2011年的年初，電商一片熱血沸騰，尤其是B2C。2011年的年末，像被當頭澆了一盆冷水一樣，電商一片頹廢，尤其是B2C。業內人士畢勝用“投錯胎”來比喻，用“早死早投胎”來詛咒。拋開夸張炒作成分，一個事實擺在大家面前：做電商平臺的，例如，在賺錢；做純粹電商的，諸如淘寶上許許多多商家，轉的盆滿缽滿；而獨立B2C，除了少數幾個賺錢的外，大多一直在虧損，而像京東商城這樣的B2C企業還是數以億元計的巨虧。到了2012年的今天，用網絡流行的“雨荷體”來問京東再恰當不過了：“京東老劉，你還記得前年冬季許下的承諾嗎？”
就在前年的冬天，京東老劉腰肌勞損期間在艾瑞網專欄一口氣發表了六篇文章，大談電商優勢。迄今余音繞梁未絕，而電商優勢仍蕩然無存。
一、難以止住的出血
【資料】“這個游戲就好像一個正在長跑的運動員，腿上插著一把刀，不停地在流血。他的手舉著吊瓶，吊瓶里是血袋，風投則在后面不停地往血袋里加血。”——中國國際投資促進會工作委員會創會理事、鼎合環球資本創辦人及首席執行官葉鋒
2011年4月初，劉強東透露京東商城完成了15億美元的第3輪融資，此輪融資由俄羅斯投資集團DST、老虎基金等6家基金和一些社會知名人士投資，被稱為中國史上最大一筆融資。但據報道，這個15億美元的數字實際含有水分，真正到賬的并沒那么多。京東之所以對外聲稱拿到15億美金，無非是因為需要按這個數字來計算京東的總估值，如果不到15億，那估計就達不到100億美金，而達不到100億美金，未來如果實施IPO，投資人的投資回報就會很難看。
根據最新版本，劉強東表示，如果京東的“亞洲1號”倉庫順利完工，京東將在2012年下半年實現盈利，并計劃最早2013年美國上市。這顯然比劉強東所說的銷售收入達40億就盈利的時間表晚了許多。
從策略而言，京東的第一目標就是劉強東不斷強調的“規模”，一切以速度和規模為中心。據了解，目前京東的毛利率大約為4.5%，而虧損率則接近9%，
虧損率是毛利率的一倍，以這么大的虧損率，即便換來比較高的增長速度，這個速度也是強弩之末，難以持久的。有分析人士測算，即便京東第三輪融資實際到賬了15億美元，這筆融資也僅夠燒一年半，一年半以后，也就是2012年的10月份，還是要繼續融資，或者上市。而能否順利融資，本身就存在諸多不確定因素。而說到上市，據京東最樂觀的預測，也會到2013年。然而，遠水不解近渴，如何活過2012，是當下京東面臨的最大問題。
二、不斷加長的戰線
【資料】2010年2月3日消息，京東商城CEO劉強東近日在接受專訪時透露，京東商城5年內不會涉足圖書業，也不會考慮國際化戰略。
2011年的價格戰從本質上說有些無厘頭的味道，京東不再是3C，沖入圖書市場跟當當網、卓越網廝殺；沖入服裝領域與凡客誠品廝殺；最后，在口頭上跟淘寶廝殺。這還不包括傳統行業虎視眈眈的對手：蘇寧和國美。
到2011年底，京東商城的商品分類已達11個大類，超過80個二級分類。蔚然成為一個在線的百貨商店。
與此同時，京東商城的投訴率也在不斷上升。2011年上半年，業內人士在上對京東商城一篇贊許，然而在被忽視、被冷落之后，2011年底評論完全轉向投訴和抱怨。問題主要集中在交貨不及時、物流損壞、報修無門等方面。
如果這種成長的煩惱不能及時消除，京東的成長速度將無法保持。我們無法忽略：電商是一種在線營銷過程，對于而言，口碑大于一切。
我們在策略上對京東的疑惑是，在一個領域尚未取得真正的勝利時，為何要通過燒錢不斷擴大戰線？京東的帝國戰略能否抵御四面楚歌？京東老劉到底能夠管理多大的商業疆域？
三、造句——不斷增加的
除了服務壓力之外，最適用于京東商城的句式就是“不斷增加的”。這包含：不斷增加的對手，不斷增加的成本，不斷增加的盈虧平衡周期，不斷增加的無法實現的許諾，不斷增加的人員，不斷增加的投資，不斷增加的賬期，不斷增加的投訴……但是，不包括不斷增加的盈利。
2011年底，全國十多家互聯網媒體記者將年度“金噴壺獎”頒給劉強東，京東老劉痛苦宣稱：“我不是大嘴，我只是一個不愿隱藏內心的人!真的!以后誰說我是大嘴我和誰急!!”之后，老劉刪除了所有微博發言。
曾經老劉給業界的印象是敢說敢為，但是到了這個冬季，這個惡搞的獎項的背后是——不斷增加的不信任感。
讓我們回到2010年元旦前后，回顧京東老劉在艾瑞專欄上留下的關于電商的描述：“的模式給零售行業帶來了顛覆性的變革。一是經營成本低，僅為6%-15%。由于省去了傳統渠道商在門店租金和門店人員上的投入，電子商務在經營成本上更低，把利潤轉讓給供貨商和消費者。二是電子商務在物流、信息流、資金流的運轉效率相對傳統渠道要高得多，電子商務通過龐大的信息系統，根據消費者在網上的點擊率、關注程度，過往的銷售量等信息，就能快速對產品銷售做出預判。”我們不禁要問：2011年京東商城的價格戰來自于渠道革命還是燒錢？劉強東曾說，京東要達到500億元規模，才會相對安全，在眼下京東還遠遠沒有達到這個安全區域的情形下，試問京東商城將如何過冬？
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本文標題：500億能否助京東安全過冬？
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