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支招王健林出山:治中國足球 唯“實業救國”

作者: 來源:未知 2011-06-21 10:25:19 閱讀 我要評論 直達商品

  【樂購傳媒訊】上周,中國足壇真正的新聞只有兩條,第一條是中國足協為了國奧備戰預選賽,將6月22日進行的中超第12輪聯賽整體延期到8月24日,第二條新聞是爆炸性的,大連萬達集團有可能對中國足球進行巨額投資。坊間傳聞,萬達集團將采取資金贊助的方式與中國足協合作,合作范圍包括中超聯賽、中國之隊、裁判經費、青少年培養和青少年留洋五部分,合作時間至少在十年以上,而第一年的贊助金額可能會達到1.35億人民幣。對中國足球來說,這當然是一個利好消息。

 

  6月15日,新華網在報道此則新聞時引用了中國足協副主席于洪臣的話,“中國足協不存在以買斷的方式經營中超,但中超公司董事會已經同意,某一公司在個別項目中將與中超公司合作。”這從側面證明了此前傳聞的部分真實性,王健林和萬達集團真的回來了;

 

  王健林隨后回應,所謂三十億冠名中超是假新聞,而萬達集團新聞發言人石雪清則回答道,未來十日(18——28日)如果談判成功,將決定萬達集團是否冠名中超。若成功,萬達集團將邁出重新投資中國足球的第一步。

 

  若王健林真的對中國足球進行投資,從側面證明他對中國足球仍有熱情。19日,國奧隊在主場0-1負于阿曼,球員過多的傳接球失誤表明,中國足球的問題出在根基,即青少年球員的培養。王健林以成功企業家身份與足球結合的方式頗為有趣,與清末民族工業者張謇的實業救國論頗有契合之處。

 

  萬達的前世今生

 

  新聞主角王健林的名字對有著十年以上球齡的中國球迷不算陌生,1994年,王健林入主大連隊,成立大連萬達足球俱樂部。同年,大連萬達奪得甲A冠軍,1996-1998年,大連萬達奪取聯賽三連冠;1999年,大連萬達在聯賽、亞俱杯(亞冠前身)、足協杯和遠東俱樂部杯中四線征戰,結果僅獲得聯賽第九名的成績。這一年,甲A聯賽事故頻發,王健林的萬達集團在當年退出了中國足壇,2000年,實德集團成為大連隊的主贊助商,大連萬達這個足球符號從中國足壇上消失。

 

  王健林在2000年曾到央視足球之夜中坐客,他用一首《用心良苦》表達了自己對大連足球和中國足球的感情,唱歌時的王健林哭了,從2000年開始,王健林漸離中國足球圈,但是他在領導大連萬達隊時的種種花絮還是流傳下來,比如他帶著裝滿現金的皮箱坐在替補席上,只要球隊贏球,就會在賽后到更衣室發獎金;他常與球員打成一片,等等。在1994-1999年間,很多民營企業投資足球,其中不少企業是想把足球當做一個宣傳窗口,而王健林對投資足球則沒有太多功利性,只是喜愛。

 

  2000年后,退出足球圈的萬達集團在地產方面的發展非常順利,直至2011年,大連萬達集團擁有商業地產、高級酒店、文化產業、連鎖百貨、旅游度假五大產業,企業資產1400億元,年銷售額800億元,年納稅95億元。

 

  根據福布斯2010中國富豪排行榜,時年56歲的王健林以30億美元的身價排名中國大陸地區富豪第11位,全球316位;由于王健林為南京報恩寺的重建工程捐款10億,王健林在2010年的捐助金額達到了12.8億元。

 

  毫無疑問,王健林是中國最成功的房地產企業家,在過去的二十二年間,他將大連萬達集團做成了中國房地產界的領軍企業,在很多二線省會城市,萬達廣場已經成為當地地標性的商業建筑。大連萬達集團飛速發展的時期,正是在王健林退出中國足球后發生的。

 

  清末實業救國論的出現

 

  1861年,清政府經歷了兩次慘痛的戰爭失敗。第一次是1840—1942年的中英鴉片戰爭,第二次是1856—1960年的英法聯軍侵華戰爭,這兩次戰爭又被稱為一、二次鴉片戰爭。兩戰的直接后果是清政府的職權能力被削弱,簽定了租借土地和開放商業口岸的辱國條約,更嚴重的后果是帝俄的插入,俄羅斯借兩次鴉片戰爭機會,強行占領中國超過一百萬平方公里的土地(中俄北京條約)。

 

