11月1日消息，據(jù)國外媒體報道，雅虎前臨時CEO羅斯·萊文索恩（Ross Levinsohn）在離開雅虎后的首次采訪中表示，他離開公司一部分是因為CEO瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）需要“從頭開始”，需要構(gòu)建自己的團隊。他還說，到目前為止，梅耶爾做得還不錯。
萊文索恩在接受彭博社電視采訪時說，“我想我和梅耶爾之前在談話中達成了共識，她需要清除前進障礙，而我之前在那里確立了一些勢力。我覺得她從頭開始為未來鋪路是對的，我留下來可能不是正確的選擇。我努力嘗試過成為公司CEO，在沒有如愿之后我想離開也許是正確的。”
萊文索恩于2010年年末加盟雅虎，運營過媒體網(wǎng)站等工作。今年早些時候斯科特·湯普森（Scott Thompson）被解雇后，他臨時擔任雅虎CEO。一些人當時認為，萊文索恩將一直擔任該職位，不過雅虎轉(zhuǎn)而選擇在谷歌供職多年的高管梅耶爾，讓市場非常驚訝。萊文索恩在7月離開雅虎。
他稱，梅耶爾實施的一些變動和所招攬的新員工，讓雅虎重新煥發(fā)活力。他還說，到目前為止她做得還不錯，此前梅耶爾是需要打造她自己的團隊。他說，“如果梅耶爾覺得身邊有將會留下且適合她的人，不管她在打造何種文化和團隊，我都希望她能夠讓他們留下，她顯然也采取了一些行動引入了一些她認為適合的員工。”
以下是該采訪的其它一些主要內(nèi)容：
·談董事會的耐心和重振雅虎所需的時間
“我希望董事會能夠忍耐一下，在兩年半的時間里，公司的變革斷斷續(xù)續(xù)，期間經(jīng)歷了幾任CEO，卡羅爾、蒂姆、斯科特、我和現(xiàn)在的梅耶爾。我想他們應(yīng)當給予梅耶爾及其團隊時間去完成復(fù)興工作。畢竟要在六個月或者一年之內(nèi)扭轉(zhuǎn)那樣一家公司或者其它任何規(guī)模相當?shù)墓镜倪\營是不可能的。”
“雅虎是一艘戰(zhàn)艦。戰(zhàn)艦非常龐大，雅虎在消費互聯(lián)網(wǎng)公司當中規(guī)模也很大。要讓一艘戰(zhàn)艦轉(zhuǎn)向需要很長的時間，但一旦你將那艘戰(zhàn)艦轉(zhuǎn)到正確的方向，它就能夠真正地給競爭對手造成一些損害。”
·談雅虎與微軟的搜索合作
“很多人都知道雅虎與微軟在搜索上達成了合作。人們普遍認為，合作的效果并不如雅虎當初的預(yù)期。因此，微軟得付些錢來進行補償。”
·談該合作關(guān)系一年后是否還會存在
“我想它會存在的，肯定會。為了確保必應(yīng)搜索是世界上最好的搜索引擎之一，微軟會投入大量的時間和人力物力。在山景城的那家公司肯定也不會停止投資搜索。我想它們會繼續(xù)積極地推進它們的業(yè)務(wù)，而在移動搜索市場，各家公司都在參與其中。”
·談雅虎會尋求的其它形式的收購
“根據(jù)我的所見所聞，雅虎肯定在專注于移動領(lǐng)域的收購，可能會采取‘收購式雇傭’（ acqui-hiring）策略。谷歌在收購式雇傭、收購小公司獲得優(yōu)秀工程師上的表現(xiàn)讓人難以置信。我想在競爭非常激烈的硅谷，那確實是很不錯的收購方式。大型收購的效果通常都不好。成功的例子少之又少，谷歌對YouTube、DoubleClick這兩筆大型收購都很奏效。但回顧行業(yè)中的其它公司，整合大公司真的很困難。”
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