樂購網(wǎng)微言錄 近日，全國政協(xié)委員、上海盛大網(wǎng)絡發(fā)展有限公司董事長首席執(zhí)行官陳天橋在參加人大會前，對媒體說：“今天我不想聊互聯(lián)網(wǎng)、文化產(chǎn)業(yè)這些‘專業(yè)話題’，我想從一個‘外行’的角度談談醫(yī)生待遇問題”。陳天橋解釋到，“因為我首先是一個普通公民，有時還是一個病人。”
陳天橋表示，醫(yī)生低工資會帶來嚴重的后果，首先醫(yī)生的工作熱情和效率降低，部分人會因工資問題導致從醫(yī)生轉醫(yī)藥銷售，部分基層和鄉(xiāng)村醫(yī)生轉行。甚至是導致少數(shù)醫(yī)生有 “灰色收入”的情況。而農(nóng)村地區(qū)部分也因此出現(xiàn)“有室無醫(yī)”的情況。“人們說患者是弱者，其實在現(xiàn)在的醫(yī)患關系中雙方都是弱者，關系惡化是‘雙輸’”陳天橋說。(鄧佳)
圖：盛大網(wǎng)絡董事長兼首席執(zhí)行官陳天橋(樂購網(wǎng)配圖)
“企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，盛大已經(jīng)13年了，任何一個企業(yè)經(jīng)歷了13年以后總會積累一些自有的東西，而這些自有的東西都是已經(jīng)有了生命力的，它自己在社會中的地位、品牌、文化是獨立存在的，我也是個旁觀者。”
——《陳天橋：感悟盛大十三年，我也是個旁觀者》(新民網(wǎng) 3012年12月27日)
“最后我發(fā)現(xiàn)所有的競爭其實都是人才的競爭。”
——《陳天橋該反思!職業(yè)經(jīng)理人為何紛紛掛靴而去》(騰訊科技 2012年8月27日)
“雖然憑借著游戲，盛大是獲利最早最豐厚的公司，但是游戲產(chǎn)品從來都不是一個平臺產(chǎn)品。”
——《盛大CEO陳天橋：游戲產(chǎn)品從來不是平臺產(chǎn)品》(樂購網(wǎng) 2012年7月8日)
“一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會有自己的靈感和方向。但最容易犯的一個錯誤，就是執(zhí)行整個戰(zhàn)術時搖擺不定，不夠專注地在某一點上進行突破。”
——《人民政協(xié)報：專注的陳天橋最有力量》(中國游戲 2012年5月23日
“這個行業(yè)風險太大，大家不是拼誰長得快、長得大，而是拼誰不死，活下去就是勝利。這是典型的高發(fā)展速度、高風險行業(yè)的特征。這個行業(yè)未來很好，但是現(xiàn)在很難做。”
——《陳天橋想讓盛大回到“小時候”》(和訊新聞 2011年10月28日)
陳天橋簡介：
陳天橋(1973年—)，中國紹興新昌人，盛大網(wǎng)絡董事長兼首席執(zhí)行官，全國政協(xié)委員。1994年畢業(yè)于復旦大學經(jīng)濟學專業(yè)。1999年，陳天橋以50萬元啟動資金和20名員工為基礎，創(chuàng)立了盛大網(wǎng)絡有限責任公司，2001年，涉足網(wǎng)絡游戲業(yè)，以30萬美元取得韓國Actoz公司旗下網(wǎng)絡游戲《傳奇》在中國的獨家代理權。其后，盛大以優(yōu)質(zhì)的服務、嚴格的密碼保護等核心競爭力一舉成為中國網(wǎng)絡游戲業(yè)的領頭羊。2004年，盛大在美國納斯達克上市，遂躋身中國首富行列。2012年5月陳天橋辭任酷6董事會企業(yè)發(fā)展和金融委員會主席。
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本文標題：陳天橋：醫(yī)患關系惡化是“雙輸”
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