現(xiàn)在騰訊、百度進(jìn)來，包括中文在線最近幾年也很積極，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)再次變成很熱的話題，這個(gè)會讓我們自己的團(tuán)隊(duì)心生警惕。移動運(yùn)營商也看到這個(gè)趨勢，這幾年移動閱讀基地做得很好，聯(lián)通和電信也跳進(jìn)來要做。
當(dāng)競爭方方面面鋪天蓋地來時(shí)，某種形式來講就讓團(tuán)隊(duì)繃緊神經(jīng)，只要團(tuán)隊(duì)有很高警覺性、戰(zhàn)斗力和危機(jī)意識，就不怕別人超過我們。因?yàn)槲膶W(xué)相對于別人我們的競爭優(yōu)勢巨大。
談盛大游戲排名下降無意義
騰訊科技：談了視頻、文學(xué)，不可不說游戲，盛大當(dāng)初以一款游戲《傳奇》起家，盛大游戲后來也成功分拆上市，但這幾年嚴(yán)格意義上說盛大游戲營收總量和排名都在走下坡路，您怎樣看待這樣業(yè)務(wù)?如何看外界的一些評論?
邱文友：游戲這兩年的確沒有達(dá)到我們的預(yù)期，所以陳總對游戲非常關(guān)注�，F(xiàn)在陳總花時(shí)間最多的是在游戲，我花時(shí)間最多的是在文學(xué)。其實(shí)去年我跟陳總談的時(shí)候，不是跟他談要來盛大工作，我自己成立了一個(gè)單一目的基金，我是跟陳總討論價(jià)格，想要投資變成盛大文學(xué)股東，后來價(jià)格沒談成，陳總說你這么喜歡盛大文學(xué)，不如來幫小強(qiáng)的忙，我說這個(gè)可以呀。
所以我也不能說太多游戲方面的事情，因?yàn)橐尳Y(jié)果來說話。不管怎么樣，盛大游戲是第二名也好，第三名也好，第四名也好，現(xiàn)在每年給盛大帶來好幾個(gè)億現(xiàn)金流入，對盛大來說游戲重要性一點(diǎn)沒有降低。我們現(xiàn)在對游戲看重程度只增不減，但追逐的目標(biāo)已經(jīng)不是回到所謂的MMORPG第一名。而且我覺得大家在判斷第一名第二名時(shí)都是以收入來看。我現(xiàn)在可以告訴你，盛大對游戲的KPI是利潤重于收入。
你想想盛大游戲現(xiàn)在第一名、第二名、第三名、第四名有什么差別嗎?騰訊先不講，騰訊是不一樣的業(yè)務(wù)模式，騰訊是游戲領(lǐng)域的淘寶，其他人都是游戲的京東，我們是自營商，我們不是開游戲平臺的。游戲自營商來講沒有人活得好。如果刨掉現(xiàn)金，每一家扣除現(xiàn)金的PE都在一兩倍左右，沒有一家是例外的。
當(dāng)大家都被打壓時(shí)去比較排名，就沒有太多意義。第一名、第二名差別有多大，第二名和第四名差別有多大，這個(gè)差別都是很容易在很短時(shí)間內(nèi)發(fā)生變化的事情，所以我們也不去思考到底是第一名第二名還是第三名。對我來說能夠掙錢，掙最多的錢，用最高效方式掙錢，能夠達(dá)到最高的投資回報(bào)率，那是我現(xiàn)在承諾給大家的KPI。
高層頻頻出走恰因陳天橋不獨(dú)裁
騰訊科技：作為旁觀者我觀察盛大已經(jīng)很多年，我跟盛大集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)線很多人很熟，包括跟小強(qiáng)溝通過很多次。盛大這么多年，特別是在您來之前走了很多高層，各個(gè)業(yè)務(wù)線除文學(xué)外，表現(xiàn)都不太好，外界也有很多這方面評論。您在加盟盛大前，盛大是家什么樣的公司?
