2月7日消息，新年伊始百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏日前發(fā)布了一封題為《迎接新時代》的內(nèi)部信。在這封內(nèi)部信中，對于百度接下來要做的事，李彥宏均做了講述。除了一直在提及的人工智能，李彥宏在內(nèi)部信中還提到了其他內(nèi)容。
李彥宏
百度本質(zhì)上是在做內(nèi)容分發(fā)
李彥宏在內(nèi)部信中首先提及的是內(nèi)容分發(fā)。短視頻的興起，讓內(nèi)容分發(fā)的適用場景和到達(dá)的人群都非常不一樣，李彥宏提醒，“我們身處在百度這樣的內(nèi)容分發(fā)的中心，必須要能比別人更早的感知到內(nèi)容分發(fā)環(huán)境的變化才行。”
李彥宏說：“整個世界一直是在變化，從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)起來很多超級app，內(nèi)容越來越多被封裝在微信、微博這些里頭。怎么利用百度的平臺讓內(nèi)容回來、讓我們的用戶能夠方便獲取，完成我們讓人們最便捷平等地獲取信息找到所求的使命？這是在新的時代里我們需要認(rèn)真思考認(rèn)真準(zhǔn)備并且為之奮斗的東西。”
連接服務(wù)的新時代
消費(fèi)升級是近來提及最多的詞匯之一。李彥宏在內(nèi)部講話中也提到了這個新的趨勢，李彥宏說，過去不管你的產(chǎn)品多爛，你只要是免費(fèi)的，用戶就用；不管你的產(chǎn)品多好，只要收費(fèi)用戶就不用。今天已經(jīng)完全不是這個樣子了。只要你做的好，用戶愿意為你付費(fèi)，虛擬的東西、服務(wù)性的東西、內(nèi)容性的東西，用戶也愿意付費(fèi)。所以在我們的定義當(dāng)中，所謂的連接服務(wù)，只要它不是純虛擬的內(nèi)容，它只要包含了付費(fèi)的行為，包含了線上到線下的連接等等，這些我們都認(rèn)為是服務(wù)。這對我們也是一個很新的課題。
李彥宏同時表示，服務(wù)的內(nèi)容化，也是我們看到的一個比較明顯的趨勢。你把糯米提供的服務(wù)都寫成用戶喜歡的內(nèi)容，手機(jī)百度通過feed流推過去，用戶也會很接受。什么叫用戶喜歡的內(nèi)容，我總結(jié)了八個字叫：喜聞樂見，賞心悅目。你能把內(nèi)容用這種形式呈現(xiàn)出來，你用戶的接受程度就會很高。
金融創(chuàng)新新時代
李彥宏將FSG所做的主要事情，稱之為B2B2C模式。細(xì)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的歷程，李彥宏預(yù)測，未來相當(dāng)長的一段時間里，是金融創(chuàng)新的新時代。
金融創(chuàng)新應(yīng)該怎么做？李彥宏在講話中提及，教育是個大市場，“我們跟其他那些傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)相比有優(yōu)勢，但是也有劣勢。我們怎么能夠進(jìn)一步擴(kuò)大我們的優(yōu)勢，讓手百這些app進(jìn)一步變得更加超級，更加有粘性，用戶更多，同時怎么樣利用好我們大的平臺。金融這個行業(yè)，才能夠做出創(chuàng)新的東西來。”
人工智能新時代
幾乎所有科技巨頭都在將目光注視人工智能板塊的時候，百度的機(jī)會在哪里？李彥宏提到了一個機(jī)會——軟硬件結(jié)合。
李彥宏稱，“手機(jī)要考慮耗電的問題。但是智能音箱不需要考慮耗電的問題，這就使得它可以隨時隨刻都響應(yīng)你的需求。所以這是新的硬件形式帶來的新的人工智能的機(jī)會。”
李彥宏同時看到了百度的劣勢，“我們不是某一個垂直的行業(yè)的公司，我們是更像一個平臺公司，我們不可能對每一個行業(yè)都非常非常了解。”
但他認(rèn)為，百度跟有些行業(yè)聯(lián)系非常緊密。“最初百度這種醫(yī)療想做的事情很簡單，就是一個O2O的東西，就是我們這有用戶，很多人來找去哪兒看病，我們怎么幫他掛到他想掛的號。但是到去年開始，我們發(fā)現(xiàn)說其實像智能問診已經(jīng)變得越來越實用了。如果說我們的智能問診的系統(tǒng)能夠達(dá)到一個醫(yī)生職業(yè)的平均水平的話，那就完全可以先通過一個智能的系統(tǒng)，起碼是輔助這些醫(yī)生做一些判斷，真的是到大病的時候才到醫(yī)院，到更具有規(guī)模的醫(yī)院去。”
而再往下走，無論是基因測序還是企業(yè)級應(yīng)用，在李彥宏看來百度在人工智能方面都有很大的機(jī)會。
內(nèi)部信的最后，李彥宏說：“整個公司在打的是一場戰(zhàn)爭。從全盤的角度來講，人工智能就是整個公司的一個技術(shù)的基礎(chǔ)，該沉淀的數(shù)據(jù)都要沉淀，該整合的技術(shù)都應(yīng)該整合在一處，該開放的要向所有的業(yè)務(wù)部門去開放。這是一盤棋。內(nèi)容分發(fā)是我們的核心，我們之所以能夠存在，我們之所以很多業(yè)務(wù)能夠做的起來，是因為我們有內(nèi)容分發(fā)這樣一個堅強(qiáng)的大盤，這個道理大家一定要明白。”
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