“現在的視頻版權采購是無價無市。”搜狐公司副總裁、搜狐視頻CEO鄧曄昨日對《第一財經日報》記者說。
昨天，搜狐視頻、騰訊視頻和愛奇藝三家視頻公司宣布組成“視頻內容合作組織”，對國內外視頻版權內容進行采購。與此同時，三方還將就此前已采購的影視劇作品進行合作分享。這是繼優酷、土豆宣布合并之后，視頻行業的又一次大動作。
格局生變
這意味著視頻行業的格局正發生變化。一類陣營是優酷土豆，另一類則是上述三家企業。艾瑞咨詢總裁阮京文認為，三方聯合組建的采購和播出渠道，將會打破現有的網絡視頻行業格局，并建立新的行業秩序。
“這標志著視頻網站在版權領域的競爭由混亂的‘春秋時代’進入巨頭分庭抗禮的‘戰國時代’，網絡視頻行業將由此進入修煉內功，打造各自品牌內涵的競合階段。”阮京文說。
目前，影視劇的泡沫正在迅速被擠出。影視劇的新媒體單集版權從2009年的數萬元上漲到2011年的上百萬，但是到2011年下半年開始大幅度下滑。
騰訊在線視頻部總經理劉春寧告訴本報：“除了特別好的劇集外，今年平均每部劇要跌價至少10%~20%。”
就在不久前，優酷總編輯朱向陽告訴本報，自今年3月下旬召開的2012年北京春季電視節目推介會一部影片都沒有成交至今，優酷還一部影視劇集都沒有購買。
這場跌勢還將持續，“剛需”對于影視劇集開始主動限購。各方都在做出應對以改變當前的局面。此次搜狐、騰訊、愛奇藝三方的合作包括各自四部獨播劇的互換，以及各自資源的推廣和今后的“聯合購買、聯合播出”。
借助三方合作，傳統的影視產業獲得搜狐全矩陣平臺、騰訊QQ的IM推廣平臺、百度搜索引擎平臺的支持，資源價值據稱高達數億元人民幣。
行業調整
去年，由于版權視頻價格高漲，優酷和土豆遇到的挑戰遠遠大于其他三家挑戰者，而這些嚴酷的資本競爭背后是，除了依靠版權分銷為主的樂視網實現盈利外，大部分視頻上市公司和非上市公司都處于虧損狀態。
視頻行業經歷第一輪野蠻成長期之后開始恢復寧靜。樂視網也在做出調整，其回復本報稱此次合作有利于網絡視頻行業的健康發展，有利于讓版權價格更加合理。樂視網COO劉弘告訴本報：“對于樂視網而言，版權分銷僅是樂視網的階段性策略，樂視網多年來積累的版權優勢，正逐漸轉化為流量和廣告優勢。”劉弘表示，預計今后視頻版權分銷的收入將下降到樂視收入的50%以下。
不過，易觀國際分析師張颿預計，這種聯盟式競爭將會使網絡視頻行業壁壘提升更高，對中小型視頻網站而言生存空間進一步被壓縮。對于一線視頻網站來說，成本壓力得到把控，營收壓力將變成首要難題。
他同時認為，原本在視頻領域有激烈競爭關系的這三家合作廠商，背后都有強勢的母公司支持，所以平臺運營商相對較為獨立，這種合作形式雖然在內容采購上可以降低成本，但在內容選取上將存在較大差異，各家網站都希望根據自身目標受眾選取所需要內容，這也將為合作采購模式帶來挑戰。而未來隨著版權價格走向合理，以及營收能力的快速增長，各家視頻的運營壓力有所緩解，這種合作的形式將會使聯盟內的廠商的同質化競爭更加嚴重，從而拆散這種聯盟形式。
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本文標題：搜狐騰訊愛奇藝結盟 兩大陣營分庭抗禮
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