繼一個月前宣布牽手張守川團(tuán)隊投資設(shè)立移動醫(yī)療公司“桃谷科技”后，湯臣倍健再度出手布局移動健康領(lǐng)域。
4月23日晚，湯臣倍健發(fā)布公告稱，與控股股東梁允超的關(guān)聯(lián)公司誠承投資、副董事長梁水生的關(guān)聯(lián)公司珠海佰潤共同出資6600萬元，收購國內(nèi)移動健康領(lǐng)先品牌上海臻鼎電腦科技有限公司的股份，占增資后注冊資本的55%。
過去一年，移動健康(醫(yī)療)領(lǐng)域成為各路資本熱捧對象，阿里巴巴、騰訊、三星等互聯(lián)網(wǎng)巨頭先后將觸角伸向健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。
湯臣倍健股份有限公司CEO林志成表示，2015年將是公司戰(zhàn)略升級至移動互聯(lián)網(wǎng)健康管理平臺的元年，而此次投資入股上海臻鼎的交易，是湯臣倍健利用資本市場整合外部資源布局移動健康管理領(lǐng)域的關(guān)鍵性舉措。
據(jù)了解，上海臻鼎將成為湯臣倍健布局大健康產(chǎn)業(yè)鏈條中移動健康領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴，與湯臣倍健在臨床營養(yǎng)、慢病管理、婦幼健康管理等移動健康管理領(lǐng)域開展深入合作，共同打造移動健康的管理平臺。
東方證券醫(yī)藥分析師田加強(qiáng)分析認(rèn)為，湯臣倍健作為最早一批布局互聯(lián)網(wǎng)大健康的企業(yè)，目前已涉足線上健康管理、移動醫(yī)療、信息化等多個方面，后續(xù)業(yè)務(wù)開展值得期待。
6600萬入主上海臻鼎
資料顯示，上海臻鼎為國內(nèi)營養(yǎng)與婦幼健康領(lǐng)域信息化的領(lǐng)導(dǎo)品牌，專注于臨床營養(yǎng)、慢病管理和婦幼保健管理等領(lǐng)域信息化建設(shè)的高新技術(shù)企業(yè)。
而根據(jù)公告，湯臣倍健將聯(lián)合關(guān)聯(lián)方以6600萬元注資上海臻鼎，占標(biāo)的公司增資后注冊資本的55%，其中湯臣倍健占股20%，大股東梁允超關(guān)聯(lián)公司誠承投資占股22%，副董事長梁水生的關(guān)聯(lián)公司珠海佰潤占股比例為13%。
上海臻鼎創(chuàng)始人兼董事長劉國弘表示，上海臻鼎經(jīng)過13年的運營積累了大量優(yōu)勢資源，其中包括源于一線臨床數(shù)據(jù)的健康管理方案、可接入全國多個地區(qū)醫(yī)院上千萬婦幼、慢病人群的個人健康檔案資源，此外還擁有全國上千家三甲醫(yī)院和二級醫(yī)院醫(yī)療合作資源，全國上千名婦幼、慢病、營養(yǎng)專家合作基礎(chǔ)，以及醫(yī)療信息化開發(fā)、應(yīng)用管理、用戶推廣一站式服務(wù)體系和團(tuán)隊。“這些優(yōu)勢資源，都將嫁接到湯臣倍健，形成強(qiáng)烈的互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng)。”劉國弘說。
華泰證券研報分析認(rèn)為，上海臻鼎的優(yōu)勢在于過去積累了大量從孕產(chǎn)婦到0-6歲嬰幼兒的電子健康檔案數(shù)據(jù)，且擁有一個持續(xù)追蹤消費者的信息平臺，同時，近年來隨著醫(yī)院營養(yǎng)科的建立，臻鼎的系統(tǒng)逐步滲透至二三甲醫(yī)院。
此次控股上海臻鼎，湯臣倍健不僅能夠共享臻鼎已經(jīng)擁有的客戶數(shù)據(jù)，而且還可以為湯臣倍健實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)大健康的智慧閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)的搭建提供必要的平臺支撐。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者了解到，盡管移動醫(yī)療與移動健康管理已成為當(dāng)下投資和關(guān)注的熱點，但業(yè)內(nèi)尚未出現(xiàn)清晰、成功的商業(yè)模式，各個企業(yè)都在各自的細(xì)分領(lǐng)域嘗試各種運營模式。
