盡管另一對手達能強勁阻擊，雀巢公司(Nestlé)還是以118.5億美元的價格收購輝瑞制藥有限公司(Pfizer Inc.)旗下營養(yǎng)品業(yè)務(wù)（主要是嬰幼兒奶粉品牌惠氏，Wyeth)。日前，雀巢公司在其官方網(wǎng)站上公布了這一消息，不過此交易還有待于相關(guān)監(jiān)管部門的審批。
4月23日，雀巢公司在給本報發(fā)來的新聞稿中稱，該收購對雀巢模式，無論是增長，還是利潤率，以及集團第一年全年的每股收益都具有增值作用。雀巢預(yù)計，所收購業(yè)務(wù)2012年的銷售額將達到24億美元。雀巢集團首席執(zhí)行官保羅·薄凱表示，“輝瑞營養(yǎng)品業(yè)務(wù)對其現(xiàn)有嬰兒營養(yǎng)業(yè)務(wù)是一個出色的戰(zhàn)略補充。”
在中國乳業(yè)人士看來，雀巢的志在必得，主要緣于其對輝瑞營養(yǎng)品業(yè)務(wù)在亞太地區(qū)的覬覦，而這一收購獲批后，也將完全改變中國嬰幼兒奶粉市場的競爭格局。
集中度進一步加強
雙方合并后，雀巢將占到中國市場的15%左右，與最大的美贊臣和多美滋之間差距直接縮短，并將超過美贊臣，從行業(yè)市占排名第三躍為第二。作為輝瑞在中國嬰幼兒營養(yǎng)品的主要品牌惠氏，中投顧問提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2011年底，其目前擁有中國市場份額的4.72%，而雀巢擁有10.58%的市占。此前，多美滋、美贊臣各占16.76%、12.06%的份額。
“由于集中度提高，不排除巨頭之間形成串謀默契。未來或許政府需通過反壟斷法等加強監(jiān)管。”中商流通生產(chǎn)力促進中心分析師宋亮認為。
目前，外資奶粉五大品牌占約60%市場份額，由其他新進外資品牌或國資進口品牌占據(jù)20%，進口或外資品牌的一共份額在80%~85%，國產(chǎn)品牌份額被壓縮至15%左右。此前，以雅培、美贊臣、惠氏、多美滋等為首的洋奶粉品牌動輒以成本壓力、原料上漲、關(guān)稅上調(diào)等為借口先后輪番漲價，引發(fā)國內(nèi)消費者的質(zhì)疑。
不過，雖然此次并購將提升外資奶粉中國市場的集中度，但在宋亮和中投顧問食品行業(yè)研究員簡愛華看來，雀巢對惠氏的收購在國內(nèi)并不會被商務(wù)部以反壟斷之由拒絕，“雀巢并購后，與美贊臣、多美滋形成并駕齊驅(qū)之勢，但不能夠控制市場，也不能夠?qū)π赂偁帉κ之a(chǎn)生壓制。”宋亮表示。
“目前雀巢在中國的業(yè)務(wù)中咖啡業(yè)務(wù)優(yōu)勢明顯，在嬰幼兒奶粉市場表現(xiàn)并不突出。”簡愛華亦分析說。
亞太成雀巢發(fā)展重心
雀巢近年來開始重新審視全球市場，并進行戰(zhàn)略的重大調(diào)整，尤其是新興市場銷售份額的快速增長及在亞太地區(qū)頻繁投資和并購活動。尤以中國為例，在十多年前收購太太樂、廣州冷凍食品后，雀巢基本再無大收購動作。但自2010年起，雀巢先后收購了云南大山礦泉水70%股權(quán)、銀鷺八寶粥60%股權(quán)及17億美元收購徐福記糖果60%股權(quán)，其對亞太地區(qū)的投資越來越重。
在業(yè)內(nèi)人士看來，此次收購對雀巢而言，緣于雀巢近年來的戰(zhàn)略中心的新變，加大對亞太地區(qū)等新興市場的投資和并購活動，而惠氏產(chǎn)品和市場恰好能夠彌補雀巢在亞太的短板，與達能、美贊臣這些跨國巨頭在亞太市場競爭上，將擁有巨大優(yōu)勢。
“對雀巢而言，此次競購主要針對的是亞洲市場，競購目的是從并購惠氏中，獲得未來亞洲相關(guān)市場的主導(dǎo)權(quán)。”宋亮認為，“此次118.5億美元的投資是雀巢這些年投資并購中資金數(shù)量較大的一筆，在巨額資金和較高的市場風險面前，雀巢看重的正是惠氏在亞太地區(qū)的業(yè)務(wù)。”
目前，輝瑞旗下的嬰幼兒產(chǎn)品業(yè)務(wù)惠氏85%的銷售額來自新興市場，而亞洲市場的貢獻占總量60%。
宋亮認為，此次雀巢并購后，將直接控制惠氏在亞太的高端嬰幼兒食品市場份額，將極大提高雀巢對亞太地區(qū)嬰幼兒食品市場的控制。近幾年，歐美等國嬰幼兒食品市場趨于飽和，而亞太市場發(fā)展前景及空間很大，特別是亞太地區(qū)嬰幼兒數(shù)量最多，其市場增長前景看好。
“可以預(yù)見的是，未來亞太地區(qū)將成為雀巢營收和利潤增長最快和最具發(fā)展前景的地區(qū)，不排除未來成為其營收增長最大地區(qū)。”宋亮認為。
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本文標題：雀巢鯨吞惠氏意在亞太嬰兒潮
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