在美上市中國企業的信任危機上周發生變化。當時，一批互聯網領軍企業，隨後是一撥企業高管向去年引發危機的外國做空機構發起攻擊。盡管很多最早的做空攻擊是基于與可疑的會計行為有關的實質問題，但中國高管上周反駁稱，最近的做空襲擊則是毫無根據，不過是它們投機的伎倆。
這種反擊恰恰是中國企業在國際舞臺尋求一席之地時需要更加努力的地方，否則他們在應對來自西方競爭者的攻擊時永遠有處于守勢、弱勢地位的風險。
拖累在美上市中國企業股價的信任危機始于2011年春季，當時，做空機構質疑嘉漢林業和東南融通等企業的會計帳目，引發它們股價暴跌。隨后針對更多企業的一系列類似攻擊接踵而來，包括手機芯片制造商展訊和廣告商分眾傳媒和安全軟件制造商奇虎。
這些攻擊不僅損害了具體的企業，而且引發了一場信任危機，致使大范圍的在美上市中國企業股價暴跌，數十億美元的市值蒸發。很多觀察人士一致認為，由渾水和香櫞（Citron）等做空機構最早發起的攻擊暴露出很多公司真實的會計問題。但隨著時間的流逝，近期的很多攻擊似乎日益具有投機性，做空機構只是抓住投資者的恐懼心理快速謀利。
被攻擊企業在遭襲時都會堅決否認指控，但其他在美上市的中國企業在整個危機期間基本上緘默不語。這種局面直到上周出現改變。前谷歌中國區總裁李開復率先向做空機構發起反攻。在與數十名中國互聯網高管共同簽名的一封公開信中，李開復指控做空機構的反復攻擊傷害中國無辜企業。
在李開復的帶領下，展訊聯合創始人陳大同表示，若干家類似展訊這樣的企業正準備起訴做空機構，指控后者通過傳播虛假信息導致前者股價重挫。這種反攻對中國企業而言是一種耳目一新的改變，它們在海外受到欺負時，一向將自己擺在消極防御的位置。
外國企業是玩攻擊游戲的老手，因他們知道全球市場是個高度競爭的地方，今日的明星很容易成為明日的受害者。中國企業也需要學習這門課，在保護和推廣自己的海外業務時變得更為主動，否則很容易被國外競爭對手邊緣化或變得更糟。
一句話：中國企業對外國做空機構的最新反攻，或有助于在年底前結束目前的信任危機。
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本文標題：中國企業對做空機構發起反攻
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