開(kāi)心團(tuán)購(gòu)和QQ網(wǎng)購(gòu)的部分,觸角已經(jīng)很深。目前美團(tuán)網(wǎng)以3.6億元的單月流水保持行業(yè)第一,超過(guò)合并后的F團(tuán)營(yíng)業(yè)額的一倍還多不少。未來(lái)是殘酷的,團(tuán)購(gòu)業(yè)已經(jīng)不可能再大規(guī)模融資了,現(xiàn)在只有謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎,對(duì)于F團(tuán)來(lái)說(shuō),活得更好和活下來(lái)的問(wèn)題,選擇活下來(lái)或許是現(xiàn)實(shí)的選擇。冬天的團(tuán)購(gòu)人也有一份自己的固執(zhí)和倔強(qiáng),希望故事的結(jié)尾能像這句美好的歌詞“今天我想要走向這勝利的遠(yuǎn)方,我要讓這世界為我激蕩”,祝福。
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