3月28日消息，當當董事長昨日接受記者專訪時就當當停止百度投放一事做出回應，稱百度廣告價格漲價太厲害，從性價比上來講，當當投入產出已不再值，所以停止廣告投放是一個理性的商業決定。
據了解，不久前當當發布公告稱，從4月1日起，當當網停止在百度的廣告和搜索投放，所有原計劃用于百度投放的費用，將用于4月1日起啟動的物流提速“閃電計劃”，以及更大力度的促銷降價。當當CEO曾正面回應停止百度廣告投放，稱百度貪欲無法滿足，最后決定把這些預算給百度，還不如實實在在花在消費者身上，用于降價和改善服務。
今日俞渝再次就此事表態，稱廣告漲價一定幅度是可以接受的，但百度廣告價格漲得太厲害，當當投入產出已經不值，所以決定停止投放。俞渝認為，如今當當上過半顧客都是自己自愿登陸當當，此外，還有一部分用戶來自等其他渠道，從目前的角度來說，當當對百度的依賴性在降低。
“所以百度再漲價時，當當投入產出比不很值，當當停止投放，我覺得是一個理性的商業決定。”俞渝稱，目前當當停止百度廣告投放還沒有什么顧慮。當然，如果過幾個月覺得當當停止投放是不對的，到那時再算算價格，會再去看是誰家的更合算。
據悉，今年以來電商行業抱怨廣告漲價之聲此起彼伏。在當當宣布停止百度廣告投放后不久，京東商城CEO在上表示，2011年的廣告價格漲的已失去性價比，京東商城將把今年的廣告費用減半。在線外貿網站敦煌網CEO王樹彤也在其騰訊微博上表示，因百度的轉化率太低，敦煌網作出了與當當相同的抉擇。
58同城CEO對此有精彩描述，姚勁波透露：“電商網站投廣告：三年前投100塊希望帶來100塊的利潤；兩年前投100塊希望帶來100塊流水；一年前投100塊帶來70塊流水也行；現在往后估計沒法用效果做評估了，唯一的標準是：別人投了所以我得投。導航站看透這點推出競價，于是，價格直沖云霄。”
不過，在姚勁波看來，電商網站投廣告，燒錢的慶祝自己贏得了燒紙的權利，收錢的狂歡著上市，這是個雙贏的舉措。
以下是記者專訪當當網董事長俞渝實錄：
記者：各位騰訊網友大家好，現在我們采訪到的是當當網董事長俞渝女士，首先請她給大家打聲招呼。
俞渝：騰訊的網友，大家好。
記者：最近挺熱門的一個事件就是領域廣告漲價，當當宣布停止在百度的廣告投放，而今天百度CEO也參加了深圳IT領袖峰會，你們會見面，我不知道您在這個事情上是怎樣一種看法？
俞渝：我覺得今年廣告會有一輪漲價，漲一定幅度是可以的，但是百度的價格漲得太厲害，從性價比上來講，對當當網這樣的電子商務公司，我們的投入產出已經不再值了，所以我們決定停止投放。
記者：目前京東也宣布大幅度減少廣告投放，敦煌網也說停止百度廣告投放，您如何來看待未來這種趨勢呢？
俞渝：我覺得做了這么多年，網民們用網有不同的渠道，在當當網上過半的顧客都是自己自愿地登陸當當的，有一些從各種各樣的渠道，包括也有從騰訊這樣的渠道來的，所以像電子商務公司，以當當網為例，我們對百度的依賴性在降低，所以這個時候它再漲價的時候，投入產出比不很值，當當停止投放，我覺得是一個理性的商業決定。
記者：但是假如當當停止之后，當當的競爭對手卻依然會投廣告，當當在這方面是否有所顧忌呢？
俞渝：目前還沒有什么顧慮，如果過幾個月我們覺得當當停止投放是不對的，到那個時候我們再算算價格，再算算賬，看是誰家的更合算。
記者：目前在圖書領域有很多的競爭對手，并且之前還和當當掀起了一輪價格戰，您如何來看待目前的圖書市場的？
俞渝：我覺得在圖書市場也好，在其它的消費品市場也好，價格戰或者是促銷這都是商家經常要做的事情，既然做了這個行業，那就要很坦然、很勇敢地去面對、發起、引導各種價格戰。
記者：您先生李國慶經常在通過微博來表達很多的觀點，我不知道您對微博是什么看法？
俞渝：哦，我不用微博，我也不上微博。
記者：您覺得微博會對整個行業，包括對這個社會產生什么樣的影響呢？
俞渝：我覺得微博它會加強這種即時性，而且中國的微博我覺得比國外的更有利，因為25個英文字的話它表達不了一個完整的意思，但是25個中文詞它可以表達很多的意思，所以現在這場微博潮把很多人都變成了“戰地記者”，變成了人人擁有一個“小CCTV”的感覺，挺熱鬧的。
記者：之前微博還對當當陷入了一個陷渦，包括李國慶大戰“大摩女”這樣一個事件，您覺得微博對于當當來說，是一個正面的宣傳工具還是怎么樣？
俞渝：我現在評價不出來，因為離事件、離陷渦都還很近。
記者：下面我們談談當當在市場上推出的一些策劃呢？比如說你們在百貨這一塊，有哪些具體措施？
俞渝：我覺得當當在百貨和各個門店，都要讓它的商品更豐富，像當當的美妝店，無論是隔離霜還是美白等不同的系列產品，在每個產品上我們都做得很扎實。在嬰幼兒，在母嬰市場，在奶粉，在玩具，在當當進入的每個領域里面，我們都是把一個一個小的店做得品類更豐富，而且價格上絕對領先。我覺得當當前十年把圖書賣得很好，今后的十年就是要把不同的百貨中間的小門類給賣好。
記者：我看到你們好像是圖書的業務在滋養百貨的業務，目前您認為百貨這一塊是會一直虧損，還是在未來的某一個時間點會取得盈利呢？
俞渝：我不去做這樣的預計，我更愿意看每一個產品線它每年是不是保持一個高的三位數的增長，而且看顧客的滿意度高不高，如果顧客的滿意度很高，而且產品的銷售增長也很好，我覺得什么時候盈利，是今后兩年還是今后五年，我不太在乎。
記者：你們之前出了一個財報，您好像談到一個觀點，不涉足3C領域，但是有一些業界大佬對此并不認可，他們認為如果做到B2C的市場規模的話，選擇3C是一個很好的選擇。
俞渝：那是別人的看法，不是我的看法。
記者：那就是說你們暫時依舊不會涉及3C？
俞渝：對。
記者：您認為門檻在哪里？
俞渝：我不認為有門檻，我只是認為國美、蘇寧這些地面店他們已經把價格壓得很低，而且市場覆蓋率很高，這個時候手里有些錢就沖進這個領域的話，對顧客沒有更高的附加值。
記者：能否談一談當當目前最關注的是什么？
俞渝：顧客體驗。
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本文標題：俞渝談停止百度廣告投放：這是理性商業決定_當當,百度,廣告,
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