21世紀網(wǎng) 家電零售業(yè)巨頭國美電器2012年中報凈虧損5億，創(chuàng)上市9年以來首度中期虧損。21世紀網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，國美過去一年的經(jīng)營狀況就已顯示出后勁不足的跡象，故此次虧損亦不出人意料。
今年上半年國美的實體店開店數(shù)量出現(xiàn)大幅收縮，公司此舉或意在減少高企的租金和人工費用，但其電子商務方面的發(fā)展卻乏善可陳，沒有給公司帶來立竿見影的效果。國美在此次中報中，亦將電子商務作為業(yè)務平臺的重點整合對象，擬推出500家實體門店作為網(wǎng)購自提點。
不過在電子商務方面，國美與多年來的競爭對手——蘇寧仍有一定差距。在硝煙彌漫的“815價格戰(zhàn)”中，國美網(wǎng)上商城的訪問量雖出現(xiàn)一定飆升，但亦僅相當于蘇寧在價格戰(zhàn)前夕的訪問量。
9月11日，國美電器公布2012年半年度完整報告。一如此前公布的預期數(shù)據(jù)，國美電器在2012年上半年錄得凈利潤為負5.01億元人民幣，為其自2004年在香港證交所掛牌上市以來的首個中期業(yè)績虧損。國美控股（00493.hk）收盤9月13日報0.84元。國美業(yè)績呈現(xiàn)強弩之末的跡象從去年開始已經(jīng)表現(xiàn)了出來。
2010年，國美錄得凈利潤19.62億元人民幣；2011年上半年，國美再度錄得凈利潤12.52億，似乎超過前一年是指日可待之事。但形勢最終卻差強人意，2011年全年國美僅錄得18.40億，下半年凈利潤不及上半年的一半。這一現(xiàn)象與過去的表現(xiàn)迥然不同。在此前的兩年里，國美上半年和下半年的凈利潤和主營業(yè)務收入幾乎旗鼓相當，并且由于各種公眾假期較多的關(guān)系，下半年凈利和收入還略超上半年。
值得注意的是，國美2011年總營收為598億元，較2010年的509億元增長近20%，但是凈利潤卻不及2010年，業(yè)績增長后勁不足的現(xiàn)象展露無遺。
之后的2012年上半年國美總營收231億元，同比下降22.41%，凈虧損5.01億元。國美在其中報中將業(yè)績虧損的原因歸結(jié)于宏觀經(jīng)濟的下滑和成本上升。
而國美電器應對業(yè)績下滑的主要方法為大幅減少新開實體門店的數(shù)量。
中報顯示，2012年上半年，國美新開門店62間，關(guān)閉門店45間，實現(xiàn)凈增門店17間；而在2011年，國美共新開門店282間，關(guān)閉門店29間，凈增253間；2010年新開139間，關(guān)閉39間，凈增100間。
一方面收縮戰(zhàn)線，另外一方面國美也開始重視電商方面的突破。國美首次在未來展望中提及要讓電子商務市場與一二級市場“全面共享本集團統(tǒng)一的采購平臺、物流平臺、售后平臺和信息系統(tǒng)平臺，充分利用本集團供應鏈優(yōu)勢達到毛利最大化、成本最優(yōu)化和效率最大化”。
不過目前國美電商的毛利率僅為5%，電商的高投入也是今年上半年虧損的主要原因。
國美電器內(nèi)部人士對21世紀網(wǎng)表示，國美認為線上與線下互補將比僅依靠線上平臺的零售商更具競爭優(yōu)勢。未來計劃指定其旗下500家門店作為商品自提點，作為整合線上線下銷售平臺的重要步驟。
事實上，國美對電子商務的探索步伐較為緩慢，且至今亦未能打開局面，其旗下的國美網(wǎng)上商城和戰(zhàn)略投資對象庫巴網(wǎng)的流行度不僅落后于京東、天貓等老牌電商，亦落后于傳統(tǒng)零售競爭對手——蘇寧。
據(jù)Alexa網(wǎng)站排名數(shù)據(jù)顯示，截止9月13日當周，國美網(wǎng)上商城的日均獨立IP訪問量為162萬次，庫巴網(wǎng)為258萬次，遠不及京東（2235萬次）和天貓（4014萬次），亦不及蘇寧易購（402萬次）。
2010年11月，庫巴購物網(wǎng)獲得4800萬戰(zhàn)略注資，國美電器為庫巴購物網(wǎng)提供采購、銷售、物流配送和售后服務全方位支持。
2011年5月25日，國美官方網(wǎng)上商城宣布上市，但在飛速前行的網(wǎng)絡時代，這一決定顯然有些“姍姍來遲”。
而其主要競爭對手蘇寧電器已于2010年2月上線其網(wǎng)上商城——蘇寧易購，在其強大的實體店背景下迅速發(fā)展，短短兩年就躋身成為排名靠前的主流網(wǎng)上商城，而國美在這方面的表現(xiàn)則顯得較為遲鈍。
在最近飽受輿論關(guān)注的“電商價格戰(zhàn)”事件中，雖然國美身為“大戰(zhàn)”三大主角之一，但其成績亦乏善可陳。Alexa網(wǎng)站排名數(shù)據(jù)顯示，國美網(wǎng)上商城在8月15日左右的訪問排名達到最高，但也僅僅是達到了蘇寧在“大戰(zhàn)”前夕的訪問量。
國美作為傳統(tǒng)家電零售業(yè)的兩大巨頭，和蘇寧一樣，都曾經(jīng)歷過過去的輝煌，亦都在承受著當下轉(zhuǎn)型的陣痛，但兩相對比，蘇寧仍勝國美一籌。
蘇寧不久前公布的2012年中報顯示，各項數(shù)據(jù)表現(xiàn)均好于國美。蘇寧上半年營收472億元，同比增長6.69%，而國美為下降22.41%；凈利潤17.54億元，同比下滑29.11%，而國美為凈虧損5.01億元。蘇寧上半年新開店面79家，關(guān)閉店面74家，凈增5家，而國美雖大幅收縮，仍凈增17家。蘇寧上半年營銷費用占銷售收入的13.96%，增長2.90個百分點，而國美則為14.92%，增速4.57個百分點。
從數(shù)據(jù)上而言，蘇寧在收縮實體店并降低成本上做得要優(yōu)于國美，而前期花血本投入的電商事業(yè)雖然造成了凈利的大幅下滑，但仍在消費者信心不足的市場環(huán)境下取得了營收增長的成績。相比之下，國美的“革命”尚未成功。
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