丁磊
圍繞家電3C品類的電商價格戰(zhàn),仍在持續(xù)升溫。
5月17日,天貓(微博)電器城總經(jīng)理譚飆說,“我們會根據(jù)市場的現(xiàn)實(shí)需要,考慮增加或者維持對天貓電器城促銷的力度! 5月7日,天貓電器城決定投入2億元,啟動貫穿整個夏季的消費(fèi)者回饋活動“狂暑季”。
此前一日,易迅網(wǎng)公布消息稱,將聯(lián)手騰訊網(wǎng)投入5億元的讓利額度及營銷資源到3C數(shù)碼以及電器商品上。由此,電商間旨在爭取家電3C品類消費(fèi)者的競爭,已經(jīng)逐漸演變成史上規(guī)模最大的一場價格戰(zhàn)。
天貓電器城在2010年正式上線,目前占據(jù)超過一半的電商市場份額。2012年一季度,天貓電器城共實(shí)現(xiàn)近80億元的銷售額,同比增長約200%。
針對電商此輪價格戰(zhàn)聚焦家電3C品類的原因,譚飆解讀認(rèn)為,雖然該品類毛利率不高,但單品貨值很高,因此,是每家電商必爭的品類之一。另一方面,2012年家電業(yè)存在一定的出貨壓力。
在譚飆看來,被外界認(rèn)為是價格戰(zhàn)的此輪電商間的競爭,是一場比較良性、健康的競爭戰(zhàn)役。本報記者統(tǒng)計,截至目前已有包括天貓電器城、蘇寧易購(微博)、國美網(wǎng)上商城等6家大型電商企業(yè)參與了降價促銷活動。
對于電商不斷做大會削減線下門店銷量的說法,譚飆認(rèn)為,從最終發(fā)展來看,電商和線下門店會共存發(fā)展,目前階段,對于廠商而言,電商渠道是線下渠道的有益補(bǔ)充和嘗試拓展的方向。
譚飆進(jìn)一步闡述認(rèn)為,電商平臺模式是家電廠商最佳的線上銷售模式選擇。他說,“平臺模式并不是去跟廠商爭利,而是幫助廠商把生意做好, 從而達(dá)到雙贏目標(biāo)。”天貓電器城提供的數(shù)據(jù)顯示,區(qū)別于垂直電商模式的收入進(jìn)銷差價、服務(wù)費(fèi)等盈利模式,一般情況下,天貓家電城只對平臺商家收取2%的交易傭金,作為維持運(yùn)營的收入來源。
“我認(rèn)為京東模式是對電商的曲解,”譚飆稱,京東的運(yùn)營模式是靠燒風(fēng)投的錢,用低價把規(guī)模打起來。但是,隨著服務(wù)的邊際成本越來越高,整體運(yùn)營成本都在往上漲,這時候變成要往兩頭擴(kuò)展:一是擠壓上游供貨商和品牌商;二就是對消費(fèi)者提價。
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本文標(biāo)題:天貓電器城譚飆:價格戰(zhàn)是電商間的良性較量
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