P2P網(wǎng)貸平臺(tái)相信很多人已經(jīng)對(duì)他不在陌生了吧?近幾年隨著各派系的P2P理財(cái)不斷興起。未來哪家平臺(tái)才能一統(tǒng)江湖呢?別著急讓小編慢慢給你扯淡扯淡。
下面內(nèi)容抄襲一下《sandrelli》大神的內(nèi)容
互金中的少林派：老牌平臺(tái)，功力深厚，欠缺變通
南北朝時(shí)，天竺僧人佛陀到中國，善好禪法，頗得北魏孝文帝禮遇。太和二十年(496年)，敕就少室山為佛陀立寺，供給衣食。寺處少室山林中，故名少林。可見少林自誕生時(shí)本身就不是為了攻擊和防御，而是保證溫暖和食物供給，也就是他們的武學(xué)風(fēng)格，基本上就是在自己身上保存力量，將外界傷害降到最低。
這在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)就是傳統(tǒng)銀行或者一些成立多年甚至已經(jīng)上市的金融巨頭，除去幾乎所有的銀行都把線下業(yè)務(wù)全部遷移到線上，在個(gè)人的資產(chǎn)管理上，如現(xiàn)在的廣發(fā)銀行、招商銀行都已經(jīng)開始試水互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，比較常見的一個(gè)方向是涉足P2P資管，即銀行管理資金，平臺(tái)管理交易，資金與交易分離，這雖然本質(zhì)上是作為第三方支付機(jī)構(gòu)，不過這也是目前少林派的一個(gè)最大分支。
武當(dāng)：四面煙巒歸眼底，疏疏林葉萬山秋
關(guān)于武當(dāng)，后來至民國有首詩云：為尋勝景武當(dāng)游，步步崎嶇興不休。四面煙巒歸眼底，疏疏林葉萬山秋。意思不僅是到了武當(dāng)里面層級(jí)嚴(yán)明，觀外界變動(dòng)，所有情境均能把控。而這明顯就是說的那些商業(yè)巨頭們。如BAT。
BAT對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的布局始于阿里，甚至現(xiàn)今整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融潮流的興起就是阿里真正帶動(dòng)起來。余額寶改變離開人們對(duì)金錢的存管習(xí)慣，花唄代替了信用卡的功能，除了沒做小微信貸，阿里幾乎把所有能摻和的事都做了，把能投的項(xiàng)目都給投了個(gè)遍。甚至還興高采烈搞起了淘寶眾籌。
只不過正統(tǒng)的武學(xué)大抵是被京東學(xué)到了，這里倒不是指京東白條。而是京東金融，雖然它的功能還有明顯的欠缺，但打出來武當(dāng)?shù)男巍?/p>
峨眉：亦柔亦剛，內(nèi)外相重，長短并用
峨眉早于武當(dāng)，這一類門派本身就在做純的金融資產(chǎn)管理，如諾亞，國內(nèi)首家在紐交所上市的獨(dú)立財(cái)富管理機(jī)構(gòu)，成立于2003年，就金融行業(yè)來說，它應(yīng)該是代表高凈值客戶資產(chǎn)服務(wù)中優(yōu)雅的一只，當(dāng)然，它針對(duì)的自始至終都是高凈值客戶。峨眉有傳說為郭襄聞九陰真經(jīng)創(chuàng)立，里面招招式式都針對(duì)著特定的人。道理也是如此。同屬此類的如玖富、宜信。
就第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)而言，這個(gè)數(shù)字在2011年超過千家，都打著客觀，專業(yè)，獨(dú)立的旗號(hào)，進(jìn)行著所謂的財(cái)富管理工作。其實(shí)就本質(zhì)而言，都是一樣的，一樣只能是稱為金融產(chǎn)品的銷售公司。諾亞也好，恒天財(cái)富也好，好買也好，都只是某一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)較好的金融產(chǎn)品分銷商，或者稱之為渠道商也好，并不是所謂的財(cái)富管理公司。因?yàn)楦Y產(chǎn)管理公司所組建的財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)一樣，他們也一樣都不具備起碼的獨(dú)立性。不過這并不阻撓他們做互聯(lián)網(wǎng)金融的腳步。
崆峒：武當(dāng)之源，形式多樣，小巧玲瓏
之前有一篇熱文的探討，P2P平臺(tái)是否能做到小而美?這篇一半是為了嘩眾取寵，另一半則是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)單一方向發(fā)展概念的探討。
而無須多言，這種小的平臺(tái)是長久存在的，目前有四千多家，其中包含各門各類，路數(shù)不清的也有千家，大部分都沒有什么發(fā)跑路公告的職業(yè)素養(yǎng)。
