北京時(shí)間8月12日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，Zynga上月競(jìng)購PopCap失敗，后者最終被藝電收購。不過，業(yè)內(nèi)人士指出，Zynga未來的收購目標(biāo)或?qū)⑹侵螒颉稇嵟男▲B》開發(fā)商Rovio。
這一猜測(cè)并非毫無根據(jù)。最近有傳聞稱Zynga業(yè)已與Rovio進(jìn)行了接觸，并舉行了會(huì)談。不過，Zynga拒絕對(duì)這一傳聞置評(píng)。
業(yè)界認(rèn)為，無論是收購還是與Rovio合作，對(duì)Zynga來說都具有深遠(yuǎn)的意義。如果Zynga與Rovio合并，那么合并后的公司在移動(dòng)平臺(tái)和社交平臺(tái)上都將擁有龐大的用戶群。值得一提的是，Zynga目前在Facebook平臺(tái)上的每月獨(dú)立訪問用戶約為1.48億，而Rovio《憤怒的小鳥》移動(dòng)設(shè)備下載次數(shù)也超過2.5億次。《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道說：“《憤怒的小鳥》每月活躍玩家達(dá)1.2億，而去年最暢銷游戲《使命召喚：黑色行動(dòng)》的銷量僅超過了2500萬套。”
此外，Rovio也非常希望獲得更多資源，并已明確表示打算進(jìn)一步融資，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)《憤怒的小鳥》下載量突破10億次大關(guān)。Zynga無疑也對(duì)收購Rovio感興趣，理由如下：
1、Rovio卓越的品牌建設(shè)
Rovio無論是在品牌建設(shè)，還是在打造娛樂品牌方面做得都比Zynga好，并已經(jīng)把自己的業(yè)務(wù)拓展至游戲以外的領(lǐng)域，如電影、圖書和玩具等領(lǐng)域。
2、Zynga擁有大量資金
Zynga擁有大量的資金，并且計(jì)劃通過IPO融資10億美元。與此同時(shí)，Zynga也非常渴望開展一些大規(guī)模的收購活動(dòng)，之前公司曾以10億美元競(jìng)購PopCap，但最終以失敗告終。
3、免費(fèi)游戲業(yè)務(wù)模式
Zynga和Rovio兩家公司目前都采用免費(fèi)玩游戲的業(yè)務(wù)模式，玩家可以免費(fèi)玩游戲，但是必須付費(fèi)購買虛擬商品或其他更多的內(nèi)容。
4、Zynga面臨的風(fēng)險(xiǎn)
Zynga目前面臨的一個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)就是對(duì)Facebook的依賴性。開展移動(dòng)業(yè)務(wù)將會(huì)使Zynga的業(yè)務(wù)多樣化。但是迄今為止，Zynga在手機(jī)和平板電腦游戲方面的表現(xiàn)平平，收購Rovio將會(huì)使Zynga輕易處于該領(lǐng)域的前沿位置，同是獲得該領(lǐng)域的許多杰出人才。
5、Rovio需要合作
Rovio在推出《憤怒的小鳥》前，業(yè)已開發(fā)出了許多游戲，但是這些游戲的市場(chǎng)表現(xiàn)并不理想。《憤怒的小鳥》一經(jīng)推出，便在業(yè)界引起了轟動(dòng)。但是作為一家獨(dú)立公司，Rovio無法獲得更多的資源來進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)，只有與其他公司開展合作，Rovio才能擁有拓展業(yè)務(wù)的更大空間。
坦白地講，Rovio和Zynga合并或許根本不可能，因?yàn)檫@兩家公司的高管都以固執(zhí)和個(gè)性鮮明而聞名，從這一點(diǎn)上來講，他們都很難與其他公司開展良好的合作。
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