自去年下半年以來，湯臣倍健在大健康產(chǎn)業(yè)的布局明顯加速。去年8月，湯臣倍健推出移動健康管理品牌“十二籃”;10月投資了移動健康領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)深圳倍泰;12月參與發(fā)起、設(shè)立健康產(chǎn)業(yè)投資基金。而在今年3月，湯臣倍健牽手張守川團(tuán)隊等投資設(shè)立新的移動醫(yī)療合資公司“桃谷科技”。
轉(zhuǎn)型陣痛
事實上，在經(jīng)歷了上市后前三年的高速增長后，去年以來湯臣倍健的收入增速明顯回落。2014年，湯臣倍健實現(xiàn)營收17.05億元，同比增長15.03%，而2011年至2013年的營收增速分別為90.12%、62.12%和38.96%。
分析認(rèn)為，湯臣倍健在持續(xù)10多年業(yè)績增速基本保持在50%以上的高速增長后，傳統(tǒng)的膳補(bǔ)產(chǎn)品業(yè)務(wù)開始遇到增長瓶頸問題。去年，由于渠道終端的調(diào)整以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利影響，湯臣倍健除了片劑還有31.39%的高增長外，粉劑、膠囊劑其他增速均為個位數(shù)。
2014年底，湯臣倍健制定了全新的《2015-2017 年度經(jīng)營規(guī)劃綱要》，提出未來藥品打造三大業(yè)務(wù)板塊：湯臣藥業(yè)板塊、廣東佰嘉板塊、線上業(yè)務(wù)板塊+大健康產(chǎn)業(yè)布局，把公司的整體業(yè)務(wù)布局從原來的膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑擴(kuò)展到大健康產(chǎn)業(yè)，并試圖通過線上業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)的互動來推動產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)與大健康產(chǎn)業(yè)布局互補(bǔ)，促進(jìn)戰(zhàn)略升級。
其具體思路是：通過營養(yǎng)家會員體系、十二籃等大數(shù)據(jù)系統(tǒng)為消費者提供健康管理、疾病預(yù)測等多維度產(chǎn)品形態(tài)來增加用戶粘性。同時投資了深圳倍泰，把深圳倍泰的可穿戴式設(shè)備與十二籃等移動互聯(lián)項目資源對接，并整合倍泰在社區(qū)醫(yī)療、廣電系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)的客戶數(shù)據(jù)，提供健康管理相關(guān)服務(wù)和商品解決方案。
不過，這種轉(zhuǎn)型卻面臨不少阻力。今年2月，湯臣倍健在產(chǎn)品新包裝上新附上二維碼，旋即受到了22家連鎖藥店的聯(lián)合抵制。連鎖大佬們認(rèn)為湯臣倍健以抽獎活動吸引消費者掃碼，能輕易地獲取顧客的完整信息，今后可繞過藥店直接跟顧客交流。
事發(fā)后，湯臣倍健第一時間做出回應(yīng)，表明二維碼絕無獲得消費者信息的意圖。次日，又由總經(jīng)理湯暉親自出面強(qiáng)調(diào)將進(jìn)一步加強(qiáng)與連鎖藥店的合作。受事件影響，湯臣倍健1-2月銷售情況并不理想，但得益于迅速的危機(jī)處理能力，3月開始銷售逐漸好轉(zhuǎn)，再加上大健康行業(yè)本身有不錯成長性，因此一季度最終業(yè)績大幅超市場預(yù)期。
湯臣倍健最新財報顯示，今年一季度，公司實現(xiàn)營收5.78億元，比上年同期增長21.32%;凈利潤2.05億元，比上年同期增長15.57%。
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