價格戰(zhàn)在電商界早已不再是新鮮的競爭優(yōu)勢，今天的電商要向更廣闊空間發(fā)展，需要更多拓展多行業(yè)、多層面合作，深化電商企業(yè)的核心價值，推進模式不斷演進。電子商務平臺的核心競爭力是什么？蘇寧電器副董事長孫為民認為，空軍作戰(zhàn)是靠飛機，飛機打仗的能力取決于航母，物流基地就是航母平臺。
物流的重要意義，不僅決定了電子商務企業(yè)的盈利空間，也是能夠順利拓展的后臺保障。對此，全自建物流模式者有之，京東商城已陸續(xù)在全國購買1200畝土地用于打造物流倉儲平臺，其中上海在建的“亞洲一號”倉儲基地約20萬平米，而擬建的北京物流中心總投資6億-8億元有望成為亞洲最大物流中心。并組建300余量卡車組成的大型運輸車隊，以正式進軍干線和支線物流運輸市場。半自建物流者有之，一直以專業(yè)運動著稱的西街網選擇投資千萬元搭建倉儲系統(tǒng)和全國分布式倉儲建設，僅僅成立2年的時間，截止目前已建設并投入運營北京、石家莊、成都、上海、沈陽、泉州、杭州7處倉儲中心，并選擇與專業(yè)的物流公司合作，將物流配送全部交由第三方公司。預計未來，西街網仍將保持該模式，并迅速拓展在全國的倉儲中心布局。
據(jù)西街網倉儲中心負責人表示，其目前正在加快在常熟和成都地區(qū)的倉儲中心建設，倉儲面積分別為近3000平方米和近500平方米，分別運營安踏品牌商品和國內外一流品牌的戶外商品，預計在2012年1月正式投入運營。隨著西街網與上游供應鏈合作的深化和加強，不但將繼續(xù)快速增加倉儲中心數(shù)量，其2年發(fā)展所累積的倉儲系統(tǒng)優(yōu)勢、運營優(yōu)勢，也將集中在2012年發(fā)力。尤其是其與品牌商品深度合作的特有模式，倉儲中心的快速增加必將加強西街網對供應鏈上游的商品品類、數(shù)量、規(guī)模等強勢把控， 也預示著西街網將進一步加強與品牌商的直接合作。對于鐘愛運動品牌的消費者是重大利好消息，西街網與運動品牌企業(yè)的深度合作，將保證滿足消費者能夠享受到基于該品牌的全系商品，并享受適當?shù)膬?yōu)惠價格和品質服務保證。
未來，無論是京東商城的一體化模式——直接控制物流環(huán)節(jié)來提高服務能力、降低服務成本；還是卓越的半一體化模式——自建物流中心和掌控核心區(qū)物流隊伍，而將非核心區(qū)物流外包；或是阿里巴巴的“運物流”模式；亦或是西街網的輕型模式——建立分布式倉儲中心，物流配送環(huán)節(jié)全外包，在虛擬與實體、自建與合作的PK中，有中國特色的物流模式正在創(chuàng)新發(fā)展。
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本文標題：電商新競爭 物流的暗戰(zhàn)
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