前幾日問題平臺大大集團突然發布了招聘啟事，以50萬的薪酬招聘高級經理，一時目光再次聚焦這個已經"不被人信任"的互聯網金融問題平臺，也開始關注問題平臺如何才能夠東山再起。
3月25日，國字號互聯網金融協會正式成立，標志著互聯網金融江湖從此有了組織，在協會的監管之下，會有很多不合規的平臺倒下，據司馬錢互聯網金融研究中心的數據顯示，截止2016年3月31日，互聯網金融問題平臺已經將近了1600余家；他們有些是資金鏈斷裂，有些是付息困難，但這僅是問題平臺，不像跑路的、非法集資的平臺一樣，起碼也算是規規矩矩經營，只是經營不善而已，不能將他們劃做非法互聯網金融平臺。
傳統企業有東山再起的案例，在互聯網金融平臺也可以出現東山再起的模范，先不說大大集團東山能不能起，起來的過程是不是困難，我們可以看看問題平臺如何才能夠再起。
一、引入資本
很多互聯網金融平臺成為問題平臺的主要原因是資金鏈的斷裂，沒有了資金鏈，平臺就無法再吸引投資者的加入，也無法支付給投資者應得的回報，問題就出在此處，故而被稱為是問題平臺。引入資本是很多企業都會做的事情，對于已經經營困難的企業來說，有"活血"注入是東山再起過程中最令人興奮的，因為引入資本就等于解決了資金鏈斷裂的困難，在盈利的前提之前，"東山再起"將不是難事。
二、改頭換面
武俠小說中常會提到一個詞，叫隱姓埋名，一般是大俠們想遠離世外，而隱姓埋名；或者是某些"罪孽深重"的人，為了逃避責任而隱姓埋名，改頭換面。此處互聯網金融平臺不適合用罪孽深重這個詞，但是問題平臺的標簽畢竟不是光榮事跡，一些企業為了和從前的名聲說再見，只好改頭換面，把自己包裝成為一個新的互聯網金融平臺，以新面目示人，試圖東山再起。
三、轉戰他處
轉戰他處并非大家想像的那樣，在這經營的不好，再到另外一個地方去經營，如果沒用這金剛鉆，到哪里都只是會走一路，"禍害"一路，所以筆者說的轉戰他處并不是換個地方經營的意思。
堅持是美德，但已經窮途末路了，一味的堅持就是愚蠢。此處不留人自有留人處，在互聯網金融某個領域混不下去了，又試圖東山再起，那就另辟蹊徑，比如在P2P行業玩不下去了，也許你在眾籌行業能夠如魚得水呢？再如果對互聯網金融信息中介模式都無靈感，那么我們還是可以轉型成為科技公司，從第三方支付、從金融工具出發入手，扎扎實實干一番，東山再起未嘗不可能。
四、轉賣他人
"問題平臺"還是按照規則法規在運營的平臺，只是公司的運營策略和方式出現了問題，或者是因為競爭過于激烈而倒下，并不一定就做了違法的事情，所以問題平臺不等于非法平臺。而轉賣他人就是將已經停業的"問題互聯網金融平臺"作為產品，把整個平臺打包賣個"土豪"，求包養。
有句話叫瘦死的駱駝比馬大，在互聯網金融領域也是一樣的，某些在互聯網金融領域深耕的企業已經具有相當規模的用戶數據庫，在大數據年代，數據就是資本，是可以變為"錢"來用的；此外企業還會會有一些固定的資產，如辦公場館、辦公設施等等；當然還有一些企業會有很豐富的人脈，這些都是企業的資本。如果企業想東山再起，可以依靠這些資本換個好身價，"彎道超車"實現東山再起。不過人還是那些人，可能老板并不是之前的老板了。
結語：成為問題平臺的互聯網金融企業也確屬無奈，希望各平臺好好經營，但被扣上了"問題平臺"的帽子也不要慌，只要成事守信，精打細算，多尋求一些幫助，"東山再起"將扶搖直上。
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本文標題：互聯網金融問題平臺如何東山再起
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