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投資人,你為什么不回我的BP?(下)

作者:樂(lè)購(gòu)科技 來(lái)源: 2015-06-18 15:58:13 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

   這是《投資人,你為什么不回我的BP?》的下篇。36氪一直想為創(chuàng)業(yè)者解決最難搞的問(wèn)題,這才能讓創(chuàng)業(yè)更簡(jiǎn)單!因?yàn)楹芏鄤?chuàng)業(yè)者抱怨,BP投出去如石沉大海。

  所以我們替創(chuàng)業(yè)者向投資人發(fā)問(wèn),你為什么不回我的BP?之前你已經(jīng)看到投資人的真實(shí)想法,還有三位投資人給出了更詳盡也更有個(gè)人色彩的回答。原汁原味的來(lái)了……

  源碼資本-孫彤

  前提是,大部分項(xiàng)目都會(huì)回復(fù)一下,可能很簡(jiǎn)短,比如讓對(duì)方加微信溝通,或者因各種原因婉轉(zhuǎn)拒絕。

  剩下的不回,大概幾個(gè)原因:

  1、項(xiàng)目很多,逐一看過(guò)后確實(shí)不靠譜的基本會(huì)過(guò)掉。

  (但一般也會(huì)簡(jiǎn)單回下,比如我們不投XX、我們投過(guò)競(jìng)品了抱歉,之類的。)

  2、婉拒之后,連綿不斷再發(fā)再爭(zhēng)取多次的,就不太會(huì)回了。

  3、格式很山寨、郵件言辭很夸張,很low的,基本會(huì)認(rèn)為不太靠譜。PASS

  4、群發(fā)給我們所有同事的,我個(gè)人不太喜歡和大家搶項(xiàng)目,通常不回,看其他同事誰(shuí)感興趣自然會(huì)聯(lián)系。

  5、群發(fā)給各個(gè)機(jī)構(gòu)同行,關(guān)鍵是收件人里能看到所有人,開(kāi)頭語(yǔ)是“投資人你好”,類似這樣的群發(fā),基本很少回。。。好項(xiàng)目大部分不至如此。

  6、沒(méi)有基本禮貌的。上下文一個(gè)字都沒(méi)有,此前也不認(rèn)識(shí),就一個(gè)BP在附件,除非項(xiàng)目很好,不然很少回。

  還遇到過(guò)一個(gè),說(shuō)自己的BP是絕密,打了無(wú)數(shù)嘆號(hào),寫(xiě)著商業(yè)機(jī)密,如有轉(zhuǎn)發(fā),一旦發(fā)現(xiàn),必定追法等激烈言辭。。。

  出于對(duì)機(jī)密的保護(hù),我沒(méi)有點(diǎn)開(kāi)。。。

  (這是個(gè)有啥說(shuō)啥的性格直爽的女投資人,我們要求說(shuō)真話,她說(shuō)了;我們希望她別匿名,她也爽快的答應(yīng)了。)

  賽富亞洲—徐妍巖

  做為一個(gè)投資人,雖然我每天都在反省,希望自己能夠更加勤奮,爭(zhēng)取每一個(gè)發(fā)到我郵箱的BP都可以被恰當(dāng)?shù)鼗貜?fù),爭(zhēng)取不辜負(fù)每一個(gè)創(chuàng)始人的信任。但是,坦白地說(shuō),仍然有一部分的BP實(shí)在無(wú)力回復(fù),原因有以下這么幾條:

  1. BP來(lái)路太雜,未經(jīng)篩選:

  a)很多創(chuàng)始人對(duì)我們基金的投資階段和投資領(lǐng)域不夠了解,發(fā)過(guò)來(lái)的項(xiàng)目看個(gè)標(biāo)題或者概述就知道完全不可能投資;

  b)有些創(chuàng)始人在BP中闡述不清,一味畫(huà)大餅,但是講到具體實(shí)現(xiàn)路徑又遮遮掩掩語(yǔ)焉不詳(這不是一個(gè)你畫(huà)我猜的游戲啊~);

  c)BP的亮點(diǎn)不突出,估值又太高,不知道該怎么談下去

  2. 碎片化

  投資人的一天往往是從早到晚都事先甚至提前一周排滿了的,無(wú)論是與其他創(chuàng)始人聊項(xiàng)目和律師談協(xié)議和合伙人匯報(bào),還是寫(xiě)行研寫(xiě)報(bào)告改協(xié)議文書(shū),都需要專注和投入。恕我能力有限,實(shí)在很難在multitasking并且集中精力工作的同時(shí)再處理隨機(jī)發(fā)來(lái)的BP,往往等我有心力處理BP的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去了一兩天。

