“快魚吃慢魚”，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不敗的真理。在日新月異的團購行業(yè)，新的商務模式更是層出不窮，如何將好的戰(zhàn)略合作快速、高效的執(zhí)行到位成為每家團購網(wǎng)站必須回答的問題。拉手網(wǎng)日前就交出了一份令業(yè)界稱奇的答卷，自今年5月15日，拉手網(wǎng)與京東商城宣布強強聯(lián)合以來，拉手網(wǎng)已經(jīng)完成了與京東商城后臺包括技術與業(yè)務層面的無縫對接，拉手網(wǎng)再次領先同儕將平臺化團購運營的模式在落地層面推進了一大步。
目前，在京東商城團購頻道已上線多款由拉手網(wǎng)提供的團購單品，產(chǎn)品定位符合京東商城用戶群的購買習慣，甫一上線即受到追捧。
對此，有業(yè)內(nèi)人士認為：“合作真正的門檻是后臺，兩個大的平臺能以最快的速度實現(xiàn)合作是對技術的考驗、運營的考驗、團隊的考驗，乃至是拉手網(wǎng)與京東商城兩家公司管理智慧的考驗。需要雙方在對用戶負責基礎上的共同努力，更需要兩家公司的精細化管理體系保駕護航。”
拉手網(wǎng)入駐京東商城團購平臺，并為其提供優(yōu)質(zhì)的本地服務類團購產(chǎn)品，雙方的合作被認為是促進電商行業(yè)“暖化”之舉，是電商開放的另一體現(xiàn)。拉手網(wǎng)CEO吳波曾這樣表示，所謂口碑就是要超越用戶的期望值，“拉手網(wǎng)與京東的合作，要在用戶體驗上、在用戶滿意度上超越用戶的體驗，讓消費者嘗試過之后感到物超所值。
而拉手網(wǎng)更是早早苦練內(nèi)功、未雨綢繆。今年年初拉手網(wǎng)啟動了ERP項目，系統(tǒng)全面的梳理公司業(yè)務流程，為今天與京東的合作打下了扎實的技術基礎。3月份以來，拉手網(wǎng)在全國十幾座重點城市開通了12315綠色通道，更是將“放心團”的概念落到了實處。
對于合作本身，有業(yè)內(nèi)評論人士指出，雙方強強聯(lián)手實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，“對于已經(jīng)有了一定量的忠實用戶群的京東來說，相應的向其推薦本地服務產(chǎn)品符合用戶群特征，對于資源共享則有助于提高雙方用戶的滿意度”。
“網(wǎng)絡公司拼的就是快。”拉手網(wǎng)CEO吳波分析說，“ 原因很簡單，實踐是檢驗真理的唯一標準，而消費者則是檢驗創(chuàng)新的唯一標準。把好的戰(zhàn)略盡快落地推向市場，接受消費者的檢驗，是團購網(wǎng)站創(chuàng)新與發(fā)展的基礎。”
近日，關于京東開啟赴美IPO進程傳聞不斷，對此分析人士指出：“京東商城欲打造全面的精品購物平臺，需要與拉手網(wǎng)這樣優(yōu)秀的團購企業(yè)合作，并通過平臺的開放實現(xiàn)共贏。”對于京東自身而言，與優(yōu)秀的供應商合作同樣有利于完善其產(chǎn)業(yè)鏈的每一環(huán)節(jié)。
拉手網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO吳波表示，對于團購企業(yè)來說，渠道多樣化發(fā)展是趨勢，也是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要條件。顯然，對于拉手網(wǎng)來說，需要更開放、更多元化的發(fā)展，在用戶需求的基礎上不斷創(chuàng)新，以追隨變化莫測的市場，打造優(yōu)質(zhì)的“放心團”。
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拉手網(wǎng)、京東合作高效推進 實現(xiàn)全平臺無縫對接
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本文標題：拉手網(wǎng)京東合作高效推進 實現(xiàn)全平臺無縫對接
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