9月29日晚間，中國工程機械行業(yè)排頭兵徐工機械（SZ:000425)發(fā)布公告稱，擬向控股股東徐工有限全體股東發(fā)行股份吸收合并徐工有限，徐工有限100%股權(quán)（含38.11%的徐工機械股權(quán)）最終交易價格為386.86億元。
此次吸收合并，徐工有限旗下挖掘機械、混凝土機械、礦業(yè)機械、塔式起重機等工程機械生產(chǎn)配套資產(chǎn)將整體注入上市公司徐工機械。同時，徐工機械將作為存續(xù)公司承繼及承接徐工有限全部資產(chǎn)、負債、業(yè)務(wù)、人員及其他一切權(quán)利與義務(wù)，徐工有限的法人資格將被注銷。
工程機械行業(yè)競爭日趨激烈，公司再次突破自我主動適應
當下，隨著國內(nèi)樓市調(diào)控持續(xù)趨嚴、社融增速環(huán)比回落，地方政府專項債發(fā)行緩慢，工程需求有所下降。加之受鋼材等大宗商品價格上漲、行業(yè)同質(zhì)化競爭更加激烈等因素影響，工程機械行業(yè)空多利少。此外，控制技術(shù)、電液技術(shù)、計算機技術(shù)、通信技術(shù)等應用加快了工程機械的發(fā)展步伐，市場需求進一步專業(yè)化細分。企業(yè)在技術(shù)積累、品牌效應、規(guī)模效應等方面優(yōu)勢越來越明顯，國內(nèi)外企業(yè)在中端、高端產(chǎn)品線上的競爭逐步加劇，行業(yè)競爭日趨激烈。
與此同時，近年來黨中央、國務(wù)院相繼出臺了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》、《國務(wù)院關(guān)于改革和完善國有資產(chǎn)管理體制的若干意見》等一系列文件，鼓勵國有企業(yè)積極實施改革、完善國有資產(chǎn)管理體制、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。
面對日趨激烈的行業(yè)競爭、國有企業(yè)改革高質(zhì)量發(fā)展的使命，此外針對管理體制、組織架構(gòu)和決策效率占優(yōu)的大型國際競爭對手，以及激勵機制占優(yōu)的民企競爭對手，徐工機械提高公司綜合競爭力勢在必行。此次吸收合并，充分體現(xiàn)徐工機械以改革創(chuàng)新為抓手，再次突破自我，主動適應國際化、現(xiàn)代化的競爭態(tài)勢。
徐工集團核心主業(yè)整體上市，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入增強持續(xù)競爭力
徐工有限成立于 2002 年 7 月，是我國極具競爭力、影響力和國家戰(zhàn)略地位的工程機械企業(yè)。徐工有限作為徐工集團的核心主業(yè)承載主體，是江蘇省乃至中國裝備制造業(yè)的一張“世界名片”。目前，徐工有限擁有完善的產(chǎn)品系列，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均衡，通過建立以技術(shù)創(chuàng)新、標準化、知識產(chǎn)權(quán)、質(zhì)量技術(shù)、管理技術(shù)為核心的科技創(chuàng)新系統(tǒng)，為客戶提供成套解決方案。公司產(chǎn)品生產(chǎn)范圍涵蓋 9 個產(chǎn)品類別的 80 余種不同類型，產(chǎn)品技術(shù)含量高，多款產(chǎn)品榮獲業(yè)內(nèi)重要獎項，獲得客戶的高度認可。
本次重組完成后，徐工集團核心資產(chǎn)將集中到上市公司徐工機械中，此舉有助于建立國有資本有序進退、合理流動的資本布局和機制。同時，借助資本市場的資金支持，進一步促進雙方業(yè)務(wù)協(xié)同，提高運營效率，徐工機械將實現(xiàn)工程機械全產(chǎn)品覆蓋，公司治理結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，管理及運營效率進一步提高。除此之外，上市公司徐工機械綜合競爭力及抗風險能力將進一步提升，通過打造更具國際競爭力的機械裝備產(chǎn)業(yè)集群，助力公司加速成為全球工程機械行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，不斷增強公司持續(xù)競爭力。
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本文標題：徐工機械吸收合并徐工有限邁出實質(zhì)性一步，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整體注入加速落地
地址：http://www.brh9h.cn/a/caixun/fengtou/312054.html
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