中國團(tuán)購行業(yè)即將開啟盈利時(shí)代。近期，有媒體報(bào)道稱，國內(nèi)領(lǐng)軍團(tuán)購網(wǎng)站拉手網(wǎng)將于6月實(shí)現(xiàn)全線盈利，整個(gè)行業(yè)在年底實(shí)現(xiàn)盈利的預(yù)期將大大提前。這一消息無疑如同一劑興奮劑令業(yè)界為之一振。
在電商行業(yè)依然尚未擺脫“燒錢”泥淖的當(dāng)下，拉手網(wǎng)率先實(shí)現(xiàn)全線盈利給行業(yè)帶來怎樣的思考?業(yè)界分析認(rèn)為，拉手網(wǎng)率先突破Groupon模式藩籬，多元化經(jīng)營對團(tuán)購商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新，是其能夠在第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵所在。
眾所周知，Groupon團(tuán)購模式登陸中國以來，中國團(tuán)購模仿者便一涌而起，甚至出現(xiàn)“百團(tuán)大戰(zhàn)”“千團(tuán)混戰(zhàn)”的局面。而無論是“一日多團(tuán)”，還是“團(tuán)房”、“團(tuán)車”、“團(tuán)酒店”等新方向上的嘗試，拉手網(wǎng)總能最先“嗅”到新模式，屢屢出新。
對行業(yè)而言，團(tuán)購的商業(yè)模式仍在不斷摸索中，但團(tuán)購企業(yè)自身業(yè)務(wù)定位、清晰的運(yùn)營思路和方向就尤為重要。拉手網(wǎng)在本地化生活服務(wù)上摸索出高品質(zhì)的服務(wù)策略，以“放心無憂”的服務(wù)理念，獲得消費(fèi)者的信賴。而“拉手商城”等實(shí)物類商品的上線，將實(shí)物類團(tuán)購與品牌相結(jié)合，成功構(gòu)建了多元化的經(jīng)營矩陣，形成了較為突出的戰(zhàn)略優(yōu)勢。
相對于單一的經(jīng)營模式，多元化的創(chuàng)新探索對發(fā)展中的團(tuán)購行業(yè)有著巨大的推動(dòng)意義。目前來看，團(tuán)購網(wǎng)站服務(wù)類商品逐漸形成本地化的消費(fèi)習(xí)慣，而實(shí)物類商品，則可以根據(jù)物流配送發(fā)達(dá)程度進(jìn)行城市區(qū)域化合作，實(shí)體商家與團(tuán)購網(wǎng)站之間合作，更能直接提升商品的品牌知名度、滲透度，實(shí)現(xiàn)多家共贏的局面。
目前，拉手網(wǎng)等團(tuán)購網(wǎng)站已經(jīng)開始挖掘和搶占這一市場，紛紛開拓實(shí)物類團(tuán)購。探究商業(yè)模式，本地生活服務(wù)類團(tuán)購業(yè)務(wù)是做好O2O不可或缺的一部分，而實(shí)體商品團(tuán)購也洶涌來襲，并將與服務(wù)類團(tuán)購互補(bǔ)，形成多元化經(jīng)營矩陣，挖掘出更大的潛在空間。
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本文標(biāo)題：拉手網(wǎng)憑借商業(yè)模式創(chuàng)新 構(gòu)建多元化經(jīng)營矩陣
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