  3. 交流成本過(guò)高

  相對(duì)來(lái)說(shuō)不是太靠譜的BP一旦開(kāi)始回復(fù),就極有可能引發(fā)以下的幾種對(duì)話:

  a)我:“我覺(jué)得您的產(chǎn)品可能存在以下的問(wèn)題:blablabla”,創(chuàng)始人:“那您覺(jué)得應(yīng)該怎么改?你幫我出出主意”,我:“。。。” 我們只是萍水相逢的兩個(gè)陌生人啊這位創(chuàng)始人!我還有兩份報(bào)告沒(méi)有寫(xiě)完哪!我要有最優(yōu)解我就去創(chuàng)業(yè)啦!;

  b)我:”我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)可能并沒(méi)有那么大blablabla”,創(chuàng)始人:“那可能是你對(duì)這個(gè)市場(chǎng)不是很了解,你看,中國(guó)有2千萬(wàn)從事這個(gè)行業(yè)的人,如果每人都花200元買我們這個(gè)產(chǎn)品,一年的銷售收入就是40個(gè)億啊,我:”呵呵“;

  c)我:”我覺(jué)得您的項(xiàng)目對(duì)于我們來(lái)說(shuō)太早期,等您產(chǎn)品出來(lái)了我們?cè)倏窗?rdquo;,創(chuàng)始人:“哦,這樣啊,那您可以把我們推薦給其他天使投資人嗎?”,我“。。。”;

  d)我:“我覺(jué)得您的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)起來(lái)的難度很大blablabla”,創(chuàng)始人:“這是我們最核心的機(jī)密,欲知詳情,我們可以見(jiàn)面聊“,我:”呵呵“

  (思路好清晰,抽空能給36氪投稿嗎?)

  戈壁資本-李錦香

  首先,投資人真的很忙,一方面要不斷地見(jiàn)新案子,一方面還要對(duì)active deal做DD,執(zhí)行投資工作;另一方面還要對(duì)自己投資的那么多案子負(fù)責(zé)(最起碼你投的案子融到下一輪了要幫忙看看TS吧!),所以見(jiàn)新案子的時(shí)間本身就是有限的。

  第二,投資人在這個(gè)行業(yè)里積淀越久,就有越來(lái)越多的人找他,給他推薦案子。以前合作過(guò)的機(jī)構(gòu)推薦的,同學(xué)推薦的,甚至還有親戚推薦的。總之,總是有各種創(chuàng)業(yè)者通過(guò)各種五花八門(mén)的渠道找過(guò)來(lái),每天每天總有大量的BP通過(guò)郵箱微信飛過(guò)來(lái)。

  第三,所以,投資人不得不練就了一身回復(fù)或者不回復(fù)BP的原則。就我來(lái)講,

  1)篇幅太長(zhǎng)的不看,最好是PPT(求你們了別用word,重點(diǎn)太不突出),控制在10頁(yè)以內(nèi),不要超過(guò)15頁(yè)。

  2)說(shuō)清楚產(chǎn)品是做什么的,處于什么階段,以及團(tuán)隊(duì)的背景——這幾點(diǎn)比什么都重要。

  如果是天使期項(xiàng)目,可以盡量突出團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),因?yàn)樘焓蛊谥饕慈?然后再說(shuō)你們要做什么產(chǎn)品;

  如果是Pre A或A輪項(xiàng)目,就說(shuō)清楚你們產(chǎn)品是做什么的,最好有點(diǎn)截圖,讓人一目了然就能理解,當(dāng)然最好有運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)支撐,這樣會(huì)讓人印象深刻;

  如果是B輪或之后的項(xiàng)目,運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)最好梳理清楚些,以為這時(shí)候你的產(chǎn)品和商業(yè)模式已經(jīng)相對(duì)清楚了,就靠數(shù)據(jù)說(shuō)話了。

  至于市場(chǎng)分析,對(duì)于大多數(shù)項(xiàng)目來(lái)講都是沒(méi)有必要的,不要浪費(fèi)時(shí)間在畫(huà)行業(yè)增長(zhǎng)率上了。(當(dāng)然如果你做的項(xiàng)目實(shí)在小眾,是需要簡(jiǎn)單說(shuō)明下市場(chǎng)的)

  BP,最大的作用是引起投資人的興趣,說(shuō)清楚你們到底做什么的,誰(shuí)在做,就可以了。其余問(wèn)題,等投資人感興趣了之后再細(xì)聊吧。

  (看完我很有沖動(dòng)按這個(gè)操作指南寫(xiě)一篇,可惜沒(méi)項(xiàng)目啊!)


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