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招聘網(wǎng)站逐顯乏力 社交網(wǎng)漸成求職招聘主角

作者: 來源: 2011-09-09 11:11:36 閱讀 我要評論

  長期以來,招聘網(wǎng)站對技術(shù)要求并不高,但想要翻盤必須依靠大規(guī)模的廣告投放。可是單純依靠大規(guī)模市場投入拉動業(yè)務(wù)增長模式,很難使招聘網(wǎng)站走持續(xù)可發(fā)展的道路。電視、互聯(lián)網(wǎng)、報紙、廣播等媒介等立體化的宣傳,達到了短期流量上升,也帶來了巨大隱憂:銷售、服務(wù)等部門支持速度并沒有跟上,巨大的流量并沒有更多的轉(zhuǎn)化成網(wǎng)站的重視用戶;而大規(guī)模的廣告投入也給各招聘網(wǎng)站帶來現(xiàn)金流的壓力。一時間,網(wǎng)絡(luò)招聘市場硝煙彌漫,只見投資人及公司成本前赴后繼陣亡商場,未見網(wǎng)絡(luò)招聘盈利“春風吹又生”。招聘網(wǎng)站再次陷入何去何從的困境之中。

  招聘網(wǎng)站是一個“朝來夕去”的人才高地平臺,就業(yè)人才與企業(yè)雇主在招聘網(wǎng)站的交易平臺上,雙方各取所需。如同以往趕集,甲方乙方在集市上掏袖筒、捏價碼,彼此稱心如意后,即可成交,促成交易,人去集散。這一年一度,甚至幾年一度的趕集,只有當人們再次面臨就業(yè)問題時,才會選擇登陸招聘網(wǎng)站,以解當務(wù)之急。這也正是招聘網(wǎng)站不惜重金砸廣告的緣由,如不分分秒秒出現(xiàn)在社會大眾的視野范圍內(nèi),誰又能夠長時間記起在互聯(lián)網(wǎng)的某一角落里,有一流招聘網(wǎng)站的品牌效益?

  在這一方面而言,近年來風靡全球的SNS網(wǎng)站有很大的優(yōu)勢,用戶肯將除去吃飯、睡覺以外的時間,花費其中幾分之一的時間停留在SNS網(wǎng)站上。這也正是近期人人網(wǎng)、金融圈等招聘平臺浮出水面的原因,以商務(wù)社交為主打的金融圈(http://www.jrq.cn)涉及SNS網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù),以金融領(lǐng)域為主打,根植金融,以構(gòu)建社會金字塔頂尖的商業(yè)交流圈為宗旨,致力于讓每一個金融人的溝通聯(lián)系變得更富成效,通過信任的傳遞,讓金融人士在這分享專業(yè)的智慧和資訊,為個人及企業(yè)塑造品牌,做的是BSNS(商務(wù)社交網(wǎng)站)領(lǐng)域的招聘服務(wù)。

  商務(wù)社交網(wǎng)的在線用戶活躍度一般都非常強,由于用戶主要以中高端商務(wù)人士為主,因此,在線用戶對于企業(yè)人事招聘的需求更為迫切,首先從小眾范圍內(nèi)相互推薦、介紹,到后期的公司招聘平臺與人脈搜索平臺,商務(wù)社交網(wǎng)站為人才更新企業(yè)招聘信息,為企業(yè)提供應(yīng)聘人才的資源。由于是個專業(yè)的商務(wù)社交網(wǎng)站,用戶每天在這類社交網(wǎng)上活動的目的不僅僅是為了應(yīng)聘,還有更多的理財投資探討、商務(wù)社交聚會等目的。頻繁的互動活動,能讓所有用戶最及時地了解到企業(yè)招募信息、企業(yè)相關(guān)動態(tài)、以及企業(yè)品牌推廣活動等信息。所以,像金融圈這類的商務(wù)社交網(wǎng)站從未出現(xiàn)過“人走茶涼”的局面。

  社交網(wǎng)以人與人之間的“弱連接”,將社會資源最大限度的利用起來,通過接觸不頻繁的朋友或他人,將你的需求傳達出去,經(jīng)常在你意想不到的情況下,幸運來敲門。我們管這種從未在自己意識范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的機會,稱之為“幸運”。其實,不過是數(shù)學里面“概率”的問題,信息投放面越大,中標的可能性則越大。雖然目前網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,通過社交網(wǎng)站,真正能夠找到工作的人仍然是少部分,但現(xiàn)實生活中,找工作成功概率最大、且命中率最高、企業(yè)與員工彼此最滿意的,往往不是向陌生公司投遞建立的方式,而總是那些通過家人、朋友介紹后,應(yīng)聘成功的工作。

  Feedsky的創(chuàng)始人呂欣欣總結(jié)自己數(shù)次招聘經(jīng)歷,感嘆對傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘方式低效的苦惱。一個月500元的廣告費,投遞簡歷的只有30多人,適合職位條件的有20人左右,面試后適合職位條件的基本為零;又換其他招聘網(wǎng)站繼續(xù)發(fā)布招聘信息,收到簡歷仍是數(shù)十份,符合應(yīng)聘條件者為零。最后,只好通過同學、朋友、及自己人際關(guān)系介紹。最后終于招到滿意的技術(shù)人員3名,其中兩位是通過朋友介紹而來。如此,不勝枚舉的例子,任何一家企業(yè)人力資源部總監(jiān)想必都有如此感慨,如果能有更方便的方式,更及時的權(quán)威人士推薦,企業(yè)就不再會為招聘犯難。

  陳先生就任于某大型互聯(lián)網(wǎng)公司開發(fā)工程師一職,陳先生說,由于自己缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,如果僅憑借自己這樣二本的學歷,是絕對不可能進入向往已久的著名互聯(lián)網(wǎng)公司。他加入了商務(wù)社交網(wǎng),在網(wǎng)站上填好了自己的簡歷,但當他在尋找朋友的過程中,發(fā)現(xiàn)自己的表哥已經(jīng)在他之前就加入了這個商務(wù)社交網(wǎng),并且他的表哥認識一位叫Joson的人,而這個Joson和他向往已久的大型互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘人員認識,此時,這家公司正在招聘技術(shù)開發(fā)人員。于是,陳先生通過兩層人脈的關(guān)系,將自己的簡歷送到了該公司的HR手上,一周后,他接到了面試通知,最終成為該公司一員。

  曾經(jīng)有人說過,基于我國國情出發(fā),國內(nèi)的招聘很難照搬國外招聘網(wǎng)站的運營機制,從而招聘網(wǎng)站也好,SNS網(wǎng)絡(luò)招聘平臺也罷,更應(yīng)該將關(guān)注點側(cè)重于如何真正解決社會人員的就業(yè)問題。如何解決越來越大的社會就業(yè)壓力,才是一個企業(yè)真正具有的社會責任表現(xiàn),而非單單體現(xiàn)在廣告投放上。將中國式的人脈關(guān)系與國外的招聘網(wǎng)站運營機制結(jié)合,創(chuàng)造出更貼近中國老百姓的“關(guān)系”思維,通過互聯(lián)網(wǎng)的快速傳播,將應(yīng)聘就業(yè)切實落實。


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