騰訊科技訊（雷建平）5月18日消息，Instagram十億美元創(chuàng)富故事讓無數(shù)創(chuàng)業(yè)者激動不已，大洋彼岸，Pinterest風(fēng)頭正勁，已獲得新一輪1億美元融資，極可能成下一個Instagram。國內(nèi)類Pinterest模式持續(xù)升溫，美麗說、蘑菇街炙手可熱，淘寶、人人紛紛殺入，短短半年中國類Pinterest網(wǎng)站超50家。
國內(nèi)市場喧囂背后，依然有一片看淡之聲。互聯(lián)網(wǎng)分析人士謝文(微博)認為，對于美麗說、蘑菇街這類公司來說，可能一時賺點小錢，但難有大氣候，這主要是因這類應(yīng)用門檻太低，大公司一旦正式切入，就如同新浪、騰訊進軍微博領(lǐng)域一樣，其優(yōu)勢馬上成過眼云煙。
凡客CEO陳年(微博)也表示，與騰訊、新浪相比，社區(qū)化電子商務(wù)今天都羞于討論，整個市場量級非常小，還沒有到真正要爆發(fā)時。陳年建議社會化電商創(chuàng)業(yè)者不要被表象迷惑，要集中精力發(fā)展自己的業(yè)務(wù)。
一位蘑菇街人士向騰訊科技表示，被媒體關(guān)注的感覺就像一個人在廣場上，突然被聚光燈打著，感覺是焦點，但實際上燈光轉(zhuǎn)移后，這個人本身并沒有改變，對于蘑菇街來說，依然只是一家創(chuàng)業(yè)公司，未來仍有漫漫長路要走，專注于做好產(chǎn)品，服務(wù)好用戶才是發(fā)展本質(zhì)。
金沙江創(chuàng)投合作人朱嘯虎指出，國內(nèi)類Pinterest網(wǎng)站還停留在導(dǎo)流量階段，商業(yè)模式存在很大改善空間，如何能切入到交易中去才是做大的關(guān)鍵。
國內(nèi)類Pinterest網(wǎng)站超50家
在國外，Pinterest正在快速成長。據(jù)Eloqua組織的最新研究顯示，盡管Pinterest用戶數(shù)量只有Twitter的7%，Pinterest發(fā)送的推介流量是后者的兩倍。研究還指出，盡管Pinterest是Facebook網(wǎng)站用戶人數(shù)的1%，但其提供的推介流量與Facebook相當(dāng)。Pinterest無疑是未來網(wǎng)絡(luò)市場的寵兒。
國內(nèi)類Pinterest網(wǎng)站也如雨后春筍般出現(xiàn)，目前已知網(wǎng)站超40家。花瓣網(wǎng)CEO劉平陽對騰訊科技表示，類Pinterest網(wǎng)站有三種，一是電商導(dǎo)購，如蘑菇街和美麗說，碰到瀑布流后爆出火花；二是興趣圖譜，如花瓣；三是不是前兩者，但借用瀑布流展現(xiàn)形式，來做自己的事，如幾分鐘網(wǎng)，零食控等。
劉平陽指出，類Pinterest網(wǎng)站主要創(chuàng)新表現(xiàn)在，一是大大降低UGC門坎；二是利用瀑布流這種形式，前所未有地刺激用戶的視覺。不管是花瓣也好，蘑菇街/美麗說也好，都采用瀑布流形式來展現(xiàn)圖片內(nèi)容。但從定位方面，這些網(wǎng)站存在一定差異。
從定位上來說，蘑菇街/美麗說做的是電商導(dǎo)購，解決的問題是買什么，到哪里買的問題；花瓣更多解決如何更好收藏，整理自己喜歡的東西的問題。從這種意義上看，美麗說和蘑菇街是Shopping Mall，花瓣更像是展覽館。從營收模式看，蘑菇街/美麗說模式離錢近，易建立現(xiàn)金流循環(huán)，花瓣的挑戰(zhàn)性大。
從內(nèi)容來源上說，美麗說和蘑菇街的內(nèi)容幾乎都是來自淘寶及B2C站點， 而花瓣網(wǎng)的內(nèi)容更加多樣性，更寬泛；從用戶行為來說，蘑菇街/美麗說更偏瀏覽型，內(nèi)容是由少數(shù)用戶貢獻的，更多地用戶瀏覽，用戶更多使用“喜歡” 功能； 而花瓣上的用戶對于內(nèi)容的貢用戶更多地喜歡使用“轉(zhuǎn)采”功能。
