新浪科技訊 華為(微博)今天正式對外發布2011年可持續發展報告(CSR報告)。報告回顧了過去一年里，華為公司在消除數字鴻溝、關愛員工、公平經營、綠色環保、社會公益、供應鏈CSR管理、利益相關方溝通、安全運營八大方面的社會責任方面的理念、承諾及實踐成效。
華為公司董事長孫亞芳在致辭中表示：“我們堅持把‘樹立良好社會形象，成為各國良好的企業公民’作為華為的公司戰略，并堅定不移的把對社會負責的行為融合到公司經營中”
報告指出，過年的一年里，華為公司運用其多年的信息及通信領域的專業技術和經驗，促進公司在經營的各個環節里實現與自然環境、產業鏈、社區及員工的合諧發展。同時為實現這一目標，華為公司積極根據ISO26000(社會責任指南)等國際標準促進華為社會責任的落地，不斷提高公司的CSR管理水平，建立和優化CSR管理體系，通過設立CSR委員會及其下CSR專職組織和人員的方式，保證華為公司社會責任從科學的戰略規劃到執行、監督都得到有效落實。
這是華為連續第四年發布企業CSR報告。該報告參照“全球報告倡議組織”(GRI)的《可持續發展報告指南》3.0版(G3)的框架進行編寫，系統化、規范化地披露了華為在各個領域的努力、實踐和績效，比之去年，本次報告依據G3批露了更多的指標數量。報告達到GRI應用等級的B+水平。
附：華為2011可持續發展報告內容摘要
1.華為以消除數字鴻溝為己任，致力于確保所有人都能享受到通信和信息服務的基本權利。華為消除數字鴻溝行動主要聚焦在技術、知識傳遞等方面。華為通過技術創新降低網絡成本，提供客戶化的解決方案，從而使得運營商在偏遠地區成功運營。如華為與孟加拉運營商合作，實施“Phone Lady”和 CIC(通信信息中心)等項目”，來解決UAS電信問題；建設應急網絡在地震等自然災害時迅速彌補通信能力的缺失的；華為公司智能城市解決方案已在全球超過50個城市得到廣泛的應用，其中包括甘肅天水、新疆石河子數字城管、海南遠程法庭、安哥拉數字醫療、烏茲別克斯坦遠程教育等。
2.華為公司致力于為全公司14萬多員工提供完善的福利保障，致力于員工多樣化與員工的職業發展，并為員工提供不同的價值實現通道，實現員工個人價值。華為建立了完善的員工保障體系，除當地法律規定的各類保險外，還購買了人身意外險、重大疾病險、壽險、醫療險、商務旅行險等各類商業保險，并設置了特殊情況下的公司醫療救助計劃，2011年華為全球員工保障共投入人民幣45.34億元。華為公司給員工提供管理和專業技術兩種職業晉升通道，為多樣化的員工提供不同的價值實現方式。華為不僅遵守當地法律規定的最低工資標準，還推行極具競爭力的薪酬體系。
3.綠色環保是華為的核心戰略之一，華為聚焦ICT，提供端到端的最具競爭力的高能效綠色通信解決方案，在運營中貫徹綠色通信、綠色華為、綠色世界的方針。我們持續不斷在產品、技術、服務方面努力，對產品進行全流程節能減排管理，推行全生命周期碳排放(LCA)評估， 2011 年，華為完成了35類產品的生命周期分析。華為依據國際標準和各國法規建立了廢棄物回收利用體系，在深圳建立報廢品處理控制中心，與全球服務商合作建立全球區域性的報廢品處理平臺，對全球范圍內廢棄物進行一站式拆解和再回收處理，2011年全球共回收處理7,403噸廢棄物，其中6,960噸被循環再利用，再利用率達94%。華為制定了綠色包裝“6R1D”策略，2011年，華為綠色包裝發貨總量達到4.76萬件，約合減少使用森林木材0.53萬立方米，二氧化碳減排量1.3萬噸，主設備綠色包裝應用比例達到79%，回收率達到85.8%。
4.供應鏈的CSR管理是華為公司現階段關注重點，我們通過積極主動地對供應商施加影響，以促進產業鏈的可待續發展。華為一直以來堅持陽光采購和道德采購原則，在供應商選擇方面堅持CSR一票否決制，如果供應商在因為CSR方面不能達到準入標準，將不能成為合格供應商。2011年27家供應商于2011年通過了華為綠色伙伴認證，該認證計劃鼓勵供應商采取創新的方式開展節能減排，構建綠色供應鏈。2011年9月，華為舉辦了第三屆全球供應商CSR大會，主題為“承諾與創新”， 通過強化供應商對可持續發展的承諾和創新思維帶來行為改變。6家重要客戶和174家供應商的高層管理人員，總共360人參加了此次大會，與會全體代表簽署了CSR承諾。
5.華為致力于社會公益，回饋當地社會，為推動當地社區經濟、社會和環境的積極改善做出貢獻。“播種通信未來種子”項目以提供獎學金、建立培訓中心以及與高校的聯合教育等形式使學生從中獲益。“華為大學生工作體驗”項目通過在中國的ICT技能實踐和業務體驗豐富學生的視野。“eHope”項目給印度全國偏遠地區學校的學生普及電腦教育。華為支持肯尼亞紅十字會抗擊旱災和饑餓。華為員工通過“愛心協會”在中國自發開展慈善活動。
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本文標題：華為發布2011年可持續發展報告
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