10月9日，騰訊開盤后股價持續(xù)下跌，報收293.8港元，跌幅1.74%，市值跌破2.8萬億港元，為2017年7月來最低點(diǎn)，距離過去一年的最高點(diǎn)473.72港元，騰訊跌幅已達(dá)37.98%。
其實(shí)，騰訊股價自去年第四季度開始，就因游戲業(yè)務(wù)環(huán)比出現(xiàn)下滑而開始下跌。上一季度，手游和端游雙雙環(huán)比下滑，致使騰訊股價繼續(xù)下挫。
10月9日，騰訊控股再度實(shí)施回購，回購數(shù)量13.1萬股，耗資3888.97萬港元，這是騰訊自9月7日起連續(xù)第21個交易日回購公司股票，這也是騰訊史上最長的不間斷回購。不過即便在回購利好下，股價的下跌趨勢未能改變。
9月30日，騰訊宣布進(jìn)行第三次組織架構(gòu)調(diào)整，將新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）、平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG），同時保留原有的企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）、互動娛樂事業(yè)群（IEG）、技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）、微信事業(yè)群（WXG）。
馬化騰對此表示，這次主動革新是騰訊邁向下一個20年的新起點(diǎn)，也是公司在從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。更為重要的是，新成立的組織架構(gòu)尤其突出了對騰訊云等B端業(yè)務(wù)的布局，并且希冀成為公司的下一個增長點(diǎn)。
對于騰訊這一次的組織架構(gòu)調(diào)整，業(yè)內(nèi)認(rèn)為這是騰訊由游戲核心轉(zhuǎn)向內(nèi)容為主導(dǎo)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。被業(yè)界譽(yù)為6年來騰訊首次調(diào)整組織架構(gòu)的動作，是騰訊在股價持續(xù)下跌后的自救。
但騰訊此舉似乎也沒有挽救持續(xù)下跌的股價。10月2日收盤跌1.92%；10月3日收盤跌0.32%；10月4日收盤跌2.41%，三天累計(jì)跌幅達(dá)4.65%，總市值跌去1409.12億港元，平均每天跌幅接近500億港元。其中10月5日最低跌至302.4港元/股，達(dá)到了近一年來的最低點(diǎn)，跌幅最高達(dá)到了6.95%。而10月9日，其開盤后的騰訊股價走勢更是意外，持續(xù)下跌的態(tài)勢并沒有扭轉(zhuǎn)。
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本文標(biāo)題：騰訊市值失守2.8萬億港元，距高位跌近四成
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