實際上，除蘑菇街、美麗說、花瓣網(wǎng)這些純創(chuàng)業(yè)公司外，淘寶、凡客、人人公司、開心網(wǎng)也有類似應(yīng)用，其更重要的是與公司原有業(yè)務(wù)有協(xié)調(diào)效應(yīng)。
據(jù)凡客達人負責(zé)人透露，相對于美麗說、蘑菇街大量淘寶鏈接轉(zhuǎn)帖，側(cè)重分享，凡客達人更側(cè)重的是不僅是分享，更是原創(chuàng)搭配內(nèi)容；另外，凡客達人還有線下活動的用戶聚集。此外，通過達人造星計劃產(chǎn)生的模特超過凡客官網(wǎng)模特的20%。
凡客達人負責(zé)人表示，凡客扶持和鼓勵用戶的原創(chuàng)內(nèi)容，這些內(nèi)容為凡客帶來價值和流量，去年凡客達人上線不到一年時間，共有曬單近70萬張，平均每天1千張搭配。而這背后依托著凡客產(chǎn)品線。在公司內(nèi)部，凡客達人已深度和公司各個業(yè)務(wù)模塊融合，在產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著重要角色。
類Pinterest網(wǎng)站可能成移動互聯(lián)網(wǎng)入口
資料顯示，在社會化電商創(chuàng)業(yè)公司中美麗說和蘑菇街已領(lǐng)先一籌，并相繼獲得融資。不過，二者也有明顯區(qū)別，美麗說更強調(diào)社會概念，美麗說CEO徐易容(微博)強調(diào)，社區(qū)分為三層，最頂層5%是有觀點的意見領(lǐng)袖，靠社區(qū)的激勵體系吸引；第二層是20%樂于分享的活躍用戶；剩下多數(shù)底層用戶是圍觀群眾。
蘑菇街主要是直接鏈接淘寶賣家的圖片，為其帶去流量。用戶在蘑菇街曬自己喜歡的商品，跟其他用戶交流購買心得，在別人分享中找到商品的銷售商家。一旦通過蘑菇街的導(dǎo)向為店家生成新購買記錄，蘑菇街就可用淘金鏈從店家獲得傭金。
凡客與美麗說、蘑菇街有很大不同，凡客對騰訊科技提供的數(shù)據(jù)是，凡客達人已有50多萬的注冊用戶，其中活躍用戶占比接近一半。凡客達人通過用戶頁面產(chǎn)生的銷量在凡客整體銷量平均占比超過5%，大概為3到4億元。其中一些優(yōu)質(zhì)的曬單，平均每個可帶來超過2500元的銷售收入。
凡客達人比較重視社會化數(shù)據(jù)的挖掘。凡客達人與凡客研究院后續(xù)會有合作，改變商品排序，基于凡客達人發(fā)布搭配的圖片質(zhì)量和用戶評價，及用戶興趣圖譜，來進行協(xié)同過濾和排序，將用戶想要的信息排在前面推薦，并在曬單上引入V+，去品牌單一化。
各家類Pinterest也加強了對移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局和爭奪。美麗說近日公布的數(shù)據(jù)顯示，手機客戶端裝機量達到720萬，每天活躍用戶70萬，用戶日均使用時間26分鐘。裝機量中有75%即540萬來自于iOS設(shè)備。美麗說首席架構(gòu)師胡嵩說，手機客戶端每天給下游網(wǎng)站帶去120萬點擊量和80萬元的交易額。
推薦閱讀
柬埔寨發(fā)現(xiàn)獨特懸棺 暗示神秘部落文明存在
轉(zhuǎn)播此圖到微博>>>詳細閱讀
本文標題：國內(nèi)類Pinterest網(wǎng)站超50家 被指難成大氣候
地址：http://www.brh9h.cn/a/kandian/20120518/61174.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示