文章轉(zhuǎn)自公眾號：歪道道(ID：wddtalk)，作者：歪道道
社交電商是18年整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境中少有的一抹亮點，經(jīng)濟的下行讓諸多平臺開始嘗試以此為突破口。
但風(fēng)口之中，魚龍混雜，爭議也因此從未間斷。
貝貝網(wǎng)作為母嬰垂直移動電商，也將社交電商作為一個重要突破口，因此從17年下半年就成立了貝店，開始發(fā)力社交電商平臺。
疑云一：貝店模式深陷旋渦
但對于貝店模式的質(zhì)疑也隨之而來，從網(wǎng)上可以索引到，瘋狂推廣的貝店成立一年來，被多次爆料投訴其模式涉嫌傳銷騙錢。百度相關(guān)詞條高達3,330,000條。
而對于貝店騙錢的相關(guān)詞條，也高達347,000條。
針對“類似傳銷”的質(zhì)疑，貝店運營主體貝貝集團公關(guān)負(fù)責(zé)人對中國網(wǎng)科技表示，市場有質(zhì)疑聲音，是因為大眾對社交電商本身結(jié)構(gòu)還不是很了解。但這種解釋顯然難以讓人信服。
那么，打著社交電商之名的貝店，究竟有沒有涉嫌傳銷或者變相傳銷呢?
有網(wǎng)友講到，身邊有不少朋友在經(jīng)營“貝店”，經(jīng)常見他們朋友圈，并且還給她發(fā)商品推薦消息(如下)，有的還多次邀請加入。
根據(jù)公開資料查詢，要想成為貝店的店主，入門需要繳納398元的開店費用，這個398開店就像購買了一個大禮包，實質(zhì)是捆綁消費，以利益誘導(dǎo)消費者在平臺消費。
而貝店的宣傳資料顯示，銷售貝店商品的傭金在10%-40%。但賺商品傭金卻不是貝店最賺錢的渠道，諸多貝店店主在朋友圈、百度貼吧、知乎等平臺廣發(fā)貝店邀請碼背后，“按人頭收費”才是貝店最賺錢的生意。貝店的宣傳海報上大多是一些以利益誘導(dǎo)人們加入的說辭，比如“投資398能月入過萬”“兼職月入5000+”等等。
而這種模式到底是不是涉嫌傳銷，想必了解傳銷的人已經(jīng)明白，貝店具備了“入門費”、“拉人頭”這兩個明顯特征，貝店模式因此備受指責(zé)也就在情理之中了。
疑云二：貝店產(chǎn)品質(zhì)量需要有效的監(jiān)督機制
這是貝店的宣傳海報，既能省錢買到全球的好物，又能通過分享賺錢。事實果真如此嗎?這樣低廉的商品究竟靠不靠譜呢?
有的小伙伴可能說：畢竟是明星劉濤代言的，應(yīng)該還不錯吧?很明顯，這個想法實在過于天真，畢竟，明星代言的產(chǎn)品出問題的報道可能層出不窮。
對于產(chǎn)品質(zhì)量的問題，貝店在宣傳中一直聲稱產(chǎn)品都是正品又有品質(zhì)保障，并且標(biāo)榜很多著名投資機構(gòu)都投資了。但這個其實跟消費者關(guān)系不大，現(xiàn)在任何一個網(wǎng)商平臺，幾乎都能夠自稱品牌直供，而且產(chǎn)品價格上也沒多少差別。所以這也不是其成保證質(zhì)量的充分理由。
而關(guān)于貝店產(chǎn)品假貨問題、質(zhì)量差問題，在知乎平臺上已經(jīng)形成了一片討伐之勢。貝店想要扭轉(zhuǎn)口碑問題，任重道遠(yuǎn)。
疑云三：依靠“人頭費”賺錢能維持多久?
當(dāng)前很多平臺打著社交電商的名義，但實際上卻在做著破壞社交電商行業(yè)的事情，說白了就是為了增強營銷的滲透力，以互聯(lián)網(wǎng)社交為工具，挖掘消費者的人際關(guān)系資源，從而賺取人頭費。
但這不是長久之計。此前環(huán)球捕手等多個平臺，因運營模式中存在“拉人頭”、“多級分銷”等問題遭到了相關(guān)部門處罰。這無疑為貝店敲響了警鐘。
據(jù)公開資料顯示，貝貝網(wǎng)在2016年6月宣布了1億美元的D輪融資后，再沒公布過新進展，垂直母嬰電商這條路被巨頭封死之后，轉(zhuǎn)做社交電商其實邏輯上沒有大問題，但依靠“拉人頭”導(dǎo)向做擴張，這種把企業(yè)發(fā)展的生死穴交于天命的做法并不是一條長遠(yuǎn)之路。
而從貝貝集團兩年多再未獲得新融資而言可見，投資人也不愿為這種“不確定哪天就會被按下終結(jié)按鈕”的公司買單。
貝店在一片質(zhì)疑聲中艱難前行，如不及時糾正這些問題，危機必然爆發(fā)。
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本文標(biāo)題：貝店陷“人頭費”爭議：社交電商還是“變相”傳銷？
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