12月8日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式在紐交所掛牌上市一周年，同期當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)外披露了其即將進(jìn)軍電子書(shū)業(yè)務(wù)，推出自有電子書(shū)平臺(tái)的消息。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁易文飛對(duì)本報(bào)記者表示，將在今年年底前上線(xiàn)5萬(wàn)種圖書(shū)，價(jià)格是紙質(zhì)書(shū)的3折到5折。
對(duì)于賣(mài)書(shū)起家的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，數(shù)字閱讀時(shí)代的到來(lái)，似乎一直是揮之不去的威脅。而進(jìn)軍數(shù)字閱讀市場(chǎng)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)內(nèi)部也一直被視為戰(zhàn)略級(jí)的發(fā)展規(guī)劃。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁易文飛對(duì)本報(bào)記者稱(chēng)，在2009年下半年當(dāng)當(dāng)就成立了數(shù)字業(yè)務(wù)部，這個(gè)部門(mén)建設(shè)了讀書(shū)頻道，讓部分書(shū)籍可以實(shí)現(xiàn)部分內(nèi)容的在線(xiàn)閱讀，其核心目的是為讀紙書(shū)的讀者提供更好的服務(wù)。
但這也可以被視為電子書(shū)業(yè)務(wù)的前奏，今年4月份，數(shù)字業(yè)務(wù)部升級(jí)為數(shù)字業(yè)務(wù)事業(yè)部，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁兼任事業(yè)部總經(jīng)理，完成了以電子書(shū)為核心建立一個(gè)事業(yè)部的開(kāi)局，人數(shù)也從4人發(fā)展壯大到百人級(jí)的規(guī)模。
據(jù)稱(chēng)，目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)跟200多家出版社談定了合作，目前還在跟另外100家洽談中。易文飛告訴記者，最大的問(wèn)題就是靠什么來(lái)拿內(nèi)容。除了上游關(guān)系和以前合作的積累，當(dāng)當(dāng)核心的優(yōu)勢(shì)在于聚集了全網(wǎng)最多的花錢(qián)買(mǎi)書(shū)的讀者。
目前方正阿帕比專(zhuān)注于B2B市場(chǎng)；盛大文學(xué)則在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和原創(chuàng)文學(xué)的細(xì)分垂直領(lǐng)域，他們的用戶(hù)并不是讀紙書(shū)的用戶(hù)；漢王書(shū)城依靠電子書(shū)閱讀器，大多數(shù)被當(dāng)成是禮品。“用戶(hù)群是這么多年積累下來(lái)的，這一點(diǎn)不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一兩天能趕上的。”易文飛稱(chēng)。
電子閱讀市場(chǎng)的命門(mén)是，用內(nèi)容吸引來(lái)的用戶(hù)確實(shí)帶來(lái)了巨大的流量，但是這些流量不是付費(fèi)用戶(hù)，對(duì)閱讀的喜愛(ài)和愿意付費(fèi)，這兩件事情加在一起才是電子書(shū)能夠發(fā)展的關(guān)鍵。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的選擇并不孤獨(dú)，京東商城董事局主席向記者透露，明年1月1日，也將推出電子書(shū)平臺(tái)，“這塊業(yè)務(wù)毛利率高，但是絕對(duì)利潤(rùn)并不高。”劉強(qiáng)東說(shuō)。
在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和京東商城之前，北京市新華書(shū)店就推出線(xiàn)上電子書(shū)平臺(tái)新華e店，主打電子書(shū)的B2C業(yè)務(wù)，但是效果并不理想。
除了閱讀習(xí)慣和閱讀內(nèi)容的匹配眾口難調(diào)，目前中國(guó)紙質(zhì)書(shū)籍定價(jià)相對(duì)偏低，也是影響著電紙書(shū)在短期內(nèi)獲得一個(gè)井噴式發(fā)展的障礙。
而且紙書(shū)價(jià)格，也決定了電子閱讀器的尷尬境地，在國(guó)外，五六本紙書(shū)就可以買(mǎi)一個(gè)kindle閱讀器。而在中國(guó)，閱讀器價(jià)格還在千元以上，消費(fèi)者還是偏向于二三十元的紙書(shū)。
盜版，也是不可忽視的障礙，京東商城CEO劉強(qiáng)東坦言：“電子書(shū)沒(méi)多大市場(chǎng)，因?yàn)榫W(wǎng)上盜版書(shū)無(wú)數(shù)。”為了保護(hù)版權(quán)，各家平臺(tái)商都絞盡腦汁，蘋(píng)果模式選擇了跟硬件綁定，還有包月或者章節(jié)付費(fèi)等。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)認(rèn)為，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的是書(shū)，一旦購(gòu)買(mǎi)完成，應(yīng)該在自己各個(gè)硬件設(shè)備上可以分享。但是這個(gè)分享范圍是有一定限制，拷貝的次數(shù)有限制，這樣既保護(hù)了版權(quán)，也給下游的用戶(hù)也提供了方便。
易文飛說(shuō)：“版權(quán)保護(hù)是把雙刃劍，一方面保護(hù)了內(nèi)容被盜版的可能性；另一方面也阻礙了內(nèi)容的傳播。”“當(dāng)消費(fèi)者決定購(gòu)買(mǎi)時(shí)，是直接從出版社的數(shù)據(jù)庫(kù)下載的，而且單純的限制拷貝次數(shù)不能完全解決版權(quán)問(wèn)題，我們自己內(nèi)部有一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，即使下載后能夠復(fù)制粘貼，比例也有一定限制，大概20%左右。”張新新稱(chēng)。
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本文標(biāo)題：電子書(shū)進(jìn)入B2C時(shí)代：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)破局付費(fèi)市場(chǎng)
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