2011年的市場不僅是資本的熱土,也是廣告商狂歡的一年。電子商務(wù)公司從最初的在線、CPS分賬模式全面過渡到各種傳統(tǒng)企業(yè)的主流營銷模式,從邀請明星做形象代言到電視廣告,電子商務(wù)企業(yè)在以各種方式賺取觀眾的眼球。在“表面光鮮”的背后,是每月千萬元級別的廣告投入,營銷成本的節(jié)節(jié)攀升也使得電子商務(wù)企業(yè)的ROI(投入產(chǎn)出比)迅速降低。
資本支撐下的營銷“高燒”
2007年凡客創(chuàng)立時,PPG的故事正在上演:在沒有累積起足夠的用戶基礎(chǔ)和供應(yīng)鏈支撐時,就開始了央視廣告的高端營銷,雖然賺足了眼球,但效果并不理想,最終品牌迅速衰敗。受此教訓(xùn),凡客最初采用的營銷模式是CPS分賬和,以此來保證營銷效果。
當(dāng)凡客有了足夠的用戶基礎(chǔ),同時積累了品牌內(nèi)涵和服務(wù)能力后,才開始將營銷從線上轉(zhuǎn)移到線下,并且開始請代言人為其品牌助陣;旧蟻碚f,凡客的營銷節(jié)奏把握得還是剛剛好的。
然而,從2010年末直至2011年上半年,隨著資本的瘋狂進入,一下子炒熱了這個市場。搜索、門戶、導(dǎo)航甚至是迅雷、天涯等所有的平臺,在面對蜂擁而入的電商廣告投放需求時,價格在不斷提高!皩(dǎo)航網(wǎng)站一個月的廣告投入在300萬元左右,有時達到400萬元!睅彀虲EO王治全說。據(jù)了解,在當(dāng)時,門戶、搜索等知名平臺的廣告價格最高時比2010年漲了3倍以上。
2011年下半年,電商行業(yè)從業(yè)人士一提到ROI,就感到焦慮,因為花一元錢換來0.5元的業(yè)績,甚至花5元錢換來1元的業(yè)績已經(jīng)成了業(yè)內(nèi)公開的秘密。
營銷選擇將趨于理性與多元
一些電商企業(yè)的負(fù)責(zé)人認(rèn)為,2012年的營銷投放平臺成本可能會降低,但電商企業(yè)營銷投入的整體絕對值并不會變化。王治全指出,明年市場上剩下的都是大玩家,大家的錢還沒有燒光,市場冷靜下來的時候反而是做品牌做推廣的好時機。這一觀點也成為很多電商從業(yè)者的共識。
深諳營銷的優(yōu)購網(wǎng)CMO徐雷指出,從媒體角度來看,不僅僅是電商投放的平臺,很多傳統(tǒng)企業(yè)也越來越重視,因此媒體成本還會上漲,尤其是強勢媒體,更是處于上漲的趨勢。
但是對于電商企業(yè)來說,不排除一些公司營銷費用的絕對值有下降的可能,這與經(jīng)營狀況有關(guān)。但大部分公司營銷投入的絕對值不會下降,但費用率會下調(diào),因為企業(yè)一旦規(guī);院螅词雇斗诺慕^對值不降,整個費用率也會降下來。對于新興的B2C企業(yè)來說,由于融資越來越困難,2012年的投入可能會更趨于理性。
億瑪總裁助理秦今今認(rèn)為,電商營銷的類型包括營銷、聯(lián)盟CPS以及品牌廣告,但明年電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)該會更多地利用新的通路或新的媒體挖掘新的營銷形式,比如進行移動化營銷和社交化營銷。
專注于社會化營銷研究的攜手互動CEO唐興通則提醒電商企業(yè):社會化營銷的本質(zhì)是不能急功近利,電子商務(wù)企業(yè)過去只關(guān)注轉(zhuǎn)化率的思維方式還需要進行轉(zhuǎn)變,才能真正地利用好諸如類的社會化營銷平臺;另外,電商企業(yè)還需要有戰(zhàn)略性規(guī)劃,而不能僅僅以短期效果作為評判標(biāo)準(zhǔn)。
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