【搜狐IT消息】6月10日消息,據《商業周刊》報道,和過去14年一樣,在6月6日舊金山蘋果開發者大會(以下簡稱WWDC)召開當天,安德魯·斯通(Andrew Stone)凌晨3點45分就起來了,匆匆做完瑜伽后,他也加入大部隊,等候喬布斯10點的發布會。斯通以前是一名建筑師,從上世紀80年代開始,他就為蘋果電腦寫軟件,在排隊時他不斷與蘋果極客們談論技術,尤其是那些為了節省費用,徹夜不眠的歐洲人和亞洲人。
好事:開發者掙錢了
今年,比過去有過之而無不及,除了友情之外,好情緒更上層樓:開發者賺到了錢,簽了更多的合同。現年55歲的斯通說:“你根本不知道這里到底有多少人狂歡。”在WWDC前一天,他從阿爾伯克基(美國新墨西哥州中部大城)飛來舊金山,追憶當年,許多人為了3000美元的會議和旅行費而苦惱。斯通說:“現在,好的開發者想掙多少錢就掙多少錢。”
會展大廳外面的場景只是縮影,蘋果正在獲得開發者的歡心。消費者買了2億臺iPad、iPhone、iPod Touch,程序世界的規模性和多樣性是一個主要的原因,蘋果程序店有42萬個應用,幾乎是Android市場的兩倍。在WWDC大會上,喬布斯拋出了在線服務的“后PC時代”遠景,它為程序員打開機會之門,各類新軟件將崛起。喬布斯告訴聽眾:“我們將離PC和Mac更遠些,轉向另外的設備。我們將把數字生活的樞紐轉到云計算。”他宣布推出iCloud。基本的iOS操作系統已經升級,可以更輕易地拍照,分享文件,尋找文章。通過功能的拓展,喬布斯能說服消費者放棄非蘋果產品,與開發者的關系也會更密切。
賺100萬美元不是難事
自由開發者一直是理想主義者,也是平等主義者,它們懷疑大公司會對開發者和消費者頤指氣使。蘋果一直在實用性上表現出色,例如,程序開發工具簡單易用。蘋果產品之所以有如此多的程序,主要是有很多方法讓開發者賺錢。在蘋果的程序商店里,消費者大手筆拋下43億美元。它包括了原采購、額外升級和程序內廣告。埃迪·馬克和它的室友將廣告放在免費程序上,現在他們都為統計錢數而煩惱。馬克說:“我們賺的錢超過100萬美元。”他2008年畢業,本來只是想在找到工作前賺些租金和啤酒錢。馬克說:“可能有200萬美元吧,不確定。”
蘋果并沒有壟斷開發者。根據市場研究機構Evans Data調查顯示,為Android開發程序的開發者占比43.5%,而蘋果iOS為39.7%。蘋果壟斷了高端市場,但Android已經被其它手機商和無線商接納。Evans Data CEO詹尼爾·加文(Janel Garvin)說,黑莓、微軟WIndows Phone、諾基亞Symbian,都有成千上萬的設備,移動開發領域已經沒有獨立王國了。
蘋果優勢:API、單一的設備
為了保持開發者的忠誠度,蘋果努力完善細節。開發者對蘋果開發環境咆哮——包括技術規格、指南、程序工具。在過去30年里,開發者為Mac編程,現在的技術也一樣,它們在Mac上為iPhone編程很輕松。況且還有iPhone模擬器,這是一款軟件,開發者通過它就能在Mac顯示屏上確定程序在手機上的運行狀態。蘋果API也十分出色,開發者利用它可以更好的發揮系統的性能。前來聽喬布斯布道的5200名工程師里中,許多都對一些消費者功能不滿,比如無線、不支持PC同步,但對于新的1500個API,他們還是大表贊賞。這聽起來復雜,實際上也復雜。到目前為止,蘋果只出了三款移動產品,相比于Android設備來說,為iOS寫軟件要更容易,Android設備更多,每款都有不同。馬薩諸塞大學計算機系畢業生亞當·威廉姆斯(Adam Williams)通過iPhone程序賺了10萬美元,他曾考慮為Android寫程序,花了幾周嘗試Google開發者工具后便放棄了,他說:“為了一個可疑的回報,要做的工作太多了。”
小開發者抱怨“不平等”
開發者的抱怨也不只如此。正如過去和現在的技術威權一樣,蘋果也沒有接受伙伴們創造的軟件類別。當蘋果資深副總裁福斯特 (Scott Forstall)演示iOS新功能,它能提醒用戶定時喝牛奶時,新功能卻引起一些公司的不滿,比如Remember The Milk(待辦事項管理應用程序名)。Salesforce.com CEO馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff)也參與了WWDC大會,他說:“人群中傳出抱怨聲,這些公司突然意識到自己不再存在了。”
盡管喬布斯的軟件生態系統看起來平等,事實卻并非如此。像EA這些大的軟件商擁有專門帳戶,可以及時提交問題,被喬布斯提及的機會也更多,更容易出現在蘋果的廣告里。而小的開發者卻要飽受等待之苦,指望蘋果程序審核員大發慈悲,也無法影響到決策。在Shotgun免費程序獲得成功后,埃迪·馬克又為電影《變異編年史》(Mutant Chronicles)編寫了一個促銷程序。等到蘋果審核通過時,電影已經出來了,早就從電影院下線了。馬克說:“它從沒有激活,我想這主要是因為我們是跑龍套的,我有苦難言。”
高標準
從某些方面來看,主觀系統恰是蘋果的一大優勢:方便質量控制。Shopkick CEO雷丁(Cyriac Roeding)說:“它們的標準相當高,不要那些山寨品,也不要之前做過的。”Shopkick主要制造小設備,當用戶走進零售店里,設備可以用來確定iPhone用戶身份。在向蘋果開發者關系聯絡員介紹程序時,他光是演示幻燈片還不夠,還要真正證明程序的實際可行性。程序的確管用,現在Target、百思買、Macy's都使用Shopkick的設備。
斯通堅決跟著蘋果走。回到阿爾伯克基,他每周都要和iOS極客聚會,這些人你可以聘請他們。斯通像個工頭,帶著編程人員、數據庫專家、用戶界面設計師、商務人士一起工作,做他聽到的項目。斯通說:“許多企業投入到開發中,它像是火辣女友一樣受歡迎。”(Ark)
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