繼與趕集網(wǎng)團(tuán)購業(yè)務(wù)聯(lián)合運(yùn)營后，窩窩團(tuán)在團(tuán)購平臺(tái)上又一次展開合縱連橫。據(jù)知情人士透露，窩窩團(tuán)已與京東商城簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將正式入駐京東團(tuán)購平臺(tái)。
記者了解到，京東商城將團(tuán)購的本地生活部分外包，目前已與嘀嗒團(tuán)、滿座網(wǎng)等達(dá)成合作。據(jù)悉，窩窩團(tuán)在全國130多個(gè)城市擁有完整服務(wù)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)購業(yè)務(wù)覆蓋全國絕大多數(shù)城市，并擁有很多獨(dú)家資源。
窩窩團(tuán)內(nèi)部人士稱，此次合作標(biāo)志著窩窩團(tuán)的“團(tuán)購集群”戰(zhàn)略走出關(guān)鍵一步。近期，窩窩團(tuán)也正式上線了“窩窩商城”，整個(gè)商城頁面從上到下分為美食、娛樂、電影、美容和生活五大門類，而餐飲美食中，包括俏江南、鮑魚公主、萬龍洲海鮮和便宜坊等諸多品牌商家均已進(jìn)駐。和以往團(tuán)購單不分時(shí)段進(jìn)行線下消費(fèi)不同的是，窩窩商城分銷的是商家的剩余生產(chǎn)和服務(wù)能力，不會(huì)影響到商家的常態(tài)化銷售�！拔覀�?yōu)橛脩籼峁┑膬r(jià)值是交付確定，銷售持續(xù)性和多樣性，為商家提供的價(jià)值，是以過去的促銷和廣告，升級(jí)為分銷�！备C窩團(tuán)董事長兼C E O徐茂棟表示，窩窩商城通過利益共享機(jī)制，借助專賣店線上攬客，以及店面消費(fèi)的創(chuàng)新渠道，大大拓展了生活服務(wù)商家經(jīng)營的靈活性，同時(shí)保持相對(duì)低價(jià)的吸引力。
據(jù)團(tuán)800的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年全年3億人次的團(tuán)購一共產(chǎn)生了110億元的交易額，本地服務(wù)類的平均折扣為3.5折。從2012年1至3月來看，本地服務(wù)類的團(tuán)購平均折扣分別是3 .6折、3 .8折和3 .9折……團(tuán)購正在悄然漲價(jià)逼近4折。面對(duì)商家成本帶來的壓力和消費(fèi)者熱情的降低，如何才能創(chuàng)新線上銷售模式，尋求商家利潤和消費(fèi)體驗(yàn)的平衡點(diǎn)，也成為諸多團(tuán)購網(wǎng)站的共識(shí)。
事實(shí)上，京東將本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)外包的初衷正是為了降低成本并獲得有益收益。而窩窩團(tuán)憑借與數(shù)千知名品牌商家、大平臺(tái)網(wǎng)站合作的優(yōu)勢(shì)，以及窩窩堅(jiān)持精挑細(xì)選的理念和“不滿意就退款”的品質(zhì)保障，“為商家與消費(fèi)者架起了一座溝通的‘橋梁’，滿足了傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)商家和消費(fèi)者兩全其美的需求，實(shí)現(xiàn)了包括網(wǎng)站平臺(tái)在內(nèi)的三贏局面�！眻F(tuán)800創(chuàng)始人胡琛如是說。
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本文標(biāo)題：窩窩團(tuán)合縱連橫 深化“生活服務(wù)”平臺(tái)
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