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餓了么下架狗肉:重要的不是公關 是三觀

作者: 來源: 2016-11-07 17:36:51 閱讀 我要評論 直達商品

   狗肉該不該吃的話題,或許能排進本世紀導致友情破裂、情侶分手的十大議題之列。支持方和反對方的立場對峙有多激烈,相信也不用詳述。按理說,在國內,這是任何一個公眾人物或企業都不想與之扯上關系的麻煩話題。

  

 

  (汪汪,別次我好嗎?)

  但最近,偏偏就有家公司主動與它搭上關系。

  11月2日,餓了么通過官方微博昭告天下,即日起在平臺上下線所有狗肉餐品。一些網友驚呼:“什么鬼,連外賣APP都要站隊了?”一時間,各種“點贊”、“以后訂餐只用餓了么”和“卸載”、“手動再見”等聲音交織在微博評論中。

  盡管支持和反對的聲音如此激烈,但只要肯花1分鐘把餓了么的聲明從頭到尾瀏覽一遍,正常人也不會得出“餓了么在站隊”的結論。

  在聲明中,關于為何要下線狗肉,以下這一段已經說的很清楚——

  “國家目前并未出臺狗肉的屠宰檢疫制度,市場上流通的大多數狗肉也產地不明。狗肉在缺乏檢疫的情形下,極可能攜帶寄生蟲、狂犬病病毒等致命有害物,因此存在較大食品安全風險,這促使餓了么做出最后的抉擇。”

  如果看完這段話,仍然執意要認為餓了么是站在愛狗人士一邊的話,就只能被認為是在搞事了。

  這也是為什么我在上面說,狗肉該不該吃此類矛盾尖銳的問題,任何一個公眾人物或企業都不想介入,因為無論你如何努力擺脫道德立場,如何努力嘗試從純理性的角度去解釋這件事,總會有一些人選擇性失明。

  盡管如此,從PR角度看,這次餓了么其實還是打了場代價極小的大勝仗。

  這次下架狗肉事件,從百度、微信搜索出來的相關新聞和微博下面的高贊評論來看,幾乎全部都是正面偏中立,而且傳播量相當大。截止11月4日,光是從搜狗的搜索結果看,提及此新聞的微信就有800多條。以現在的行情來估算,這800多條如果都是砸錢硬推的廣告,沒有100萬絕對玩不轉。相比微博下面那少數質疑的聲音,餓了么絕對是賺了。

  

 

  (聲明微博下的評論)

  

 

  (相關百度新聞)

  事件有這樣的美譽度,依我看,狗肉話題足夠撩人是一個原因,但更是因為餓了么基于一個萬年偉光正的立場——食品安全。

  出于人道主義反對吃狗,你可以說是矯情;出于自由選擇權支持吃狗,你可以說是沒人性。但唯獨對食品安全,你沒有質疑的余地。可以說,食品安全是狗肉問題中唯一的安全島,除了這個立場,任何嘗試從文化、民俗、宗教乃至人性角度切入這個問題的角度,都是自找苦吃。因為這些角度都太模棱兩可,支持和反對雙方隨便都能從中拈出完全相反的兩種意見。

  很明顯,餓了么的勝利是因為有足夠的新聞敏感度——抓住了一個爭議話題,且有足夠正確的三觀——立足食品安全。爭議,讓這件事不無聊、有傳播度;三觀正確,讓餓了么在輿論場上始終處于不敗之地。

  曾聽一位資深人士對企業PR做過一個精妙的總結:小型公司PR靠腦洞,中型公司PR靠執行,大型公司PR靠三觀。餓了么現在已經不小(好歹也是45億美元估值的小巨頭),一舉一動也備受關注,其實早已過了“想破腦袋只求被注意到”的階段。蘋果拒絕為FBI解鎖iPhone,你說庫克是沒事找事嗎,明顯不是,他只是在大是大非問題上保持正確三觀而已,而輿論場上蘋果就成了英雄一般的存在。

  說到企業三觀這個經典話題,這件事也足以給各位PR從業者上一堂課。

  很多PR朋友經常抱怨,現在to C的PR真是太難做了,完全摸不著用戶的口味。甚至有人說,現在的網民就是一群不講理烏合之眾,碰上危機公關,總有種秀才遇著兵,有理說不清的憋屈感。

  用戶到底是講理的,還是不講理的?

  答案是,用戶是講理的。你覺得用戶不講理,很可能是因為用戶講的理,與你講的不在一個頻道上。

  還記得百度的“電話羅生門”否?

  

 

  (百度回應微博)

  魏則西事件發生后,百度在首次回應中聲稱第一時間給魏同學的雙親打了慰問電話,其后魏爸爸通過財新否認,事情瞬間尷尬起來。感到委屈的百度PR,接著就威脅要曬錄音自證清白。結果大家都看到了,這一出惹來了新一波口誅筆伐。

  說句老實話,誰TM在乎你打沒打過啊?

  用戶在乎的,是百度將用戶生命安全放在最高位置的態度好嗎?

  自家的產品牽涉到人命(而且已經不是第一次),好歹也先下線一段時間觀察吧?確認“武警二院具備三甲醫院牌照”就認為這醫院沒問題是什么鬼?想把鍋推給政府?

  百度PR這事失敗的根源,就是太注重事件本身的邏輯,忘了這件事的核心在于出了人命。結果導致邏輯越好,與莆田系的關系撇得越干凈,用戶就越覺得百度是家奸詐有余良心欠奉的公司。

  PR是要跟用戶講理,但前提是要抓住用戶關注的本質問題,讓他們覺得,你是跟他們一邊的。

  但話說回來,絕大多數PR私底下三觀還是很正的,只是一旦進入PR角色,就會自動或被迫接受某種凌駕于本我之上的觀點,這些觀點,有可能來自業務部門,也有可能來自高層。Anyway,種種原因驅使下,你看到的大多數三觀不正的公司聲明,其實都是糅雜著企業內部許多不同聲音的怪胎。

  由此看來,這屆百度公關老是說百度是“背鍋俠”,其實不準確,背鍋俠,其實正是百度公關自己。業務部門不斷犯錯,而背負罵名最多的卻是PR,這就是很多三觀不正公司的PR的現狀。

  所以你說,在中國做PR,難嗎?我不知道。我只知道,做一個三觀正的PR,太難了。

  附餓了么下線狗肉聲明全文:

  


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