邱文友：雖然我加入盛大才半年，但我認(rèn)識陳總，認(rèn)識盛大已有十年的時(shí)間。當(dāng)年他們第一家公司上市時(shí)，我作為投行的人參與IPO。去年盛大網(wǎng)絡(luò)下市我又參與了。所以坦率講我沒辦法給你客觀答案，只能給你一個(gè)主觀看法。我覺得外界對盛大有很多不了解和誤解。
以前作為盛大的朋友，現(xiàn)在作為盛大的家人，過去幾年高管離職，大家都覺得是陳總一言堂，太獨(dú)裁，容不下其他人的意見，所以造成了很多人離開。我看到的不是這個(gè)樣子，陳總在三年前因?yàn)橐恍﹤�(gè)人原因，基本休息了三年，他多半時(shí)間主抓集團(tuán)海外戰(zhàn)略。
陳總搬到新加坡前，是從早上9點(diǎn)半干活到晚上12點(diǎn)半。那個(gè)時(shí)候真的是陳總獨(dú)裁，他說的就算，但是我可以告訴你，華人企業(yè)和華人市場做得好的都是獨(dú)裁的。企業(yè)也是，百度不獨(dú)裁嗎?阿里不獨(dú)裁嗎?我覺得大家對陳總的批評有點(diǎn)過分。陳總對盛大與Robin對百度，馬云(微博)對阿里我覺得沒什么不一樣。
陳總獨(dú)裁的時(shí)候盛大做得非常好，陳總一下不獨(dú)裁了，盛大后來3年表現(xiàn)相對不太理想恰恰是因?yàn)椴华?dú)裁了，因?yàn)槿嗽谛录悠�，大家有一點(diǎn)無所適從，無所適從的時(shí)候業(yè)績就受到一些負(fù)面影響，所以一幫人不適合這種管理模式，覺得好像群龍無首，選擇離開。
二來在不適應(yīng)這種新管理模式的情況下，業(yè)績做不好，從大老板的角度來講，業(yè)績不好，自然要有人承擔(dān)責(zé)任，需要有人離開。第三類是戰(zhàn)略原因必須要讓負(fù)責(zé)人離開。舉個(gè)例子，酷六，我們不用去判斷過去的團(tuán)隊(duì)做得好或是不好，我可以很明確告訴你，過去團(tuán)隊(duì)做的事情和盛大要進(jìn)入視頻領(lǐng)域戰(zhàn)略的想法是完全不同的。
我一直觀察以前的酷六，走的路數(shù)和優(yōu)酷、土豆、愛奇藝一模一樣，這個(gè)我是確確實(shí)實(shí)知道，陳總從第一天想要做視頻的時(shí)候就是想要做UGC的視頻。所以當(dāng)他發(fā)現(xiàn)實(shí)際做的跟他想的是一百八十度不一樣時(shí)，最后的結(jié)局一定是拆伙。拆伙了以后你看酷六現(xiàn)在做的就是UGC。
所以這些高管離職有3個(gè)原因，一個(gè)是因?yàn)殛惪傠x開不適應(yīng)，覺得沒有老板依靠，想找一個(gè)依靠;第二個(gè)是陳總修養(yǎng)后對管理不適應(yīng)，業(yè)績沒做好，為業(yè)績負(fù)責(zé);第三個(gè)是經(jīng)營理念不同，必須要分開。就這三種原因來看，會發(fā)現(xiàn)兩個(gè)很有趣現(xiàn)象。第一個(gè)跟媒體報(bào)道的根本就是相反，媒體報(bào)道說是因?yàn)殛惪偑?dú)裁才離開，錯(cuò)，很多人是因?yàn)殛惪偛华?dú)裁了才離開。
第二個(gè)有趣的觀察是，這些高管走后，現(xiàn)在盛大到底是越來越不好，還是越來越好，我可以告訴你，盛大絕對開始重新往上走。我覺得盛大最大的問題是以前人家講你時(shí)，你不吭聲，不回應(yīng)，其實(shí)有時(shí)候媒體給你負(fù)面報(bào)道是因?yàn)楸颇愠鰜碇v講話，結(jié)果你反而因?yàn)橛X得媒體是壞人，覺得他們都在誤解你，打壓你，造成你更不愿意碰媒體，就造成惡性循環(huán)。
所以我覺得盛大很冤枉，我那天跟陳總開玩笑，我說盛大的新聞量是一個(gè)一百億美元級別公司的新聞量。這是很奇怪的現(xiàn)象，因?yàn)榇蠹揖桶涯惝?dāng)做負(fù)面素材來玩。你們要繼續(xù)誤解陳天橋，陳總個(gè)人好像也不太care。但我作為職業(yè)經(jīng)理人，我必須care的是那些對盛大負(fù)面的報(bào)道對同事產(chǎn)生士氣的打擊。
坦白講，將來有壞消息時(shí)我也會很直白地告訴你，壞消息你去打擊我，我覺得也是應(yīng)該的。而且我是一個(gè)無可救藥樂觀派。我常常覺得如果有一天我們真的有壞消息，媒體把我們打到水溝里時(shí)，這正是我翻身的好時(shí)候，因?yàn)槲也豢赡芨鼔摹?/P>
騰訊科技：去年跟小強(qiáng)有很深入的溝通，他也是說外界誤解了陳天橋。從您的角度看陳天橋是一個(gè)非常專制的人嗎?
邱文友：我來了以后很多事情都是陳總讓我決定的，這樣他可以專心想一些更有前瞻性的業(yè)務(wù)。坦白講，我加入盛大原因就是佩服陳天橋，他絕對是策略家，是非常有遠(yuǎn)見的人。
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本文標(biāo)題：專訪盛大邱文友：陳天橋不獨(dú)裁 私有化盤活資產(chǎn)
地址：http://www.brh9h.cn/a/danji/20130416/265356.html
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