對話現(xiàn)場：自左至右依次為主持人金錯刀(微博)、騰訊CEO馬化騰(微博)與凱文·凱利（騰訊科技配圖）
騰訊科技訊 騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰4月23日與《連線》創(chuàng)始主編、 《失控》作者凱文·凱利以“失控與控制——探索互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)”為主題進行了尖峰對話，對互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀、本質(zhì)和下一個十年的大趨勢進行深入討論。
眾所周知，自從微博出現(xiàn)之后，2011年最熱的一個詞是“開放”，社會化媒體之后，平臺創(chuàng)業(yè)、微博創(chuàng)業(yè)成為一個很重要的熱詞。
對于“平臺創(chuàng)業(yè)會不會成為一個趨勢”這一話題，凱文·凱利表示，創(chuàng)業(yè)者利用一個平臺開發(fā)出新的應(yīng)用，或者說在別人的平臺上提供可應(yīng)用的新產(chǎn)品，是非常有吸引力的新的業(yè)務(wù)。
馬化騰也非常看好平臺創(chuàng)業(yè)的前景。尤其是美國變化很快，比十幾年前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境有利很多，不需要一個帳號體系，用Facebook的帳號也好，或用其它成熟的帳號就可以使用。另外，就是后端的支撐，比如云平臺，對存儲，數(shù)據(jù)中心的訪問，不需要做很大的投資就可以租用服務(wù)，而且性能非常好。此外，現(xiàn)在開發(fā)的環(huán)境和發(fā)布應(yīng)用也有很好的途徑，像Facebook開放平臺，像手機蘋果平臺，一個人的一個產(chǎn)品發(fā)布之后，可能非常受歡迎，一夜之間就有上百萬人下載使用。“所以，我們看到有很多新的小公司或個人游戲的創(chuàng)意和產(chǎn)品能很快的實現(xiàn)，新的創(chuàng)意層出不窮，這是一個大的變化趨勢，也就是說這個潮流是不可逆轉(zhuǎn)的。”
馬化騰認為，對于平臺公司來說，其成敗在于平臺受不受歡迎，而不在于具體哪個服務(wù)是不是受歡迎。而對于應(yīng)用開發(fā)商來說，其最關(guān)鍵的還是做出獨特的產(chǎn)品，紅海中怎么做出藍海的特色。
以下為對話內(nèi)容：
主持人：我們知道，自從微博出現(xiàn)之后，2011年最熱的一個詞是“開放”，社會化媒體之后，平臺創(chuàng)業(yè)，微博創(chuàng)業(yè)成為一個很重要的熱詞。馬化騰先生接下來問的問題，也是很多創(chuàng)業(yè)者很關(guān)心的問題。就是平臺創(chuàng)業(yè)會不會成為一個趨勢？在平臺上創(chuàng)業(yè)能不能長出一個平臺性的公司，我們知道國外長出了類似的公司，想聽聽Kevin Kelly對平臺創(chuàng)業(yè)是一個什么樣的判斷？
Kevin Kelly：實際上在硅谷的風(fēng)投行業(yè)當(dāng)中，有一些創(chuàng)業(yè)的公司，這些風(fēng)投就會問這些創(chuàng)業(yè)的公司，你們開發(fā)的是個新的功能，還是你們要建立起來一個新的公司，還是說你們要開發(fā)的是新的產(chǎn)品，還是要建一個新的平臺。所有人想要做的似乎都是一個平臺，很少人想要去做一個公司，有很多人想要運用其他人開發(fā)出來的平臺，只是自己加上一些新的功能。
我覺得在這里，你要利用一個平臺，能夠開發(fā)出來一些新的應(yīng)用，或者說在別人的平臺上可以應(yīng)用的新的產(chǎn)品，是非常有吸引力的一個新的業(yè)務(wù)。如果你自己開發(fā)平臺會非常復(fù)雜，如果你是一個新創(chuàng)業(yè)的人，更好的是開發(fā)出來一個新的產(chǎn)品，拿到別人的平臺上去賣，但這實際上有一個業(yè)務(wù)的架構(gòu)在這兒。
主持人：Kevin Kelly還是挺看好這個模式，我不知道馬化騰先生怎么看這個問題？你會不會介意在騰訊上長出一個小騰訊？
馬化騰：其實我們現(xiàn)在看好，尤其是美國變化很快，比我們十幾年前做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的時候整個環(huán)境有利很多了，不需要一個帳號體系，用Facebook的帳號也好，或用其它的成熟的帳號就可以使用。再一個是后端的支撐，比如云的平臺，對存儲，對數(shù)據(jù)中心的訪問，不需要做很大的投資就可以租用服務(wù)，而且性能非常好。現(xiàn)在開發(fā)的環(huán)境和發(fā)布應(yīng)用也有很好的途徑，像Facebook開放的平臺，像手機蘋果的很多平臺，一個人的一個產(chǎn)品發(fā)布之后，可能非常受歡迎，一夜之間上百萬人下載使用，這個已經(jīng)比過去好很多了。
所以，我們看到有很多新的小公司或個人游戲的創(chuàng)意和產(chǎn)品能夠很快的實現(xiàn)，新的創(chuàng)意層出不窮，這是一個大的變化趨勢。也就是說這個潮流是不可逆轉(zhuǎn)的，不是說你愿意不愿意的問題。
在中國來說，我們的平臺級的開放比國外晚一些，但是在去年包括騰訊在內(nèi)很多家互聯(lián)網(wǎng)公司，也走了這樣的開放之路，也希望整個社區(qū)的服務(wù)更加完善，更加有吸引力。對于平臺公司來說，它的成敗在于平臺受不受歡迎，而不在于它具體的哪個服務(wù)是不是受歡迎。
對騰訊來說，我們是很清晰的，尤其是我們的整個社交網(wǎng)站，其實有大量的應(yīng)用幾乎全部由外部開發(fā)，剛剛起步的時候有幾款是我們自己開發(fā)的，包括我們內(nèi)部做游戲的部門也想自己做，最后他們自己也覺得不適合，很多應(yīng)該是由外部的公司去做。
所以，我們基本上主要內(nèi)容的提供是由外部開發(fā)提供，有的是有合作，有的是有少量的投資。這個過程中很多細微的問題，比如如何適應(yīng)海量用戶群開發(fā)應(yīng)用，我們會給這些外部公司提供大量的幫助，也包括支付，因為最終要讓開發(fā)者掙到錢，而不是叫好不叫座。這當(dāng)中會有一些坎坷，包括內(nèi)部會有不少聲音，這個會對公司有威脅，但最后還是認為這個趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的。
主持人：可以雙贏。
馬化騰：一定可以雙贏的。
主持人：假如給平臺一句忠告是什么？
馬化騰：首先它的競爭對手不是平臺，而是跟他一樣的開發(fā)商，我現(xiàn)在很多開發(fā)商一來就是跟平臺做PK，他忘了周圍的人。我覺得最關(guān)鍵的還是做出獨特的產(chǎn)品，紅海中怎么做出藍海的特色。
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本文標(biāo)題：馬化騰對話KK：平臺創(chuàng)業(yè)是大勢所趨 前景看好
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