在這剩余的平臺(tái)里涵蓋兩大類，一類是針對(duì)某一方面資產(chǎn)對(duì)接的平臺(tái)，如車貸、房貸這些個(gè)人對(duì)個(gè)人的實(shí)物貸款，公司資金周轉(zhuǎn)貸款，優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈如石油等重工業(yè)的貸款，還有趣分期、分期樂這種主打大學(xué)生校園貸款的平臺(tái)，不過這種在前期只能同其他互聯(lián)網(wǎng)公司一樣做到搶占市場(chǎng)，盈利方向上并不能直接依賴于自己的中介功能。另一端異軍突起的是網(wǎng)貸基金，如旺財(cái)貓這類，它效仿的是美國weathfront，打造普惠金融的方向，判斷這種平臺(tái)的靠譜度很大程度上是團(tuán)隊(duì)是否經(jīng)歷過華爾街的洗禮兼洗腦，帶著本土的團(tuán)隊(duì)滿腔熱血奮戰(zhàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融一線，不過相對(duì)來說，這類高達(dá)16%的收益著實(shí)令人向往。
番派之昆侖：門類眾多、野心勃勃、道貌岸然
說昆侖是番派倒沒什么錯(cuò)，而錯(cuò)的是低估了它的功力，昆侖派最大的特點(diǎn)有兩個(gè)：一是野心，二是表面上正人君子，暗地里卻十分的陰險(xiǎn)狡詐。同門之間也互不信任，相互傾軋，爭權(quán)奪勢(shì)。在金融里，就是到處掛著幌子圈錢的一類平臺(tái)。不過大抵正道總?cè)菀着袆e。
其中一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn)就是地域。立足上海的總比立足西藏的好些。當(dāng)然也有好多掛著招牌表明自己是香港的公司，起源于新加坡，總部在硅谷，而最終歸屬地顯示在一個(gè)山角旮旯，怕也是異術(shù)眾多，只是永遠(yuǎn)難成正派。
是不是感覺到這互聯(lián)網(wǎng)金融搞的好像江湖派系一樣呢吼吼。淡定吧慢慢在看他的發(fā)展。
下面小編也整理了一下理財(cái)平臺(tái)排名
第一名：陸金所
上線時(shí)間：2011
推薦指數(shù)：★★★★★
※ 點(diǎn)評(píng)：
平安集團(tuán)旗下p2p平臺(tái)陸金所因名氣太大，幾乎沒人擔(dān)心安全問題，在利息相對(duì)可觀的情況下，造成了嚴(yán)重的搶標(biāo)現(xiàn)象，每到發(fā)標(biāo)時(shí)間，陸金所就會(huì)從一個(gè)普通的平臺(tái)瞬間轉(zhuǎn)變成血腥的戰(zhàn)場(chǎng)，天天血雨腥風(fēng)的節(jié)奏!
雖然曾傳出了一些不和諧音，聲稱陸金所放貸年利率超50%，以此來指責(zé)陸金所心黑。但凡是認(rèn)真思考的人就能知道，陸金所的投資人從來不在乎利息問題，他們看中的就是平安這塊金字招牌和100%的安全保障。
第二名：宜人貸
上線時(shí)間：2012
推薦指數(shù)：★★★★☆
※ 點(diǎn)評(píng)：
后臺(tái)為國內(nèi)線下第一個(gè)大p2p公司宜信的宜人貸來到了線上，如同重回了起跑線，不張揚(yáng)不做作，低調(diào)發(fā)展，一切靠實(shí)力說話的節(jié)奏，債券轉(zhuǎn)讓功能完善而且轉(zhuǎn)讓效率高，提現(xiàn)基本當(dāng)天到賬，服務(wù)更是無話可說，電話客服的專業(yè)程度堪比銀行信用卡客服，宜人貸是否能像宜信一樣一統(tǒng)江湖?
第三名：紅嶺創(chuàng)投
上線時(shí)間：2009
推薦指數(shù)：★★★★
※ 點(diǎn)評(píng)：
紅嶺創(chuàng)投是很多人真正的網(wǎng)貸起點(diǎn)，我們從紅嶺開始了解網(wǎng)貸，我們?cè)诩t嶺成熟，最后我們揮手向它告別，紅嶺在送走了一批又一批的網(wǎng)貸新人的同時(shí)，自身也在不斷的發(fā)展，除了人氣依舊不減，利息更是越來越趨近合理化安全化，深圳目前真正意義上純正的p2p平臺(tái)，除了紅嶺還有誰?
第四名：拍拍貸
上線時(shí)間：2007
推薦指數(shù)：★★★★
※ 點(diǎn)評(píng)：
作為所有網(wǎng)貸平臺(tái)中知名度最高，成立時(shí)間最早，交易量最大，媒體報(bào)道最多，用戶體驗(yàn)最好，創(chuàng)新能力最強(qiáng)，口碑最佳的平臺(tái)，拍拍貸堪稱網(wǎng)貸行業(yè)的蘋果!
雖然很多人以小小的逾期率為由企圖阻止拍拍貸前進(jìn)的步伐，但他們注定無法成功!在拍拍貸不僅投資簡單，借錢更簡單，有強(qiáng)大的風(fēng)控坐鎮(zhèn)，借錢只需一個(gè)電話!最近拍拍貸持續(xù)加速，逐漸步入征服宇宙的節(jié)奏!
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本文標(biāo)題：P2P理財(cái)大戰(zhàn)誰能一統(tǒng)江湖呢？
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