1月4日，樂淘網(wǎng)正式宣布第三輪融資已經(jīng)全部到賬，總金額兩億元人民幣。“我們第二輪融資之后，錢還在賬上，原本并不打算急著融資。”樂淘網(wǎng)副總裁陳虎在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)稱，“2010年第四季度，我們對(duì)2011年形勢(shì)進(jìn)行預(yù)判，這將會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的一年，用戶爭(zhēng)奪會(huì)更加兇悍。我們不能打無準(zhǔn)備之仗。”
2010年12月初提出第三輪融資想法，很快得到投資者的響應(yīng)。“簡(jiǎn)單、快速，這一次融資非常順利。”陳虎說道。樂淘網(wǎng)融資如此順利，正好體現(xiàn)出目前投資者對(duì)中國(guó)電子商務(wù)的熱捧。而一筆又一筆的投資，又將這個(gè)行業(yè)推向“血拼時(shí)代”。
全力沖刺IPO
“樂淘對(duì)市場(chǎng)的預(yù)判是有道理的。資本市場(chǎng)現(xiàn)在對(duì)中國(guó)電子商務(wù)概念表現(xiàn)得相當(dāng)瘋狂，2011年將會(huì)是資本比拼的一年。很多企業(yè)融資并非完全出于業(yè)務(wù)成長(zhǎng)需要，而是資本不能處于下風(fēng)。”北京正望咨詢有限公司總裁呂伯望分析道。
當(dāng)當(dāng)和麥考林在2010年上市，標(biāo)志著資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)電子商務(wù)概念的認(rèn)可，也激發(fā)了投資者“尋找中國(guó)亞馬遜”的投機(jī)熱情。易觀提供的數(shù)據(jù)顯示，2010年我國(guó)電子商務(wù)全行業(yè)融資額高達(dá)10億美元。2006~2009年中國(guó)電子商務(wù)B2C行業(yè)的投資金額總共才6億美元。這個(gè)統(tǒng)計(jì)當(dāng)中，還不包括樂淘剛剛完成的這筆融資。
呂伯望則認(rèn)為2011年中國(guó)B2C行業(yè)火爆行情仍會(huì)繼續(xù)：更多風(fēng)投進(jìn)入，更多創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入，將形成互聯(lián)網(wǎng)泡沫、Web2.0以來第三次創(chuàng)業(yè)與投資熱潮。
仿佛又回到了21世紀(jì)初中國(guó)第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)代，融資，擴(kuò)張，燒錢，上市，一個(gè)被資本催生的鏈條，超過商務(wù)的本質(zhì)。“短期內(nèi)都不考慮盈利，市場(chǎng)份額、用戶數(shù)量、成長(zhǎng)速度，這些是電子商務(wù)企業(yè)最看中。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“電子商務(wù)概念目前正被資本市場(chǎng)追捧，是企業(yè)上市的好時(shí)機(jī)，大家都在全力沖刺，如果錯(cuò)過這一撥，就很難再上了。”
“在京東商城內(nèi)部，大家都被上市的目標(biāo)驅(qū)趕著，拼命往前沖。”一位因?yàn)楣ぷ鲏毫^大離開京東商城的員工告訴記者，管理者常說的一句話就是“愿意干就干，不愿意干走人”，因?yàn)樯鲜械念A(yù)期，更多的員工愿意忍受高強(qiáng)度的工作和并不豐厚的薪資。而這種心態(tài)，在目前一些正在IPO兌現(xiàn)的電子商務(wù)企業(yè)中，非常常見。
呂伯望認(rèn)為，投資熱潮在2011年還會(huì)持續(xù)，投資者在2012年之后會(huì)慢慢冷靜下來。但中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的高潮期已經(jīng)來到，未來三到五年，電子商務(wù)都會(huì)處于高速成長(zhǎng)期。
電子商務(wù)企業(yè)成為燒錢大戶
樂淘的商業(yè)模式是“實(shí)庫(kù)代銷”，即樂淘網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品全部為代銷，因此樂淘并不需要大量的資金投入到商品當(dāng)中。“我們的融資將主要投入到獲得新用戶和完善供應(yīng)鏈當(dāng)中去。”陳虎解釋道，門戶網(wǎng)站廣告、搜索關(guān)鍵字、網(wǎng)址導(dǎo)航站的廣告價(jià)格，在2010年一年間提高了很多，而電子商務(wù)企業(yè)成為燒錢大戶。
有電子商務(wù)企業(yè)抱怨，從年初到年末，搜索點(diǎn)擊、網(wǎng)址導(dǎo)航的價(jià)格翻了一倍不止。電子商務(wù)企業(yè)不得不瘋狂搶占廣告位，由于有大量資本作為后盾，導(dǎo)致廣告價(jià)格也一路瘋漲。
“大量資本涌入，將會(huì)提高電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的門檻。電子商務(wù)企業(yè)不得不把更多的資金投入到各種形式的廣告當(dāng)中去。”在呂伯望看來，如果通過百度搜索的點(diǎn)擊成本不斷上升，通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟、網(wǎng)址導(dǎo)航等方式獲得一個(gè)用戶的成本無限上升，電子商務(wù)的成本就可能會(huì)高于傳統(tǒng)商務(wù)，但任何一家企業(yè)也不敢不繼續(xù)投廣告，否則就會(huì)被其他企業(yè)的廣告所淹沒。
易觀國(guó)際分析師陳壽認(rèn)為，2011年B2C企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將全面升級(jí)。價(jià)格戰(zhàn)在2011年將依舊是B2C市場(chǎng)的常態(tài)，市場(chǎng)份額依然是市場(chǎng)追逐的第一要素。隨著更多的B2C企業(yè)跨過IPO門檻，差異化的服務(wù)、產(chǎn)品將成為廠商競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。凡客誠(chéng)品和好樂買在終端服務(wù)方面做出的嘗試，已經(jīng)收到成效。快書包、維棉網(wǎng)在細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新是2010年B2C市場(chǎng)的亮點(diǎn)，也是2011年的趨勢(shì)。
電子商務(wù)行業(yè)繁榮的現(xiàn)象之下，企業(yè)在不顧一切的血拼，但不得不面對(duì)資金持續(xù)投入和盈利的困擾。陳壽提醒，競(jìng)爭(zhēng)的全面加劇，意味著缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的廠商將面臨淘汰，如同2010年的千尋和米粒商城。退出的原因在于資金鏈斷裂、商業(yè)模式不清晰、領(lǐng)先廠商的壓迫式競(jìng)爭(zhēng)等。電子商務(wù)模式對(duì)于資金的需求較高，對(duì)供應(yīng)鏈管理能力的考驗(yàn)也很嚴(yán)格。投資熱潮讓很多廠商爭(zhēng)先恐后的投身進(jìn)來，然而后期的投入是否堅(jiān)定，以及是否能夠保證對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的控制，將影響電子商務(wù)企業(yè)未來的走向。
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本文標(biāo)題：2011年電子商務(wù)網(wǎng)站血拼時(shí)代的來臨
地址：http://www.brh9h.cn/a/guandian/yejie/20110108/3474.html
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