筆者的聯合創始人,32歲,得了腦瘤,而且,是惡性腫瘤。
至少可以這么說,這幾月的日子過得異常艱辛。Ronnie Castro不僅僅是筆者最好的朋友,而且也是商業伙伴。無論是工作還是學習,從個人情感甚至是對企業的幫助上,對筆者而言這件事都是深深的傷害。
我們的友誼開始于12年前的斯坦福,當時在一個Frisbee高爾夫俱樂部首次相識,之后我們發現彼此對籃球比賽的觀點也和Dick Vital(ESPN籃球解說員)一致,最終,我們在宿舍里一起創辦了第一個高科技企業,雖然沒有獲得成功,但是我們首次創業的公司以6000萬美元的高價被收購。之后的五年里,Ronnie加盟到谷歌公司,并成立了Adwords優化團隊;而我,則到了西雅圖。
大約一年前,我們再次相聚,并共同創辦了Porch公司。對筆者而言,這是夢寐以求的事情:和最好的朋友一起工作,解決實際問題,用一種可持續的方式,讓這個世界變得更好。這種美好的工作生活一直延續到今年三月。Ronnie的頭疼變成頭昏:核磁共振,一個四英寸的腫瘤,接著是一個長達17個小時的腦部手術。
嚴重嗎?Ronnie今年32歲,看起來非常健康,剛剛生了第二個孩子,就在他手術的時候,孩子還在搖籃中熟睡。
坐在醫院等待朋友的消息,讓我們每一個人停了下來,開始思索生活和工作。我們當然非常依賴Ronnie,并盡所能的讓工作繼續開展,他回到公司的時候,應該一切都井井有條。為了實現這一點,我們決定做一些加法、減法、和乘法。
加法:
頭一件事,就是增加15個即頑皮又聰明的實習生。如果企業給學生一些清晰的目標的話,他們可以對你的業務產生巨大的影響。實習生往往對企業影響力和有意義的工作有著非常大的渴望。初創公司對任何一個實習生的職業生涯而言,都是非常重要的一個跳板。
實習生不僅僅在成本上幫助企業,而且,在我們等待Ronnie病情診斷結果期間,實習生們還解決處理了一些原本由Ronnie負責的事情。回顧過去,實習生對于企業而言絕對是一筆值得稱贊的資源,他們風險較低,而且如果安排得當,會和企業共同發展。
減法
企業是一個有生命力的有機體,隨著時間的推移,自身也需要變化。隨著資源和人力變得有限,初創公司對于如何調配其精力和注意力必須有所取舍。只有最關鍵的功能值得關注。
Ronnie生病以后,對于我們而言什么才是首要的事情呢?開會。由于有太多工作要做,每個人都需要變得獨立。一般而言,初創公司應該這樣運營。你應該選擇一些可以獨立工作的頂尖人才,他們有能力獨立解決一些困難的問題。我們開始每周召開會議,每個人把一周內遇到的問題羅列出來,然后一次性解決幾個問題。
不管你的狀況如何,每隔約20分鐘的時間中斷一次會議。
乘法
創業是非常艱難的,這也是為什么不是每個人都能獲得成功的原因。在遇到黑暗的時候,你要必須牢記開始這段創業探險的初衷,這點非常重要。再具體一點,想想我們為什么要愛Proch公司這個大家庭。對于筆者而言,身為一名創業者,之所以創立Proch公司,是因為我們的產品有機會觸及到美國每一個家庭之中,改善他們的生活空間。我們需要把這種抱負傳導到Porch公司的每一位員工,而且每一個創業者都必須要隨時明確自己的使命,那就是要解決他人的困難。Ronnie就是每天都要有所改變的一個人,而他所做的成績,都是非常值得驕傲的。
........
很快,五個月過去了,Ronnie頭內98%的腫瘤已經取出,我們公司也有了一定的轉型。Ronnie頭骨上五十根手術鋼釘就像是在不斷的提醒我們,一些難以預料的事情也會影響企業規劃。
每家公司都會有一些意想不到的時刻。你無法預測它會是什么,有的是市場崩潰,有的則像我們一樣,聯合創始人得了腫瘤。同樣,你也無法預測這些事情何時會發生,可能在產品投產之前,也可能是在企業收購之時,或是遇到一個關鍵的合作伙伴的時候。對于筆者而言,我們就發生在當下,我們挺了過來,因為我們做的很出色。
編者按:本文作者Matt Ehrlichman 是Porch公司首席執行官,Proch公司的用戶可以通過鄰里已經完成的家居工程得到啟發,并了解家居工程所需的成本。此外,用戶還可以通過鄰里和朋友的推薦,找到一些家居服務專業人士。在創立Proch公司之前,Matt是Thriva公司的創始人兼首席執行官,該公司后來被Active Network收購,后出任Active Network公司(2011年上市)首席戰略官。
(via VB)
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本文標題:我的32歲聯合創始人得了腦瘤——創業,你總會遇到意想不到的事
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