  1861年,咸豐帝病死,死后,其六弟奕?與葉赫那拉氏合作,發動辛酉政變,推翻了以肅順為首的“顧命八大臣”,控制了清朝的政局。1861年同治元年的軍機處人選依次是領班軍機大臣恭親王奕桂良、寶鋆、文祥、曹毓英、朱學勤,其中桂良是奕的岳父,另外四人唯奕馬首是瞻。

 

  1860年,被肅順提拔的曾國藩向軍機處上書,建議學習外國槍炮制造技術,肅順被處死后,奕?接受曾國藩建議;1862年,李鴻章向軍機處上書,認為應該學習外國武器制造技術,若能學習成功,則“平中國有余,敵外國亦無不足”。在此基礎上,清政府中央以奕桂良、文祥和寶鋆為首,地方督撫以曾國藩、左宗棠、李鴻章、張之洞、沈葆楨為首進行了工業改造和知識改革(創辦學習英文、數學、化學和天文等理科知識的新式學校)運動,這就是洋務運動,建立了福州船政局、安慶軍械所、江南制造總局和同文館在內的一系列工業企業和新式學校;1872年,又正式向美國派遣平均年齡只有12歲的幼童留學生,史稱留美幼童。

 

  1875年,同治因為梅毒與天花的并發癥死亡,堂弟載湉繼任,葉赫那拉開始打擊奕?勢力,清政府的腐敗日趨嚴重。從1875年開始,法國開始用蠶食的方法吞并越南,用了七年時間,吞并了河內南部地區;1882年,法海軍陸戰隊在李威利上校的帶領下開始向河內北部進攻,越南正式向宗主國中國求救,1883年5月,劉永福在越南懷德府陣斬李威利,法軍開始向清軍正式進攻,中法戰爭拉開帷幕。10月,孤拔成為法遠東地區總指揮。

 

  1884年8月4日,法軍對基隆展開登陸戰,淮軍劉銘傳、章高元部以及鮑超銘軍曹志忠部,誘敵登陸后展開反擊,法軍潰敗;24日14時,法海軍進攻福建馬尾的福建水師,并在發動攻擊后的三分鐘內擊沉飛云號和濟安號,隨即,福建水師旗艦揚武號被法艦擊沉,無裝甲炮輪藝新號和伏波號逃竄,水師管駕(大副)陳英駕駛著無裝甲的福星號向法艦群沖擊,福星號的英勇無法改變福建水師全敗的結局,飛云號和濟安號配置相同,并稱雙子,裝配了由福州船政局自主生產的580馬力發動機,馬尾一戰,四名留美幼童生殉國。

 

  沈葆楨辛苦創立的福建水師和福州船政局,在馬尾海戰中一戰被毀,直接原因是水師副將張成是個草包,指揮無能,間接原因是欽差大臣張佩綸自負無能,閩浙總督何璟、福建巡撫張兆棟和船政大臣何如璋,畏敵不前而又相互推逶責任,導致慘敗。馬尾海戰,失敗的原因不是武器不精良,將士不勇猛,而是指揮者無能。

 

  1894年7月,中法戰爭結束七年后,日本陸軍3、5師團向朝鮮進攻,中日甲午戰爭拉開戰幕。黃海海戰中,亞洲第一的北洋水師被日本聯合艦隊擊潰。此時的中國知識分子們終于認清了一個事實,自身的腐敗才是對手最可怕的武器,精良的武器不能減少人禍的出現。

 

  江蘇常熟人張謇因此提出了實業救國論,即建立工廠,發展工業,用工業制造和銷售所獲得的利潤資助教育,再通過教育培養人才,再用教育獲得的人才來改善工業。張謇認為,洋務運動失敗的原因是官辦企業的腐敗以及人才太少,民族工業的實力以及人才的多寡將決定一個國家的實力,這就是實業救國論的出現,實業救國論是在洋務運動徹底失敗,政治腐敗導致的戰爭失敗、領土被分割后產生的救國思想。


  人才論的契合

 

  根據媒體報道,王健林可能投資中國足球的五個部分,除了冠名中超外,還包括投資中國之隊、裁判培養、青少年足球和青少年球員留洋四部分。目前,雙方正在談判的是關于中超贊助部分,但對中國足球真正有益的,其實是對中國之隊、裁判培養、青少年足球和青少年球員留洋四部分的投資。而對青少年球員培養和青少年球員留洋的投資,與張謇的人才論有契合的地方。

 

 

  張謇認為國家的強盛與人才有關,一個國家足球水平的高低,與其青少年足球水平的高低有必然聯系。日本足球的成功正是因為他們擁有一個極為成熟的青少年球員培養和發展體系,青少年球賽亦有贊助商。反觀中國青少年球員的比賽,是三無比賽:無規模、無重視、無贊助商。本賽季開始執行的預備隊比賽,不能算是青少年球賽,只是一隊板凳球員和傷愈復出球員的熱身比賽。

