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互聯(lián)網(wǎng):成就陽光下的財(cái)富夢(mèng)想

作者:caiji 來源:未知 2013-05-09 21:38:22 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  “不靠老子,不靠刀子,不靠裙子。一群年輕人,在五六年的時(shí)間內(nèi),完成從一無所有到首富的急劇轉(zhuǎn)變,這在歷史上都很少見。”中國社科院信息化研究中心秘書長、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編姜奇平如是感慨。

  在2012年福布斯中國富豪榜上,百度李彥宏、騰訊馬化騰分別以81億美元、64億美元的凈資產(chǎn),位列第二、第四位。創(chuàng)業(yè)之時(shí),李彥宏三十出頭,馬化騰還未到而立之年。

  互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的天下,過去是,現(xiàn)在也是。今年3月,《福布斯》評(píng)出2012年“中國30位30歲以下的創(chuàng)業(yè)者”,其中24位出自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

  青春是第一桶金

  在美國亞馬遜網(wǎng)站上,有一個(gè)知名的品牌“Anker”,這個(gè)品牌的創(chuàng)立者是一位“80后”海歸。

  2011年7月,畢業(yè)于北大,曾留學(xué)美國的陽萌,放棄了年薪200萬元的谷歌工程師職位,回國白手起家,創(chuàng)立了自己的電子品牌Anker,并把網(wǎng)店成功開上了“亞馬遜”、eBay等世界知名在線購物網(wǎng)站。

  在今年3月,《福布斯》評(píng)出的2012年“中國30位30歲以下的創(chuàng)業(yè)者”中,有24位出自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。其中來自福建福州的應(yīng)向陽在就讀大四的時(shí)候,就已經(jīng)擁有了自己的公司。

  應(yīng)向陽的成功或許正是得益于年輕,年輕賦予他無拘無束的創(chuàng)新以及靈活的思路。應(yīng)向陽的產(chǎn)品被稱為智能快遞終端,這一終端安置于各個(gè)小區(qū),通過有線或無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接,這樣快遞員只要把貨件放入儲(chǔ)物柜,系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)為用戶發(fā)送短信,包括取件箱號(hào)和密碼等,用戶到家后就可以自己領(lǐng)取。

  創(chuàng)業(yè)需要思路,更需要實(shí)干、苦干。對(duì)于公司的運(yùn)營,應(yīng)向陽笑言自己“既當(dāng)老總又當(dāng)快遞員”。由于產(chǎn)品市場目前處于開拓階段,需要自己去跑,所以現(xiàn)在他和同事輪流送快遞,每天30個(gè)左右。

  陽萌、應(yīng)向陽是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)年輕人群體的縮影。康盛公司與艾瑞咨詢機(jī)構(gòu)2012年底聯(lián)合發(fā)布的《2012年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者生存與發(fā)展報(bào)告》顯示,在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)潮中,“80后”仍是創(chuàng)業(yè)主力人群,“90后”已開始嶄露頭角,其中有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2012年68%的創(chuàng)業(yè)者是“80后”,16%是“90后”。

  對(duì)此,姜奇平認(rèn)為:當(dāng)前社會(huì)正處于工業(yè)文明和信息文明的斷裂帶,在斷裂過程中年輕人找到了機(jī)會(huì)。互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)呈跳躍式發(fā)展,不是靠繼承傳統(tǒng),而是靠新的發(fā)現(xiàn)和快速學(xué)習(xí),年輕人的優(yōu)勢(shì)因此顯現(xiàn)出來。

  《福布斯》雜志有評(píng)論指出,中國年輕創(chuàng)業(yè)者很難在傳統(tǒng)行業(yè)施展拳腳,電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)游戲于是成為商業(yè)力量崛起的最大藍(lán)海,“因?yàn)檫@里足夠蠻荒,也缺少規(guī)則和既有勢(shì)力”。

  中國的互聯(lián)網(wǎng)新銳在一片贊聲中前行,但也不能忽視前方可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。在奇虎360總裁周鴻祎看來,中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者還有很長的道路要走。他認(rèn)為,在硅谷新一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中,商業(yè)模式比較清晰,涌現(xiàn)出一批非常年輕的成功創(chuàng)業(yè)潮者,這與硅谷非常成功的導(dǎo)師環(huán)境很有關(guān)系,而中國創(chuàng)業(yè)者恰恰缺乏類似“硅谷導(dǎo)師”這樣的角色。

  跟著敏銳嗅覺走

  年輕的創(chuàng)業(yè)者們,懷揣夢(mèng)想努力奮斗。回首往事,如今功成名就的IT精英們承認(rèn),他們都有過青澀艱辛的奮斗經(jīng)歷。

  2001年8月。深圳。拖著帶病的身體,李彥宏正在電話上和散布在新加坡、美國、北京的董事們爭吵。他想讓百度轉(zhuǎn)型,靠競價(jià)排名廣告來贏利。

  百度的另一創(chuàng)始人徐勇堅(jiān)決反對(duì):“我們這樣干,肯定會(huì)影響搜索技術(shù)的銷售。”董事們也反對(duì):“我們當(dāng)時(shí)投資可不是讓你做競價(jià)排名的!”

