就目前來看,團購行業發展趨于集中,團購網站或整合或倒閉已成為一個不爭的事實。價格戰始終靠不住,風投人已經看透團購的本質,融資燒錢的在團購行業已經不再可能,團購網站應該冷靜思考一下,也是時候潑潑冷水,抑或轉型模式,抑或繼續死耗?
早在2011年,窩窩就看好O2O模式,其認為中國O2O模式市場容量巨大,僅以本地生活服務為代表的市場容量就達到上千億規模,誰能切出一小塊,就足以締造一個偉大的互聯網公司。
窩窩意識到團購只能是冰山的一角,這種模式的單一性已經無法完全滿足商家的需要。而現在O2O最流行的載體就是團購網站,窩窩已經在瓜分O2O這個市場。
從提出“專賣店”概念到窩窩商城的上線,在團購的探索創新經營上,窩窩商城已經走在了同行的前面,這種創新模式也得到了大量知名企業的認同,如俏江南、慈銘體檢、蘭會所、萬龍洲等知名企業入住窩窩商城,窩窩商城已在O2O實踐中走出了很遠。
團購價格戰已老 幫助商家盈利才能生存
據相關統計數據顯示,2010年,我國電子商務領域獲得融資的企業52家,2011年飆升至116家。而融資金額也水漲船高,從2008年的2.2838億美元增至2011年的16.6941億美元。然而,到2012年,融資難已經成為行業內不爭的事實。
另一方面,堅持走O2O模式的電商企業,基本都獲得了資本的認同,因為在團購網站“價格戰”無法實現商家“盈利”的情況下,O2O模式正好是適應市場需要的產物。
團購企業需要幫助商家考慮“盈利”的問題,團購單一的“促銷”模式,雖然滿足了商家吸引消費者,帶動客流量的需要,但不適合長期展開推廣,實現長期的盈利。
所以,團購應該創新一種模式,不管這種模式是什么形式,只有滿足了實現商家的“長期”盈利需要才能得到商家的支持。
而窩窩商城在實踐中就經獲得了大量的寶貴經驗。以俏江南為列,據統計,俏江南在窩窩商城開設專賣店不到一個月時間,俏江南實現線上盈利已超500萬,這已經成為事實,將被更多的企業關注。
有業內人士分析稱,眾多商家試水窩窩商城的成功,給團購行業了一個啟示,窩窩商城的生活服務商城,將更多的吃喝玩樂業務轉交O2O+B2C平臺處理,為線下市場資源提供線上無縫整合,這種模式值得團購同行借鑒。
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本文標題:窩窩商城:團購已老 創新才能生存
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