 

  如果王健林的全方位投資真的可以成行的話,他肯定會對青少年球員的培養投入資金,這將會對中國足球未來的發展產生一定的影響。因為目前中國足球的青少年培養存在著太多的問題,包括選材不透明、青少年球員向職業球員的發展過程不透明等等。

 

 

  潛規則流行于青少年球員界,一些有能力有特點的青少年球員,往往會因為家中貧窮根本無法得到培養和進一步發展的機會和空間。這種情況下,王健林的資金介入對于中國青少年球員的培養會有巨大的幫助——這筆資金至少能幫助中國足球建立一個比目前更加公正的氛圍。

 

  青少年球員整體留洋現象可追溯到上個世紀九十年代初,健力寶模式曾經培養出一批優秀的年輕球員,如果王健林重啟留洋模式,對于中國足球當然是有正面作用的。因為只有走出去,才知道我們自己有多少問題。人才既需要培養,也需要引進。

 

  中國各級國字號球隊中,只有國奧主帥布拉澤一人為洋帥,布拉澤的實際工作時間只有一年半(國奧打入奧運會的情況),這還是在布拉澤身體條件允許的情況下,其他各級國字號球隊的主帥均為本土教練。王健林更相信洋帥,這是正常的,一個不被亢奮和莫名激情沖昏頭腦的球迷都可以看出土洋教練的差距。

 

  即使從中超聯賽的角度來看,沒有任何本土教練能夠達到特魯西埃和帕切科的水平,各級國字號土帥也無法達到這兩人的水平——他們的水準甚至不如青島中能的韓籍主帥張外龍。王健林的可能投資中,即包括了人才的培養,也會包括洋帥的引進。

 

  夢想成功的指數


  王健林曾經對中國人在國外購買奢侈品的金額發出過感概,在2010年全球1720億歐元的奢侈品銷售金額中,中國人購買了其中的15%,其中僅有5.5%是在國內購買,每年的稅收流失金額因此達到數十億。

 

  王健林對此說道,“這還沒有算上中國人通過旅行等方式在海外購買奢侈品、化妝品等,如果全部算下來,稅負流失超過百億元”。正是在這種思路下,他形成了對萬達廣場的商業建設理念,即將歐美高端消費品引入萬達廣場。在合肥的萬達時代廣場中,入駐大量高端消費品牌,其中包括i'm panda、stradivarius.es、Horacio Pagani。

 

 

  從王健林的營銷理念中,我們也可以看到王健林現在的足球夢想,他想憑借個人的力量幫助中國足球創造一個快速發展的通道,在幫助中國足球走向正軌的同時,使中國足球的各方面變得成熟起來。前提條件是,他必須能夠按照他的方式來改造中國足球。但有一個無法回避的事實是,投資中國足球比他當年投資大連足球要復雜的多,因為他要面對的是中國社會最復雜的一個團體-中國足協。

 

  從目前足協與王健林兩方的表態來看,雙方都很小心翼翼,不過一旦雙方談判成功,足協方面必然會失去一部分權利,權利對于中國足協來說,是一種武器。韋迪一向認為,他擔任足協領導人之后,完成了一項政績,即足協杯在他的領導下重開,而中國足球最重要的部分是中超,如果可以為中超拉到巨額贊助,當然又是一項政績。這是他愿意與萬達集團商業談判的動力。

 

  王健林投資中國足球,不是為了求名,而是為了對中國足球進行改造,改造的第一步,是在中超贊助方面與足協合作,只有這份合作成功了,才有以后的改革。第一步是中超的全新亮相,在這個部分里,王健林可能會展現他的商業想象力。

 

  第二步可能是對中國足球現狀的改變,主要改變國字號球隊的現狀。中國各級國字號球隊,現在正處于調整磨合期,正適合換帥,土帥最大的問題是任人唯親,在土帥的執教過程中,球員選拔和競爭機制并不公平,同樣,在戰術和臨場指揮中,土帥的能力同樣不敢恭維。一旦投資計劃開始,個別土帥可能會離開。第三部分計劃是深層次的改造,包括裁判培訓和青少年球員的培養,這一部分可能是對中國足球產生最大觸動的部分,這將會是一個漫長而充滿抵觸的過程。投資方與中國足協在信念、理念以及各自的權限方面都會有不同的解釋,會產生劇烈的矛盾。

 

  張謇提出實業救國論后,因為受到后來的政局所困,他并沒有真正成功;如果王健林真的能夠以他的想法改造中國足球,那結果至少會比現在的中國足球現狀要好,這是一個不爭的事實。

 

  (搜狐體育 錢琨)

 

 

 


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