  吵了3個(gè)小時(shí),李彥宏怒了。“我不做了,大家也都別做了,把公司關(guān)閉了拉倒!”李彥宏猛地將手機(jī)朝桌上摔去。

  最終,董事會(huì)妥協(xié)了。當(dāng)時(shí)盡管態(tài)度堅(jiān)決,但李彥宏心里并沒有底兒:“新出路怎么樣,我不知道,但總比做看著就不行的事情強(qiáng)。”

  在沒有成功榜樣、沒有成熟模式的情況下,勇敢嘗試探索,這是互聯(lián)網(wǎng)早期創(chuàng)業(yè)者們的共同特征之一。

  “互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)新生事物,新生事物的成長初期,機(jī)會(huì)很多。”北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長呂廷杰說,“互聯(lián)網(wǎng)早期創(chuàng)業(yè)者們敏銳地發(fā)現(xiàn)了這些機(jī)會(huì),他們意識(shí)到一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)了。但開始的時(shí)候,誰也不知道互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該做什么,他們要在大家完全都不懂的一個(gè)領(lǐng)域里創(chuàng)業(yè)。他們執(zhí)著地去追求,最終做大了自己的企業(yè)。他們一路走來,體現(xiàn)了一種探索創(chuàng)新的精神,一種敏銳的戰(zhàn)略眼光。”

  百度最初的模式是向門戶網(wǎng)站提供搜索服務(wù)。李彥宏認(rèn)為賣技術(shù)難以做大,于是開始嘗試新的業(yè)務(wù):最先想做分布式內(nèi)容存儲(chǔ)解決方案提供商,但沒有成功;接著嘗試將搜索和資料管理服務(wù)一同賣給大企業(yè),也沒有成功。

  最后李彥宏在競價(jià)排名上孤注一擲,這次終于成功了!在互聯(lián)網(wǎng)寒冬期,靠著競價(jià)排名,百度度過了創(chuàng)業(yè)之初的第一個(gè)大劫。

  互聯(lián)網(wǎng)早期創(chuàng)業(yè)者面臨過不止一個(gè)大劫。

  1997年,張朝陽的愛特信公司面臨資金殆盡的困境,急需二次融資。于是他自費(fèi)前去美國找投資人。9月11日,他馬不停蹄地見了4位投資人。

  第一個(gè)會(huì)面結(jié)束后,張朝陽匆匆在麥當(dāng)勞買了食物,然后一邊開車一邊吃地趕去見下一位投資人。見完前3位投資人后,遇上嚴(yán)重的堵車,他勉強(qiáng)開下高速公路,后來甚至棄車提著筆記本電腦飛奔著跑到了見面地點(diǎn),跑到時(shí),對(duì)方已經(jīng)等了近一個(gè)半小時(shí)。

  最后愿意投資的只有英特爾投資公司一家。張朝陽遭受了對(duì)方長達(dá)6個(gè)月的問題“審問”,平均每天6個(gè)問題。有一天晚上他正發(fā)燒,投資人打電話說還有一個(gè)問題想問,怕投資人不投資,他不敢說自己在發(fā)燒,只能咬牙回答對(duì)方的問題。

  最終張朝陽拿到了第二輪融資,愛特信更名為搜狐。如今,身為搜狐掌門人的張朝陽身價(jià)34億元,2012年搜狐總收入達(dá)到10.67億美元。

  在困境中掙扎,不改初衷、不屈服。這是IT精英們的第二個(gè)共同的特征。

  “他們不怕失敗,不怕挫折,不屈不撓。”北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長呂廷杰說,“他們的執(zhí)著和堅(jiān)持成就了他們的今天。”

  中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事長楊培芳回憶,張朝陽在最困難的時(shí)候跟他談過。他對(duì)張朝陽說:“中國可以沒有搜狐,但是中國要有互聯(lián)網(wǎng),誰做到最后,誰做得最大。”

  財(cái)富不怕陽光照

  互聯(lián)網(wǎng)帶來了全新的財(cái)富創(chuàng)造和分配方式。截至2012年3月,中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司市值總和已經(jīng)達(dá)到8000億元人民幣以上。互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者方興東曾感慨,“比起房地產(chǎn)和股市,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域并不是中國財(cái)富最聚集的地方。但是,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是中國財(cái)富最陽光、最干凈的地方。”


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