隨著影視劇版權的非理性購買逐漸緩和，網絡視頻行業(yè)如今進入比拼內功修為的階段，視頻第一陣營的格局也面臨變化。根據艾瑞咨詢最新公布的數據統(tǒng)計顯示，PPTV以3431萬人的日均流量搶占視頻行業(yè)頭把交椅，而進入2012年以來領銜行業(yè)的快速增長無疑是最大功臣。
▲PPTV日均流量憑借快速穩(wěn)定的增長率躍升視頻行業(yè)首位
如上圖所示，PPTV日均流量已躥升至行業(yè)首位，同時在增長率的統(tǒng)計中成為視頻行業(yè)唯一一家三項增長率數據均保持正向增長的企業(yè)，并連續(xù)8周領先其他競品。2012年，無論Q1的韓流獨播策略抑或Q2以來主打體育內容，PPTV都從中獲益匪淺，乃至流量飆升。
滴水穿石鐵杵成針，能夠長期以來保持穩(wěn)定快速的增長率最終問鼎行業(yè)首位，PPTV差異化的內容布局與與日俱增的品牌影響功不可沒。隨著視頻企業(yè)版權內容同質化日趨嚴重，PPTV在今年Q1主打韓流戰(zhàn)略，雖同為影視牌，但重點劇目獨播策略使PPTV通過韓劇攫取眾多人氣，僅獨播韓劇《太陽抱著月亮》便創(chuàng)下過億用戶瀏覽量，打破《大長今》收視神話;Q2以來，版權市場分銷共贏成為共同話題，PPTV隨即發(fā)布奧運歐洲杯戰(zhàn)略，通過體育差異化內容成功吸引眾多觀眾眼球，內容不乏被譽為近年來最佳的CBA聯賽、英超聯賽以及歐洲杯等頂級賽事。眾所周知，視頻企業(yè)耗資天價購劇，但同時陷入用戶群隨劇遷移，毫無忠誠的窘境，這也成為行業(yè)重回理性的根本原因。憑借差異化內容優(yōu)勢，PPTV的用戶增長保持穩(wěn)定而未見反復，形成與同業(yè)的最大區(qū)隔。
借助流暢的播放體驗與差異化布局的助力，PPTV的品牌影響力與日俱增，用戶粘性居高不下。根據DCCI互聯網數據中心此前針對英超賽事的一份調查數據便曾顯示，超過80%的觀眾使用過PPTV網絡電視觀看英超比賽，其中60%觀眾把PPTV當作觀看賽事的首選。另據統(tǒng)計，每3個PPTV體育直播平臺的用戶中，便有兩個同樣是PPTV影視劇內容的忠實用戶，用戶轉化率居行業(yè)首位。有口皆碑的品牌效應，引導用戶不斷入駐PPTV平臺;韓劇獨播與體育賽事直播的內容差異化優(yōu)勢，使PPTV進一步綁定用戶粘性;最終，PPTV憑借超高的轉化率，使差異化內容與影視劇內容形成互補，滿足用戶的多元化需求，PPTV冠絕行業(yè)的快速增長率便不足為奇了。
當然，成就王者之路在乎天時地利人和，PPTV憑借內功的優(yōu)勢登頂視頻行業(yè)王座已是“萬事齊備，只欠東風”，而“天時”則成功更助其一臂之力。四年前，視頻網站直播08奧運使新媒體勢力一舉打破傳統(tǒng)媒體的壟斷，營銷價值從而得業(yè)界認可。而在精彩體育賽事云集的2012年，四年一度的歐洲杯與奧運會賽事直播同樣被認為是改變網絡視頻行業(yè)格局的關鍵，PPTV早在年初便憑借資金與自身直播技術的優(yōu)勢通過版權方的重重考核購得兩大賽事的獨家直播與點播權，從此發(fā)展增速更顯迅猛。根據圖表可得，PPTV日均流量在18周與20周增速顯著，而這分別是在PPTV歐洲杯&奧運戰(zhàn)略發(fā)布與歐洲杯專題上線之后。由此可見，在如今歐洲杯賽事如火如荼，奧運會即將登場的背景下，憑借體育直播平臺的優(yōu)勢PPTV或將在長時間內持續(xù)把持視頻行業(yè)NO.1的寶座。
網絡視頻行業(yè)在國內落地已有八個年頭之久，隨著市場不斷成熟，終于2012年迎來深度整合與洗牌。在激烈的競逐之下，資本與用戶規(guī)模相對落后的企業(yè)后繼乏力的態(tài)勢已經顯現，難以持續(xù)追趕領先企業(yè)的步伐;而以PPTV與優(yōu)酷為首的視頻第一陣營，則憑借品牌與內容的積累，不斷擴大領先優(yōu)勢。業(yè)內人士預計，伴隨行業(yè)洗牌與整合的推進，最終唯有5家視頻企業(yè)能夠突出重圍，開花結果，而PPTV憑借快速穩(wěn)定的增長率躍升視頻行業(yè)首位則無疑為其員工、廣告主與投資人打下一針強心劑。文/樂購網--www.brh9h.cn)
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